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能支持多点执业的院长才是优秀的院长!

作者: 艾国华 19年07月24日 阅读:2789 来源: 原创

  具备市场意识、有学术造诣背景、敢于改革创新、有社会责任感和历史担当的三甲院长才是优秀的。


  自从多点执业的文件下发以来,这么多年了,各级媒体的宣传没少做,卫生管理机构没少讲,各种医疗机构没少盼,但是大三甲医院的医生就是不敢出来、不能出来,结果还是没有形成多点执业的氛围。


  医生集团成立得如火如荼,一批又一批大胆地、偷偷地成立的不少,但是业务开展起来的没几家,屈指可数。


  大批的正规民营医疗机构希望承接大三甲医院专家出来多点执业,但是只见雷声不见雨点,都在高空唱,没见落地的实。


  这一切的问题,都是因为大三甲医院的院长不允许医生出来多点执业。


  有的医院稍微低调点,硬性要求有行政职务的医生不能出来执业;有的大三甲医院更是突击式地任命了一批科室副主任,绑上行政职务的战车枷锁,用讲政治来约束医生出去多点执业。各种办法不一而足,目的就是不让大家出去。且不说这公然违背国家卫健委的政策精神,而且也完全是一种庸政懒政的做法。之前网络上传言,也有大三甲医院院长公开说,如果不考核他的业绩,他可以放医生出去,貌似有理,深究起来,其实是无能的表现。


  我认为,优秀的院长一定是支持医生,尤其是大牌专家出去多点执业的。


  原因有三:


  首先,从政治角度来讲,公立的大三甲医院是国家卫生部门的核心阵地,救死扶伤,守护人民健康,作为这里的院长,应该具备高度的社会责任感和医疗改革的时代使命感,必须要完全领会并根据国家卫生最高机关的改革精神去引领改革,促使医疗保障事业的蓬勃发展。如果大三甲医院的专家到公立下级机构和正规的民营机构多点执业,把整个医疗体系做起来,哪还有莆系医院坑蒙拐骗的机会?哪还有人民群众看病无门被江湖医生骗财赔命的悲剧?更多的好处自不言说了,媒体已经宣传够多了。


  其次,从市场角度来看,当前甚至很长一段时间内,医生的品牌是比不上医院的品牌号召力的,每个医生不管是否大牌专家,都依靠公立大医院来做背书,这些医生如果出去多点执业了,大量高难度的MDT会诊和手术都要拉回公立医院来进行,因此,每个出去多点执业的医生都是医院的品牌宣传员和重大业务拓展员,对医院来说都是免费的,岂不是产生大量的市场价值!


  第三,大三甲医院的名医专家,如果有真本事,去到市场上多点执业也是一种检验,没有能力的就老老实实在医院内好好修炼,甚至加强自己的服务能力,同时也给到新人更多的培育机会,促使医院形成新老更替,再也不用看着科主任的脸色行事了,医院里的医患关系也不会越来越紧张,总之多了更多的矛盾出口总是好事。


  当然,并不是一放了之的,不是说把名医专家赶出去就会立马得到以上三大好处的,还需要院长们做顶层设计,做好制度保障。


  比如,整个医院要回归医疗的本质,凸显专家带教的价值和地位,从考核科室经营收入中释放出来,整体提升技术人才实力、综合诊断能力。


  同时,形成一整套多点执业的规章制度,把医生这个高知人群全部激发和动员起来,追求社会良知、追求医技进步、追求多劳多得、追求医德高尚等正面价值观。


  并且在医院品牌建设方面下大功夫,把医院的整体品牌形象丰满起来,不靠某一个或几个具体的专家教授,不靠单一的科室,而是强化顶层设计,用一系列的品牌活动、源源不断的学术实力、深入人心的健康教育和义诊活动、救死扶伤仁爱并济的社会效应来不断完善品牌,为医院品牌加分;让那些优秀的医务工作者为医生加分,把那些劣质的医生个体从大队伍里踢出去,强化人民群众监督,强化社会媒体监督,我想这样的大三甲才是人民喜爱的,才是符合国家现实需要的。


  全文为个人之见,更多是痴心妄想,不喜勿喷。

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