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民营医疗网络经营重点之我见

19年06月14日 阅读:9368 来源: 陈绍明原创

  一、推广性价比就是做生意,生意得靠市场,得靠伙伴。要原创顾全大局,也要见微知著。竞价不考虑成本、转化的投入,是一种缺乏定位、逻辑和新思路表现,也是一种对互联网发展趋势的理解匮乏。


  二、数据整理和分析数据,有两个好处,1、发现问题和解决问题;2、规避风险和预测未来。离开数据谈实操,都是没有节操的。并且要把数据应用到现场管理中去,不要组员做到哪里,做的是否到位不清楚,不可控。最后,实际管理出现了漏洞,还在说实操的问题,导致数据完成也就成为不可能。


  三、现场管理是人、时间、钱物的管理。管理者比组员付出要多得多,直接决定了投入产出成与败,所以,管理员每时每刻都要做现场管理,确保一切资源都用来朝“目标数据”完成前进。


  四、大账户,主要关键词是核心,基石。不仅是对话,代表行业地位,患者的认可。尤其是治疗类,医院类的词。


  五、(转化率高)品牌词>竞品词>大通用词>产品词(稳定性好)


  六、预约词关键词60%不是大词,贵词。但我们的投入费用60%是在大词上。因为,关键词闭环原理(患者搜索疾病或医院路径),大词是有利于促进预约和就诊。


  七、bd是一家互联网公司,用户是它的爹,这是一个拼爹的时代。在关键词层面,bd拼的是质量度、转化。而不是钱代表一切,bd还没到钱多人傻地步。


  数据思维,用户思维,竞争思维。很多后台排名很好的关键词,在前台没有展现。而且,患者搜索不到想要结果,bd给它提供更多的选择。稳定和变动成为一种博弈生存策略。


  八、用户思维下,质量度很牛。而质量度讲究策略,网络营销策略在何方?1、大户   2、排位   3、质量度。


  九、质量度如何有效快速提升?1、点击:点击占质量度决定性作用,点击取决于吸引力。吸引力,通俗是男女之间取悦,文雅一些,是优势,就是优点+卖点。2、价格:价格是一个相对值,而不是绝对值。前面文章讲到对话率和可接受率,这里不细说。建议价格不要频繁变动,用户希望经常能见到您,也希望见到不一样的您,当然这需要数据的支撑。医疗行业要的是承诺和保障。借流行话说,天上飘着五个字,价格不是事。


  十、优化的概念,是性价比。1、成本的优化,优化质量度无疑是降低成本最好的方式。降低排名是最拙劣降低成本方式,虽然它快捷方便,实际上让患者搜不到我们。这是为点击率和转化率低买单,也是为质量度太差。2、产出比提高。我们衡量“产出比”有两个指标,对话率和可接受率,根据这两个指标选择我们的排位阵,也根据这个做我们创意和着陆页的改良。


  十一、每一步的优化都是以数据为支点,以了解市场差异和经营过程为半径。目前,账户主要存在的问题在哪里就要在那里下功夫。有调查才有发言权,反对冒进冒失,要小步快跑。最初要保住原来账户既有优势,因为这是花百、千万元积累的经验。再则在保住对话量,排名到位基础上,进一步优化账户。大账户主要是抓住重点,它优化范围应该是:我们整理出来商务通对话词。最终做出自己的特色,扩大市场份额。


  十二、打击恶意点击竞争重要性:1、决定了投入产出比;2、决定了市场的优劣;3、决定了行业的口碑。等


  恶意点击如何追踪:1、ip地址和永久身份;2、bd过滤系统;3、竞价部实时跟踪;4、咨询部聊天反馈。等


  恶意点击如何解决:1、账户分段管理,打击恶意点击。 2、高效利用商务通,排除恶意点击。 3、报表多重指标,监控恶意点击。 4、部门互动,扫除恶意点击。 当然恶意点击。


  十三、数据分析之有效提高对话:一切围绕着“对话平衡点”展开统计和分析 1、关键词和账户:点击,流量,对话,预约,到诊。消费差异性,效果评估 2、病种:点击,对话,预约,到诊断。消费差异性,效果评估 3、总表和质量度:数据差异性,数据内在联系性,效果评估。 4、2个小时对话表:时段数据差异性,衍生到数据“蝴蝶效应”。


  十四、如何处理展现高,点击下降,对话和有效对话下降: 1、仅有展现,没有点击,排名问题。前后两周差-68个点击,这个问题是其次。 2、核心是优化账户质量度,创意更富有吸引力,增加患者点击。 3、二个小时点击和对话统计,我们也统计一个月了。大账户保持领先地位外,小户根据时间段来安排,提高点击和对话。 前后两周数据对比差,-68个点击,-119条对话,-113有效对话: 1、着陆页有没有大的改动,导致对话落差巨大。 2、假设着陆页恒定,关键词带来无效点击增多,点进来不说话人增多。 3、最坏的就是恶意点击。


  十五、何推广方式都需要“咨询菇凉们”参与,需要准确数据支撑,合理方式分析,否则,会越做越艰难!


  十六、专业知识,咨询技巧,心理素质。三者具备的咨询员很难找的,只有优中选优,内部培训培养。培训以成败案例为主,实时互动,降低不必要流失率,时间选择和人员安排都要注意,更加人性化一些。针对不同类型咨询员,如何提高他们业务水平,发挥他们的特长,是每个咨询主管课题,同行也可以交流。


  十七、好预约思路和理由是就诊的利器。在线咨询问题的访客之所以不答应您的预约请求,原因之一:就是他们认为疾病的程度没有达到将要去医院解决的地步;原因之二:预约您的医院时可能存在着以下疑惑: 1、医院不了解; 2、专家不认可 3、服务不到位, 4、路线实在是太遥远, 5、费用真的太高。 合理解决以上原因其实已经形成了一个让访客无法拒绝的强大理由,当形成让访客不好意思拒绝的时候,我们就成功了很多,因为人终究有难以拒绝对他好的绝大多数理由。


  十八、商务通实战1、商务通屏蔽关键字2商务通关键字标记3商务通界面对转化影响4商务通对话标记:Y预约T电话Q加N无效5商务通历史记录记载了推广全脉络5、商务通统计分析提供多样分析样本6、咨询部分级,核心成员优先分配对话。


  十九、如何减少病人放鸽子分享1、点到痛点;2、消除疑虑;3、勤于跟进;4、口语化,拉近关系等


  二十、到诊是唯一指标,单纯的对话和预约都是一种浪费,一种可耻。当我们的对话无法产生预约,或者预约没有形成到诊的时候,竞价要积极导流,咨询促成到诊。不能只满足对话量和预约量完成。对管理者考核只有到诊这个最终指标。

 

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