手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  其他

不可思议的台湾医疗:我们可以向它学习什么?

19年05月14日 阅读:10796 来源: 晨晓转载

  台湾,一个只有3.6万平方公里的小岛,医疗水平却享誉世界。2012年美国国家地理频道纪录片《亚洲新视野:台湾医疗奇迹》介绍:全球前200大医院中,台湾就占了14家,仅次于美国及德国,排名全球第三,也是亚洲第一。


  台湾有2300万人口,平均寿命高达80岁,台湾医疗更是被誉为亚洲的奇迹。在《看医界》前不久刊发的文章《一家民营医院竟然颠覆了整个医疗体系!》中,介绍了长庚医院的管理经验,那么放眼整个台湾,民营医疗的发展经历了哪些阶段?对大陆又有哪些借鉴意义?


  现状:民营医疗打破公立垄断


  截止2012年底,台湾总计有502家医院,其中包括420家非公立医院以及82家公立医院。荣总医院、长庚医院(现场考察)、慈济医院、彰化基督教医院、署立医院、台大医院、马偕医院、秀传医院、国泰医院、奇美医院、军队医院等11大医院集团的总病床数占到全台湾病床数的50%以上。


  在台湾地区的医疗院所中,已有12家通过全球医界公认可信度最高的JCI国际医院评鉴,从这个层面上说,台湾的医疗体系及技术已经达到世界级水准。


  在格局上,台湾的发展模式和大陆有异曲同工之妙。和大陆一样,台湾的医院也分为三个等级:


  医学中心(相当于大陆三级医院,占比4.49%)、区医院(相当于大陆二甲医院,占比15.71%)、地区医院(相当于大陆一般的二级医院和一级医院,占比62.65%),还有精神科医院(占比8.98%)以及42家非评鉴医院。这些医院中公立医院有81家,占比16.57%,私立医院达到了409家,占比83.47%。


  很显然,台湾私立医院的占比已经强势超过公立医院,在台湾的大规模医院中,私立医院的占比更是超过一半。同样在数据上,目前大陆民营医院的数占比也超过60%,但是,大陆的民营医疗机构多数是小规模的,公立医疗依旧占据绝对的资源和优势,反观台湾,民营医疗的服务量已经占到总服务量的70%。


  历史:政府发展重心向私立倾斜


  实际上,台湾如今的格局也经历了漫长的过程,在上世纪50年代,台湾的医疗格局和如今的大陆非常相似。


  上世纪50、60 年代,台湾政府对医疗体系的发展重点是公立医院的建设。但从70年代开始,越来越多社会资本在政府的鼓励下进入医疗体系,以1976年长庚医院的成立为标志(具体可见文章《一家民营医院竟然颠覆了整个医疗体系!》),大量医院集团相继成立,社会资本纷纷投入医疗之中,市场的发展开始倒逼政府进行改革。


  到了80年代中后期,政府对公立医院的支持进一步大逆转。在社会资本进入医疗的风气中,政府意识到社会资可以帮政府解决很多问题,政府不需要盖那么多医院,也不需要加大投资扩大公立医院规模。


  在这样的政策主导下,政府对公立医院的补助开始大幅降低、要求公立医疗机构自负盈亏,甚至将十多所公立医院放手给私人资本或财团经营。


  台湾半世纪前的经历和大陆的现状相比,是否似曾相识?也难怪有业内人士表示:台湾医疗之前走过的路正是大陆现在所面临的现状,而目前台湾医疗的种种现状都预示着大陆的未来。


  教育:让最优秀的学生去学医


  无论对哪个地区的医疗水平来说,人才都是关键。在台湾的医学院,聚集了一群被公认是台湾最聪明的人。和欧美一样,在台湾,只有最优秀的学生才可能入读医学科系,台湾的医科学生来自全台湾高考的前3000名。


  台湾的医生必须接受广泛且严格的医学教育训练。一般而言,医学系的学生必须接受7年的医学教育训练,包括4年的基础医学课程、2年的分科医学课程、1年的实习医师教育训练,这些医学教育全部采取英文教育。再经过3年的专业训练后,住院医师还必须通过专科训练及正规考试。最后,他们还必须完成自己的研究并发表论文才能成为合格的主治医生。


  平均来说,一个医学系的学生要成为一个主治医师必须花费12到13年的时间。严格而漫长的医学教育造就了台湾高水准的医师队伍。


  业内人士特别指出:台湾的专科医师分科借鉴的是学美国的模式,这套规范非常值得大陆学习。


  总结


  可以说,无论是医疗机构的发展还是人才培养,台湾目前的医疗现状对大陆都具有预示性和前瞻性,其经验能为大陆私立医疗的发展带来重要启示。


  此外,台湾的健保制度更是被誉为国际典范,并成为欧美国家的学习榜样。有关建保等更多台湾医疗的内容我们将在今后的文章中继续分析,敬请期待!


  来源|看医界编辑


本文由(晨晓)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/LUfz7dsBnKB9bIMNot2zKA
本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
723阅读

医院公司被罚55万元!这两大违规行为,民营医院如何避免?

作者:齐厄 时间:2024-03-28 17:30:25 文章来源:转载

544阅读

健康险切入点:不可移出的医疗储蓄账户

作者:码万祺 时间:2024-03-28 17:30:25 文章来源:原创

571阅读

集采、支付改革、医疗服务价格之间的关系,这样理解

作者:码万祺 时间:2024-03-28 17:18:12 文章来源:原创

616阅读

“浑烫”的医美射频类产品被药监局“釜底抽薪”

作者:宋红现 时间:2024-03-28 14:13:04 文章来源:原创

776阅读

如果真当件事儿来做,健康管理事业学医疗

作者:码万祺 时间:2024-03-28 10:20:03 文章来源:原创

680阅读

卫健委双政铁腕监管:民营医院深度解码与策略进阶之路

作者:元辰 时间:2024-03-28 10:08:45 文章来源:转载

晨晓
简介
‍‍从事医疗编辑工作10年多,现任职于某民营医院。对于医疗信息的搜集、总结与汇总颇有心得,‍‍具有良好的团队合作精神和沟通能力,工作责任心强!‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
职业亮点
10年多医疗编辑