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魏子檸:铁血华为 雄鹰正非(IV)之I——华为,注定为中华民族大有作为

19年08月05日 阅读:7082 来源: 魏子柠原创

  【作者语】2018年以来,美国政府以举国之力打压,华为公司一直面临着极为不利的形势,许多国人一直关心、关注着任正非先生和华为公司。


  由于经常出差,所以每次到机场时都到书店转转,买上一两本书用来在飞机上打发时间,一路下来把一两本书粗略地浏览一遍。


  法国的《基督山伯爵》中有一句话至今记忆深刻:“没有经历过沧桑的人是不会有才能的”。推而广之,没有长时间在基层一线工作过的人是不会有出色的能力的,即使有也是盲目自信而已。


  过去对华为公司和任正非先生虽然有些了解,但只是略一二,不够全面系统。最近读了几本关于华为公司和任正非先生的书,以及网上的有关文章,颇为任正非先生过去长期的基层工作、丰富的阅历、坎坷的经历、奋斗的精神、战略思想、人生境界、情怀使命、事业高度所感动与折服。


  前段时间曾发表《魏子檸:华为只有一条路》,但仍感意犹未尽。所以,最近在一直赶写《将中国医改进行到底》《魏子檸:致敬十年新医改》两本书稿同时,忙里偷闲,编写了《魏子檸:“铁血”华为 雄鹰“正非”》4篇系列文章,以抒心中之情。


  有的朋友曾问到为什么写了这样一个题目?其实,前段时间在阅读周显亮先生的《任正非:除了胜利,我们已无路可走》一书的第二章《颠覆者:从无籍籍名到领跑》时,突然想到了这一点,就顺手写在了书页上。后来一直围绕这个题目进行思考,就写就了这篇文章。


  铁血华为,体现的是华为公司成长过程中的一路艰辛和这个英雄团队碾压一切、只为成功不计代价的精神;雄鹰正非,体现的是任正非先生的英雄品性和英雄胆识,及其具有的苍穹雄鹰敏锐观察力、强大战斗力等杰出品质。


  谨以此文,献给军中前辈和退役军人的杰出代表任正非先生!献给为新中国通信事业做出杰出贡献的华为公司!以表达对华为公司和任正非先生的景仰之情!顺祝祖国的通信事业越来越好。


  今天给大家分享第一篇:华为,注定为中华民族大有作为


  【前言】


  当今,每当提及任正非,首先想到的是华为;一旦提到华为,首先想到的是任正非。华为已经成为任正非的化身,任正非也已经成为华为的代名词。任正非与华为,与其说是“父子”关系,倒不如说是一对“孪生兄弟”可互为“替身”更为贴切。


  华为——一个1987年注册、2.1万元注册资金、7个人的“游击队”、两间简易房的“地摊级”公司,从代理交换机、到拆解其他公司交换机、再到研发交换机,从拼速度、到拼服务、再到拼技术,一路走来、一路低调、一路碾杀。华为公司的铁血精神,成就了其今天服务全球30多亿人口、170多个国家和地区、世界第一的通信设备制造商。


  任正非——这三个字如今“地球人”都知道,他是华为公司的创始人,他是华为群狼团队的“头狼”,他是华为公司的精神“教父”,如今已经成为当今商界最具商业价值的个人品牌之一,已经成为铁骨铮铮中华民族脊梁的杰出代表,他就像一只翱翔苍穹、志在万里的高空雄鹰,每时每刻都在注视着、护卫着他的“家国”。


  【正文】


  华为公司这个名字的由来,据说创立公司时,任正非等想不出来名字,看到墙上写着“中华有为”的标语突发灵感,就拿“华为”作为公司名字。此名由来,看起来只是一种“巧合”,但冥冥之中早有“注定”,注定“华为”将为中华民族有所作为、大有作为。


  一、一头永远向前而不知疲倦的“拓荒牛”


  之所以将“华为”比喻为“拓荒牛”,


  一是因为华为公司生于荒野。1987年10月,华为公司诞生于深圳湾畔的杂草之中,在当时处于杂草丛生的两间“简易房”中“呱呱坠地”,当今如此伟大的、令美国总统胆寒的华为公司,以如此平凡的不能再平凡的方式来到世上,命中注定就是一头“拓荒牛”。因为,他生于荒野,只有拓荒;


  二是因为华为公司白手起家。当初7个人、两万块钱,与两手空空几乎无异,是典型的一没有资本、二没有技术、三没有人才、四不懂管理、五没有人脉、六没有背景,在一无所有的情况下,任正非等仅凭着军人的血性,杀出了一条血路,冲破无数对手的万千“围追堵截”,终于到达“吴起镇”,成就了如今的华为公司;


  三是因为华为公司无作不做。当初,为了生存下来,华为公司“无所不为”,甚至都卖过减肥产品、保健产品等,与其他初创公司一样,为了能多喘息一会儿能够生存下来,能做的都做了,不是拓荒又是什么?


