进入不同的行业，每个人都是由开始的不熟悉走向熟练，这是人生必经阶段，也是自己成长的印记，那么作为医院的管理者该如何有效的培训新员工呢？梅奥国际总结如下：

　　1、岗前培训的重要性，教育医院新员工如何成为一名合格的医护人员。

　　2、医院基本概况，劳动纪律教育，医院的院纪院规。

　　3、医院行风建设、医德规范教育，培养廉洁从医的责任意识。

　　4、医疗管理办法，医疗卫生工作概况，执业医师法释义，医疗事故处理办法，处方管理办法，病案书写规范等，进行医务人员岗位职责、医院核心制度、医疗安全措施，职工外出进修学习规定等教育。

　　5、护士管理办法、护理工作制度、护理人员岗位职责、医护沟通、医患沟通及其技巧。

　　医院培训新员工的重要性

　　1、使每个员工善于团队合作，并能有效地进行互动与协作；

　　2、不仅使员工自己了解到优势与缺点，还了解其他团队成员的，从而进行有效的互补；

　　3、更加清晰地了解工作流程和工作制度；

　　4、能够有效地对接任务，从而确保工作过程中“下一个环节”能够顺利的移交工作；

　　5、能够与其他成员进行持续沟通、倾听、提问、提供信息并且相互之间对理解程度进行检查；

　　6、知道何时应该让其他团队成员参与工作过程。

　　因此医院管理者需要明白，什么都交给对方，就主观认为对方能做并让对方做，这是完全不靠谱的认知。作为管理者，在新人入职之初，首先应该做好示范，耐心说明方法，同时让本人尝试练习，做的好的地方不吝激励，应该改正的地方要提醒他。一句话，手把手教学，可以避免一些低级错误。

　　梅奥国际认为，医院培训新员工是为了让员工在工作过程中不出差错，而在医院团队里，每个员工都很重要，大家互相扶持、互相依赖，缺一不可，这样才能构成一个团队。

　　培训新员工，提升医院团队凝聚力的运作，也就是整体利益，如果被个人的主张所左右，或者个人违反规则，都有可能对整个团队造成损害，产生一些危及团队自身的后果，也会影响医院战略规划。