您是否有这样的困扰，医院员工没有动力，可能是你的激励工作不到位。不同性格的员工需要使用不同的激励方式，用这11种激励技巧，可以立即点燃员工心里那把小火焰！

　　01、目标原则

　　明确而坚定的目标是激励员工的助推器。

　　1.善于向员工描绘形象而生动的美好愿景。

　　2.确立员工能充分追求的目标；

　　3.最好使良好的愿景成为可能，而且难以实现。

　　02、影响原则

　　榜样的模范作用是激励员工的沉默语言。

　　1.制定员工模仿标准；

　　2.我们必须在关键时刻树立良好的榜样；

　　3.用自己的行动点燃员工心中的激情。

　　03、尊重原则

　　尊重人格是对创造力的保护。

　　1.调整你与员工的关系，不要让他们认为你凌驾于他们之上。

　　2.落实尊重雇员的行为；

　　3.即使是最普通的员工也应该让他们觉得自己很重要。

　　04、表扬原则

　　恰当的表扬是激励员工的基本关键。

　　1.欣赏每一位员工；

　　2.认真寻找表扬雇员的机会；

　　3.记住，赞扬必须来自真诚。

　　05、关怀原则

　　细心的照顾可以让员工在感动的时候为你而战。

　　1.一点一滴地体现对工作人员的爱；

　　2.为沮丧的雇员注入信心；

　　3.让优秀的员工对"爱"和"锁"感到困倦。

　　06、信任原则

　　激励员工的有效方法不是规则，而是信任。

　　1.给予雇员信任比其他任何事情都重要；

　　2.敢于让员工犯一些小错误；

　　3.摆脱一切都必须被要求的误解。

　　07、成长原则

　　因为有一个"跑头"，所以会有持续的激情。

　　1.让工作人员感到这里有光明的前景；

　　2.敢于给员工提供发展平台；

　　3.善于为员工创造学习和培训的机会。

　　08、公平原则

　　一个公平和公平的激励机制将使雇员能够努力工作和努力工作。

　　1.公平及公平地对待每一名员工；

　　2.公布医院发给职工的规章制度，并严格执行；

　　3.为不正确的人建立公平的激励机制。

　　09、评估原则

　　考核的目的不是让他感到羞愧，而是告诉他他可以做得更好。

　　1.提前公布评估标准；

　　2.我们必须制订合理的奖励计划；

　　3.不理想但有可能适当鼓励。下次再接再厉。

　　10、沟通原则

　　拥有一颗善良的心需要大量的精力。

　　1.善于倾听员工的声音；

　　2.指导员工表达他们的想法；

　　3.妥善处理雇员的投诉。

　　11、诱导原则

　　认同"可以将员工的心灵和力量团结在一起。

　　1.职工思想与医院文化相统一；

　　2.医院的文化价值观应植根于每一位员工的心中。

　　3.使工作人员在医院为自己感到自豪。

　　4.对不同个性的雇员采取不同的激励措施；

　　5.只有抓住机会，才能获得最佳的激励效果。

　　6.灵活灵活，没有固定的激励时间和空间。