  四是因为从事通信纯属偶然。与通信产品“结缘”之时,国内技术落后,国内通信设备市场主要依靠进口,并且设备从十来个国家进口,标准技术混乱,我国当时的通信设备是典型的“万国牌”。华为公司从代理国内交换机到代理国外品牌交换机,一路走来、一路开拓。80年代公司初创时,华为员工靠着极其能吃苦、极其能战斗的精神,靠着代理香港鸿年公司交换机赚到了第一桶金,靠着代理AHX模拟交换机生存了下来,靠着做事极其认真、服务随叫随到的精神,远超对手的通信设备和服务态度、服务质量,给客户留下了深刻的印象。


  五是华为公司技术上从零开始。在毫无技术的情况下,1991年9月,任正非带领团队硬着头皮,向研发进军,开始了华为公司历史上最重要的技术上的“拓荒”。一群人、一个车间,不分白天黑夜,吃住在车间,累倒在工地,就是靠着这种精神,当年4个月,三台自行研制的交换机走向了市场,他们成功了!因为他们既是逐利的商人,也是气魄雄浑、人生悲壮的军人拓荒者!再看看2019年已经74岁的任正非,身上始终有着一股老骥伏枥、志在千里的精气神。


  二、从“发现”机会到“创造”机会


  从一开始,华为就是一个寻找机会的公司。成立当初,为了生存下来,能够卖的他们都卖过。走上通信设备这条路也是一个偶然机会,听当时辽宁农话处的一个处长介绍,不经意间代理了香港鸿年公司的交换机然后再卖给县级邮电局、乡镇和矿山等,典型的“倒买倒卖”、“低买高卖”。


  华为同样也遭遇过“滑铁卢”。由于错估了国内通信市场,加之1992年数字交换机已经在欧美成熟并向世界推广,华为公司1993年研发出了JK1000刚刚问世就面临着被淘汰的风险。因为刚刚起步,技术落后,四周强手环绕,虎视眈眈,随时都有被“消灭”的危险。为了避免在城市与强手打遭遇战、阵地战,华为发现了对手的薄弱之处,把目光放在农村市场,走“农村包围城市的道路”,“让开大路,占领两厢”,迂回包抄,打起了游击战、麻雀战,1998年,华为公司以71.8亿元的营业额位列电子信息百强企业前十,再一次挽救了华为。2007年,华为开拓非洲市场,再次印证了“农村包围城市的道路”的正确性,也再次印证了毛泽东军事思想的伟大。


  华为公司,2011年,以后来者身份闯入了一片“红海”的手机市场。当时,国外的三星、苹果,国产的小米、联想、中兴等“手机中的战斗机”已经占领了主战场,个个身手不凡,志在必得。华为可谓生不逢时,如果想成功只有一个办法,就是虎口夺食。有机会要成功,没有机会创造机会也要成功,这就是华为。华为的创业史就是一部追赶史、超越史、成功史,华为面对强手不退却,走差异化的经营道路。既不走小米低端机道路,也不走苹果、三星高端机路子,而是走中高端精品智能机道路,形成口碑和品牌。但2012年上市的智能手机P1、P2接连败下阵来,负责手机项目的余承东几乎面临着“下课”的危险。2011-2013年,小米手机运用“互联网思维”,通过线上销售,打响了业内手机销售链的重塑和价格战。打价格战是华为的拿手好戏,华为撕杀过的地方,可以说是寸草不生,一枝独秀。即使如此,以强大技术做后盾的华为公司,2013年推出的P6上市,全球销量400万部,一炮打响,站稳脚跟,增强了华为信心。也就这一年华为公司的电商平台YMALL问世,对小米造成巨大冲击。2014年,Mate 7上市,全球销量700万部,一机难求,再获成功,直接向洋品牌发起了攻击。到了2017年,华为实现了从手机入门到手机大佬、从模仿者到创造者、从追赶者到领跑者的跨越与转身。


  再看看华为公司老对手的状况。联想手机2014年销量达到9000万部顶峰,位居中国第一、全球第三,但一路下行,2017年销量只有179万部。2007年中兴成为全球第六大手机厂家;2009年达到4000万部,全球第五;2011年中兴销量是华为的两倍,但2012年中兴出现首次亏损,2013年酷派手机走向悲剧。2018年中兴手机已经被远远甩在后面,与华为不可同日而语,甚至是永远失去了与华为平等对话的资格......


