今天的医美，是傻子与骗子并存的时代，是耶稣与流氓并行的时代。

　　弘正道的医美群，是个开放的行业交流平台，各种思想的碰撞，智慧多的闪烁，每每都会给同行以警醒和启示。群里有两位资深同行，在曾经的话题讨论中，有过思想的碰撞火花，尽管时间过去了几个月，今天重新翻读，仍是耿气尚存。

　　艾美星悦医美商学院创始人丁建说：有时候与其痛快说，还不如不说，你痛快了，别人难受了，所以我们不应该把自己的快乐建立在别人的痛苦之上！哪朝哪代把不住嘴的人都死的很惨。

　　广州的王守文院长讨论到激情处，表示：我不是愤青，只是有感而发，自己想到了啥就说啥，不一定说的很对，但肯定是自己的真实想法。让人痛而止损比骗人要好，我宁愿做鲁迅，虽然我永远达不到他那种境界。

　　王院长值得我们学习和敬仰，这是一份难能可贵的品质和情怀。行业十年，确实见证了发展的各种泥沙俱下。能独善而守心，舍小我而助推行业，这样的有志有识有品有畏之士，有多少都不嫌多。

　　我们很多人曾经有种怀才不遇的感叹：老板无情冷漠，管理无门无道，行业水深难测！其实，这个世界上没有什么怀才不遇，有才一定能有用，能做老板的都不是傻子，只是一句话：打铁还需自身硬，我们过多的抱怨只是给自己的一丝安慰罢了！

　　一位医院老板找我，希望我推荐点书给他。我说唐宋元明清，诗词歌曲赋。上下五千年，世界华夏史，都去买来看吧。

　　不少人买书是装门面的，真正想看书的老板少，放在自己办公室装X的多。学问和知识是不同的，和应用更不同。所以，化简，入俗，根植于心，实践于行。否则，再多的书，都是无用。

　　前几天跟做证券的同学聊天，问他对医美上市的看法！他说，风险大，看不透，要上市也是骗着上市的，不会有什么好结果，因为没有标准，你们觉得他说的对吗？

　　“任何投资都有风险，关键是投入前的心态，进去后的做法。医美这个领域值得投资，目前只是高风险投机期，不值得投资”。

　　仅从这一点，说明人家脑袋没进水。做医美的和做的证劵相比，我觉得医美最多是离婚，而做证劵的就好比是寡妇，一边立着牌坊，一边还偷着荤腥。

　　如果初心不对，又不愿谦虚向学，那就会死的很惨。这些年，跨界医美的下场如何？大家都看的了。各种死法，各种横尸。

　　以后要有好的医疗上市公司，一定是很透明的机构！我们现在的医美，总想着怎么让人看不懂。医美市场每年递增，医美机构却是前赴后继。

　　是行业出问题了？还是市场出问题了？还是医疗人出问题了？

　　懂得规矩，有所敬畏，底线莫太低，高调别太高，就应该可以活着。谁掌握了标准，并认真执行，就可以走的更远。

　　进入2019年，行业间曾经热闹非凡的各类模式机构，突然间沉寂了下来。关于渠道分销、医美共享以及品牌输出，这些都是阶段性骗钱的一些套路，是市场的搅局者，一定时候会暴露出来，被打压的。有些模式，如果不想进监狱，那就最好不要碰，不要拼命挣钱没命消费。针对此，我几年前就已经提出自己的破解之法。

　　资本不是傻瓜，最后交智商税的都是行业的投机者。目前国内几个竞争惨烈的城市， 武汉，长沙、成都、重庆、郑州等，这些地方乱搞、烂搞的太多，对医美市场是个冲击，对医美机构来讲是在损耗。

　　我知道一些做品牌输出的，他们已经加盟的机构都搞不定，很多加盟的机构都在亏损中。这是行业普遍现象，没有高端运营管理人才的输出，对那些加盟了的机构伤损是致命的。

　　上海同行透露，该品牌输出机构去年还叫着台湾上市呢？派驻机构的负责人仅仅就剩10多家，能力参差不齐，盈利的不到10家，缺钱快缺疯了。盈利模式问题较大，估计融资很难，运管团队就是胡扯。加盟机构不受控制，更有合伙要去退钱，甚至诉诸法院。2019年4月初更是传出，今年北京、上海两地的员工都传出被欠薪4、5个月，当地劳动监察部门已经介入。

　　我这些年也不止一次提出品牌输出加盟的模式本身就是骗局，成为很多医生小老板被压死的最后稻草。每个地方都不一样，运管人员素质能力也不尽相同，可以说是不负责任，出了问题机构的，说大话的是他们，加盟的机构却把其当作救命稻草。

　　有些机构不是加盟个品牌，派几个人就能解决问题的。机构轻易相信就会轻易不计成本，后果还得机构承担。有些从投资就决定了成败，每个投资人心态性格素质格局都不一样，想按照一个模式走，异想天开。当然了，中国人傻钱多。

　　一位曾经在品牌输出机构工作，又带领下面的加盟机构走出骗局的朋友分析：做品牌输出的把控不了加盟机构，只是一味的鼓吹和卖高调，有个啥用？把投资人哄的了一时，但总会有人醒过来。利用了很多人的痛点，不负责任的行骗，不然会更多中小机构老板上当？模式没设计好，走得太快扯蛋了，想象总是很美好，垂直产业确实前景无限，但是你保证不了机构盈利，一切都是空想。

　　在稳和速度上，他输给了太自信，100家就能融到钱的愿景估计很难实现了。加盟进来的都不是太有钱的，怎么搞他还真没经验，我也是想看看，学习学习，不负重望。

　　这些，在我的《向死而生——中小型医美机构生存法则》一书里，早有阐述。其实，这就是他们聪明的地方，一天医美机构一线都没呆过。无真实权限和实操的他哪里懂得管理其中的奥妙，与他合作过的管理层都讲过这个问题，不想蹚这个浑水。曾经合作机构就是用他非大陆人的身份而已，你懂得。

　　来源：贺华煜先生