赖森12年进入医疗行业，除了短暂做过项目主管和企划主管外，大部分时间都在跟文案打交道。

　　在赖森看来，医疗文案是很尴尬的一个职业。

　　为啥？

　　1、人们普遍认为文案作用不大

　　主流的竞价模式里，流量的控制和预约到诊的转化是核心。

　　内容质量对转化的影响，跟流量质量对转化的影响相比，简直不值一提。

　　这也是为什么过去人们觉得找个编辑随便抄抄转化都很好——因为过去的竞争没现在激烈，过去的网民更好忽悠，所以整体流量质量比现在高。现在的流量质量是越来越差的。

　　所以，管理者大多已经形成了一种固有的观念：竞价搞流量，咨询能到诊，文案的作用不大。

　　2、文案的作用难以准确评估

　　文案夹在竞价和咨询中间，不头不尾，很尴尬。而且在这种模式下，你很难用准确的数据去评估文案的价值。

　　有些团队考核对话转化率，实际上是不合理的。一是对话转化受到流量质量影响，二是可以用一些技术手段作弊，比如少放点内容，多放点咨询入口；比如使用咨询页面，升话宝。

　　3、百度新医疗的限制

　　百度新医疗出台，对内容进行了惨无人道的阉割，更进一步削弱了文案的作用。

　　4、老板不愿意培养人

　　这个行业里很多老板，他们是自己不懂，不想学，并且也不想额外花钱培养人。

　　在他们眼里，竞价这个业务是外包出去的，这个团队不是自己人。你做得好就做，做不好就滚蛋，我再外包给其他人。反正人多得是。

　　所以医疗文案是很难得到培训机会的，尤其是小公司小团队。呆久了，学不到什么东西，人就废了。

　　5、升职加薪难

　　小公司文案就那么几个，不存在高低之别。大公司可能把文案分成三六九等，例如：初级文案、中级文案、高级文案、资深文案……再往上，文案主管，ok，到顶了。

　　即便做了文案主管，你也没有多少话语权——你是为项目服务的，项目负责人才是老大。

　　因此待遇也不可能超过项目负责人。

　　如果你还想多拿点，你就得去做项目，但是不懂竞价，不大可能给你这个机会。

　　6、转行难

　　医疗文案这个岗位看似门槛高，实则很低。

　　享受着行业红利，医疗文案的薪酬待遇普遍比其他行业要高。但是能力却不比其他行业的文案高。

　　长时间不动脑的抄袭，有些医疗文案已经失去了独立思考的能力，甚至没法完整写出一篇像样的文章。

　　所以，医疗文案想转其他行业，很难。

　　当然，如果接受降薪，难度会低一些。

　　综上所述，在医疗行业做文案是非常尴尬的。

　　你从市面上也可以发现：目前针对医疗的竞价培训和咨询培训都有不少，唯独没有文案培训。

　　但是，医疗文案朋友也不要气馁：俺今天并不是特意要打击你们——俺指出现状，当然也会指出出路。

　　以上所说的医疗文案的困境，都有一个前提：传统竞价模式。

　　不可否认，竞价目前仍然是最适合医疗的推广模式，但是它的效果在持续下降，并且面临一系列政策风险。

　　一旦竞价模式难以为继，医疗推广势必会转向新的渠道。

　　新媒体，信息流，电商平台的广告，对文案的要求比竞价模式要高得多。

　　要求越高，门槛越高，也越有前途。

　　所以建议医疗文案朋友多去学习新媒体运营，信息流广告优化，以及电商运营。

　　在这几块有了一定的基础，即使你不做医疗，也更容易转行。

　　来源公众号：赖森