随着医疗卫生体制改革的不断深化，以及新媒体的发展，医院宣传工作在医疗机构中占有的地位和作用日趋凸显。如何跟上时代的步伐与节奏，树立医院独有的品牌形象，使公众更多地了解、理解和支持医院，并让更多的患者享受医院的医疗服务，成为了医院管理者必须思考的问题。

　　医院的宣传工作，虽然不直接创造经济效益，但它对内能提高职工的向心力和凝聚力，对外可产生强大的影响力和吸引力，是精神和物质的结合物。因此，做好宣传工作是每家医院经营与发展的重要内容。新时期，做好医院自我宣传工作，应做好以下几点：

　　1、认清宣传主线，明确重点

　　医院宣传要牢牢把握体现公益性、社会性的原则，按照医院定位，紧扣时代脉搏，围绕医院健康发展来着力营造良好的舆论氛围。比如，管理者应向在院职工、来院诊疗患者普及相关知识，以提升职工的职业意识，以及患者对疾病的防治意识。

　　此外，医院可以应用各类宣传平台对医院诊疗技术、设施设备、专家团队、医院文化等广泛进行宣传，对增强干部职工干事创业的能力，提升干部职工的认同感、自豪感，增强民众对医院的信任感和满意度，从而提升医院品牌影响力。

　　2、找准宣传方式，注重策划

　　善于跟踪热点。宣传重点围绕民众热切关注，上级党委政府关切，单位干部职工关心的热点问题来开展。比如：对民众关注的季节性流感防控事项及时进行宣传，医务人员关注的单位绩效工资分配方案及时进行政策解读，进行跟踪报道，深度进行挖掘，吸引各界眼球。

　　善于策划亮点。宣传工作是一个系统的繁杂的工程，做宣传容易，做好宣传难。一项工作宣传工作的开展必须有周密的策划。如医院举办的大型健康义诊活动，通过前期运用电视、微信公众号等形式进行宣传来吸引关注，活动中医患感人事迹进行跟踪报道、后期对整个活动经验进行总结提炼，保障宣传成功。

　　善于发掘特点。对于医院来说，宣传内容大多都是政策贯彻、救死扶伤等千篇一律的新闻，必须善于从中发掘特点予以宣传。比如，宣传医院120急救病人，单纯对急救成效予以报道效果不会很好，如果围绕优质服务、医患互动、新技术开展、提醒大家如何预防及如何处理等来报道，那会取得更好的宣传效果。

　　善于把握要点。对于错误的舆论、民众急切期盼予以解答的问题，要切中要点，求真务实去予以宣传。比如，医患纠纷的发生，要如实予以回应，切中回应要点，重点对整个事件的缘由、经过及处理结果、依据等详细解读，引导正确舆论，为后续工作提供经验。

　　3、强化宣传保障，做好分工

　　首先要加大对宣传工作的重视力度，将宣传作为“一把手”工程来抓好落实，年初研究制定年度宣传工作计划，分解责任、目标到科室、到个人。

　　其次要以院办室、宣传科为依托，打造覆盖一线临床科室、后勤科室、管理科室的宣传队伍，建立信息互动机制，充分应用内部OA、QQ办公交流群、微信群等及时沟通。

　　再次要加强对宣传工作的资金保障力度，将其列入单位年初工作预算，制定切实可行的宣传奖惩措施，根据发稿完成任务数及质量予以兑现。

　　最后要加大医院宣传队伍的培训力度，通过邀请专家讲课、网络学习、单位宣传员自学等方式不断提升医院宣传能力和水平。

　　4、建好宣传阵地，扩大影响力

　　首先着力用好院内文化墙、电子显示屏、电视、展板等，及时宣传党和国家方针政策、医院制度法规、诊疗技术和专家团队等，对医务人员培训，引导医院干部职工在日常工作中通过口头语言、工作能力、技术水平等将医院信息向患者传递，并通过患者传带效应，扩大宣传覆盖面。

　　其次要积极对接宣传部门、各类媒体，充分挖掘和推出具有医院特色的诊疗服务、专家团队、典型事例，通过电视、报纸等向外界推出高质量医院信息，以提升医院的知名度和影响力;还可以积极配合媒体记者对医院的专家或技术能手进行采访，以专访的方式，宣传专家的同时，也对医院本身的形象进行侧面的推广。

　　此外，充分发挥互联网优势，积极运用网站、QQ群、微信微博、手机客户端等高效、快捷推介医院信息，提升宣传覆盖面。

　　然后是办好医院院报、院刊，将医院的重大决策、重大事项、临床动态信息、社会关于医疗行业的热点问题及时反馈给上级部门、在院患者、医院职工，让他们及时获知医院信息。

　　最后要深入开展群众活动，通过健康讲座、义诊等公益活动拉近医院与民众间的距离。

　　医院宣传工作不是一朝一夕就可以完成的，但宣传却是医院经营与发展的重要组成元素，因此，医院管理者应给以重视，通过一系列行之有效的措施，打好正面宣传的主动仗,扩大宣传工作的凝聚力、吸引力和影响力，让宣传工作更好地服务于医院发展的大局，为医院未来发展打下牢固的基础。