“2013年创业，2016年盈利，过去几年每年都是在以300%的速度增长。未来至少5年，新氧每年保持100%以上的增长速度，我觉得没什么压力！”

　　——新氧创始人金星

　　真的没压力吗？中国最大的医美垂直三方平台新氧，最近日子过得不太消停。

　　在新氧成功在美国纳斯达克上市，继而成为中国医美第一股之后，媒体的兴趣点似乎从“80后创业者”、“最让女人心痒的新媒体”等标签里跳出来，反而对新氧的负面消息更感兴趣了。当然，只要是医美界的丑事，就永远是媒体津津乐道的话题。

　　在假冒伪劣遍地的医美社区里，老大能否独善其身？

　　第一轮舆论攻击集中在一个“假”字上：有人在新氧上卖假药，有人在新氧上推广假项目，有人在新氧上分享假日记……

　　第二轮的攻击目标是新氧大面积投放的楼宇广告，内容是强灌式的，在当下的互联网快餐文化时代，这种做法比较流行。由于新氧广告不涉及违法违规，所以攻击以自媒体形式出现，然而效果像极了当年全国人民都嘲讽的“燕舞收录机”广告，人人都骂，人人都会唱“一曲歌来一片情”。

　　新氧在一片骂声中我行我素，但真正应该花力气做的事情，却应该是打假。

　　医美业向来就是假冒伪劣遍地、坑蒙拐骗横行的大集市，可让新氧这种最大的垂直社区置身事外、独善其身，好像又有些强人所难。应该说，新氧对这些平台上的虚虚假假是心知肚明的，无奈前期狂奔在成为“老大”的路上，顾不上自己忽高忽低的道德准则了；但是现在上市了，应该有精力做点“替天行道”的事。

　　造假只是新氧一家的问题吗？中国医美业所有的三方平台无不置身其中，包括阿里、美团点评、柠檬爱美等等。在一条超级污染的河岸上奔跑的时候，谁能保证自己的鞋底干干净净、淤泥不沾？可关键问题是，今非昔比，新氧在医美领域成为与阿里、美团点评比肩而立的垂直社区平台的时候，是时候把自己的脚底好好洗洗了？

　　老大算是当上了，而摆在眼前的路，选择性变得多起来——市值管理和社会责任，哪个更加重要？百度当初就毫不犹豫地选择了市值管理，于是中文搜索引擎界的老大变得唯利是图，即使是出了魏则西后也挡不住它对利润不断的攫取之心。

　　想想看，当时百度很可能是迫于资本的压力，身不由己，导致动作变形，忘了初心（也可能初心本来就是如此）；而今天的新氧，是否也面临着同样的问题？

　　利益套现VS社会责任，新氧你会站队哪一边？

　　可以想象，新氧背后的投资人渴望着股价上涨，他们不同于创始人，应该没有太多的产业情怀和道德负担。那么作为新氧本身，它是步百度的后尘，只关心市值，还是学习阿里巴巴，坚决踏上打假之路呢？

　　接下来我们可以预测新氧未来进入2.0时代后的两个场景：一个以利益为导向，一个以责任为导向。

　　第一个场景：学聚美，以利益为导向

　　新氧的操作刚好迎合了时代，它的公众号头条篇篇都是10万+，内容营销成就了新氧庞大的粉丝群，问题是：驱动流量的内容是什么？

　　假如内容是假的，或者说新氧纵容平台上的机构造假，那么剩下的路便只有一条：成为TMT（电信、媒体、科技）项目在资本市场迅速套利的工具。18个月以后IPO解禁套现、股民钱包失血的场景，真的会出现吗？

　　第二个场景：学阿里，以责任为导向

　　中国有句老话说：天塌下来有大个儿顶着。当老大就得这样，既要有行业的担当，又要承受业内小字辈和业外吃瓜群众的不停打击。

　　如果让刚刚IPO的新氧改变策略，凸显自己打假的行业责任，把价值眼光放长在社会责任感上，那么对新氧的投资者们会是个不小的考验。

　　阿里巴巴的故事很有参考价值，当年“无假货，不淘宝”的阿里巴巴，如今华丽转身成为世界级的打假明星。2019年7月18日，在美国国会一场关于知识产权的听证会上，美国众议院司法委员会副主席柯林斯表示：“阿里巴巴这样的中国电商平台，其反欺诈政策和项目，比任何美国同行都有效的多。”阿里在2015年成立专门打假的平台治理部，每年投入10个亿，并且与31个省的公安机关建立了联系。

　　然而新氧目前的打假方式和手段，还比较幼稚。站在医美从业者的角度来看，我们当然期待第二场景的出现，我们期待有一天，新氧能够成为行业乱象的清道夫，体现如阿里一样的社会责任感和道德价值观。

　　从巨婴到巨人，新氧的成长之路很漫长

　　拥有巨人的身躯而没有巨人的心智，只能称之为“巨婴”。新氧面对舆论质疑时的表现，还不是很成熟。

　　当一有媒体曝光某个臭名昭著的机构又出丑闻，或者某些劣迹斑斑的组织在中国市场销售无证产品的时候，新氧的反应是立马道歉下架，这种处理方式上的不从容让人担忧。其成长之路，还很漫长。

　　医美平台不同于一般商业销售平台，它负有对广大客患宣教与警示的责任，它需要协助访问者辨别真伪。在这个真假并存的环境中，医美平台应该有的做法是：坚守自己立场，对制假售假机构进行持续性曝光；对于那些在国外合法但在中国没证的产品，明确标明，并将其造假信息推送公安机关。这种对抗虚假信息的操作应该是系统性的、程序化的，而不是仅仅道歉下架这么简单。

　　其实，所有三方平台都可以发挥科技公司的优势，利用AI技术深度学习、大数据挖掘、与厂商以及监管机构的数据联通（比如扫一扫验药品真伪）、在APP中加入投诉举报等方式，形成前后台结合的长效机制，最大化提高造假成本。

　　总结一下

　　中国医美需要怎样的互联网生态？第三方平台是着力于把自己打造成流量代理和资本套现的工具，还是要把自己培养成具有公信力的公共信息平台？这是企业的选择，更是时代的选择。

　　还是那句话，我希望看到作为业内老大的新氧，能够在利益和责任面前选择后者，在有良知的医美平台和超大流量的变现工具面前选择前者。

　　文字 /李滨 /原创

　　来源：丽格李滨