  华为公司与X想、X兴正反两方面的经验教训证明,没有核心技术就没有主动权,没有核心技术就永远没有真正的“机会”,没有核心技术机会和命运永远掌控在别人手中。


  三、一场没有硝烟的世界经济大战早已开始


  20世纪,以欧洲为源头,爆发了人类历史上的两次世界大战。在这两次世界大战的前期,美国都扮演了“中立”角色,战争后期在双方精疲力竭、战争消耗怠尽之时,美国上来趁火打劫,几乎不费一枪一弹摘得“胜利者”才能拥有的果实。上世纪五十年代、六十年代、七十年代都曾经有人预言第三次世界大战的爆发,但始终未能言中。直到上世纪八十年代,邓小平提出和平与发展仍是当今世界的两大主题的重要观点,按下了世界的和平“按钮”,开启了世界的和平“模式”。即使如此,从苏联解体到东欧巨变,从阿富汗战争到伊拉克战争,从利比亚政权更迭到土耳其内政危机,从叙利亚内战到委内瑞拉内部危机,从伊朗无核化到朝鲜半岛局势等等,世界上的局部战争不断爆发、热点地区不断出现。但进入21世纪之后,军事斗争改头换面,以其他形式出现,以期达到比军事斗争更好的效果,金融战、贸易战、经济战就是其中主要表现形式。因为这种形式的“战争”少了兵器的“硬对抗”,没有了人类与生命的涂炭,没有了城市与文明的直接毁灭。其实,从加入世界贸易组织的那一刻开始,我国就进入了打一场没有硝烟的世纪经济大战的准备模式。


  20世纪70年代末期,我国开启了改革开放模式,历经40余年,政治、经济、社会、科技、军事、文化、生态等全方位得到发展,国力日益增强。然而自从2010年我国上升为世界第二大经济体,美国就高调宣布介入南海争端,把以前整垮英国、日本、欧盟等几个“老二”的本事悉数用在我们中国身上。在《魏子檸:华为只有一条路》一文中,曾写到,在19世纪中后期和20世纪初期,我国衰败落后时,帝国主义列强对中华民族进行赤裸裸的武装侵略、巧取豪夺,强迫我国签订了一系列丧权辱国的不平等条约;在中国日渐强盛的今天,美国又开始发动一场更为可怕的战争——看不见硝烟的经济大战。从1998年的东南亚金融危机,到2008年美国金融危机,美国一直再想通过经济战争,而不是军事战争,打垮中国,转嫁其危机,阻断中国实现伟大复兴之路,保住其世界“老大”的地位。


  2001年12月,中国正式成为WTO的成员国,中国经济真正开始走向世界。虽然中国坚持以发展中成员身份加入,中国部分行业享受到了一定的“过渡期”安排,可是大部分行业和领域的过渡期已经结束。随着外资企业逐渐进入到中国的所有行业,包括我们国家控制的金融、证券、交通、钢铁、矿业等,我国的经济面临前所未有的压力。美国一直想方设法挤垮中国企业,于是乎一场不可避免的经济大战愈演愈烈。当前,世界经济的不确定性因素明显增多,从俄罗斯受到全面制裁到希腊陷入债务危机,再到欧元体系遭受经济攻击,都不断再告诉我们世界经济大战已经打响。没有硝烟的战争最为可怕,金融暗战从2014年下半年越发激化,终于在2015年开始了一场大会战。国外金融投机者像一群嗅到血腥的鬣狗,正疯狂撕扯中国的资本市场。


  美国阻击、扼杀华为公司就是这场经济大战中的一个缩影。美国政府不惜宣布国家进入紧急状态,拉拢全世界的盟友打压华为,这到底是为什么呢?因为,5G时代的到来,不仅仅是通信技术的提升和改变,他直接影响着世界的经济、政治、军事、社会的变革,意味着谁会在下一场军事斗争中占有主动权。2019年5月,美国国家情报副主任苏·戈登在得克萨斯州大学的一次情报会议上称,必须假定存在一个“恶劣的网络”。她说:“在5G世界多样化的网络中,包括我们无法信任的技术,我们必须找到美国能够管控相关风险的方式。”虽然美国一直向“五眼联盟”成员施压,但效果令美国沮丧,未能煽动全球禁止华为5G设备。包括欧洲委员会在内的,没有成员国发出针对华为的警告。截止目前,华为公司已与世界上30多个国家和地区,签订了40多份5G订单。在这场本世纪以来最惊心动魄的世界经济大战中,华为已经取得了初步胜利,中国距离胜利也越来越近了。


  来源:医改界

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魏子柠
简介
魏子柠,著名医改专家、独立学者、凤凰卫视特约佳宾,中国医改哲学思考第一人,北京大学医学部医院管理EMBA,准确预测了我国新冠肺炎疫情2020年2月的向下拐点。曾长期在国务院医改办、国家卫生部、国家卫生健康委从事医改工作,曾担任省市卫生行政部门医改办负责人。有在国家、省、市、县、乡、村六级工作经历,曾在12个县级及以上单位、32个岗位工作。从事医改工作近20年。
担任多...
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职业亮点
在国务院医改办工作多年,出版7本著作读物,发表文章2000多篇。