“中国社会办医的未来力量不容小觑，社会办医将成为未来医疗行业的新引擎！”

　　社会办医将成中国未来医疗新引擎！

　　“社会办医是中国医疗改革的方向！” 10月20日，在青岛举行的2019西门子医疗首届非公医疗论坛上，中国非公立医疗机构协会常务副会长兼秘书长郝德明如是表示。

　　据介绍，近年来，中央各部门下发了50多个关于鼓励社会办医的文件，其中核心文件多达19个，而且随着社会办医数量的快速发展，中国非公医疗服务量的增幅也高于公立医院。

　　郝德明表示，今年6月，中央10部委联合印发《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》，简称“社会办医22条”，从准入、医保、人才、土地等方面对社会办医给予了非常大力度的支持，也是在这个文件中，中央对于社会办医的定位表述出现了极大的转变——社会办医是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分和重要力量，而不再是补充。

　　“中国社会办医的未来力量不容小觑，社会办医将成为未来医疗行业的新引擎！”西门子医疗中国区总裁王皓对于中国社会办医的前景也颇为看好，这一判断也引起了与会的450余位社会办医及第三方影像机构、体检中心等社会医疗机构管理者及非公医疗协会领导等各方专家的认同。

　　作为中国高端医疗的开创者，和睦家医疗创始人、CEO李碧菁女士表示，中国正在经历最健康的十年，目前医疗改革政策越来越开放，越来越多的外资、民营资本创办医院。

　　中国非公医疗发展的最大痛点

　　虽然很看好社会办医的发展，王皓也表示，过去几年，社会办医虽然有了非常快速的发展，但目前条件与医疗服务能力与公立医疗还是存在不小的差距，发展还受到医生资源、医保支付、品牌和口碑建设等一系列因素限制。

　　那么目前中国社会办医发展最大的痛点是什么？在中欧国际工商学院卫生管理与政策中心主任、经济学兼职教授蔡江南看来，十年新医改以来，中国医疗目前面临最迫切的问题不再是供给总量不够，而是结构问题，而这其中，医疗人才的教育结构和分布问题极为突出。

　　据蔡江南介绍，目前国内执业（助理）医师总量已达339万，从每万人口医生数量来看，在国际上虽然比上不足，但比下有余，然而医生水平却参差不齐，仅55%具有本科以上学历，其中研究生以上学历13.1%，而这其中优秀的人才又都聚集于处在金字塔顶端的三甲医院，因此社会办医的人才困境突显。

　　对此，西门子医疗大中华区医疗企业服务和解决方案事业部市场经理梁芸表示认同，梁芸表示，高质量的人才是目前非公医疗进一步发展的最大诉求。

　　那么社会办医的高品质人才困境该如何突破呢？

　　据广州金域医学检验副总裁任健康介绍，为了解决人才问题，早在2013年，金域检验集团就与广州医科大学合作办学，成立了金域检验学院，为金域源源不断地输送人才。

　　但显然大多数中小型医疗机构还很难做到像金域及爱尔眼科一样与大学联合培养人才。

　　以超声及核磁等大型设备为例，在社会办医疗机构中，高水平医技人员较为匮乏。据梁芸介绍，西门子医疗的5G赋能超声及核磁远程辅助方案，针对这一困局，以远程技术手段实现社会办医机构与行业专家互联互通，提高其诊疗能力，同时实现专家知识共享和创收。

　　不仅如此，西门子医疗的智慧导管室解决方案为在提供血管机设备的基础上，更联合蒲公英医生联盟为社会办医机构提供术者培训、专家指导等一系列的服务，全面提升其医疗能力。

　　上海冬雷脑科医院首席运营官、冬雷脑科医生集团联合创始人董法廷还分享了另一解决社会办医人才困境的思路——医生集团。作为医生合伙企业，冬雷脑科医生集团在四年的运营过程中，既积累了与医院的合作经验，也建设了人才队伍，而且培养医疗人才更为迅速，远快于大三甲医院，医生的学习积极性也很高。

　　学科建设是社会办医核心竞争力！

　　作为中国社会办医的标杆性专科医院，武汉亚洲心脏病医院从1999年到2018年，共完成24万例心脏介入手术，连续15年位居全国前十位，手术成功率98.06%，死亡率0.1%。靠的是什么？会上，武汉亚洲心脏病医院董事总经理叶红介绍，学科建设是高品质专科医院建设最重要的“软”实力。

　　广东天粤医院投资管理公司董事长兼广州香江肿瘤医院院长徐德志表示，目前社会办医的学科建设水平与公立医院相差甚远，因为有很大一部分社会办医投资者还未意识到学科建设的重要性，还未将这一点放到医院战略层面去考虑，没有形成打造社会办医核心竞争力的思维。

　　大会专题讨论：非公医疗学科建设与人才培养

　　徐德志认为，在社会办医打造优质专科方面，医院管理者一定要有“人无我有，人有我优，人优我领先”的思维，不断在技术及学术方面精进，要有专家及专科优势，做好医院的专科建设。

　　那么，社会办医的学科建设是否有弯道超车的第三方解决方案？据了解，以胸痛及卒中中心为例，西门子医疗立足于为社会办医提升临床诊疗水平，提供了解决方案。

　　据介绍，以信息系统串联西门子医疗多影像诊断及治疗整体解决方案，为胸痛及卒中诊疗筛查、诊断、治疗和随访，提供创新的技术方案、先进的设备和救治流程信息化管理平台，为医疗机构提供了更加快速、准确、诊疗流程更加优化的整体解决方案。

　　该方案能够帮助大大缩短卒中/胸痛的救治时间，并赋能医疗机构提高病人救治率和预后生活质量。其中的一站式多影像融合杂交导管室、移动急救单元等是国际公认的领先技术方案。

　　第三方赋能社会办医升级发展

　　与公立医疗相比，社会办医最大的特征之一在于投资主体不同，伟事达中国总裁教练李文罡从投资人的视角出发，阐述了资本介入医疗服务的三种参与路径：一种是新建民营医院，第二种则是收购民营医院，第三种为改制公立医院，每种路径都有不同的优缺点，但绕不过去的则是社会办医资本的持续资金投入问题。

　　据了解，社会办医作为重资产投资，往往面临不小的资金困境，该如何突破呢？

　　据介绍，西门子医疗非公金融解决方案基于非公医疗机构客户不同场景、不同阶段、不同目的的需求，设计安排专属方案和资源供应，协同西门子医疗的产品优势、解决方案优势，为非公医疗机构提供全生命周期的、灵活的金融解决方案，提升非公医疗机构资本运营能力和机构管理效率，有效助力非公医疗机构的发展与成长。

　　在政策的持续放开以及资本的助力下，第三方影像诊断中心迎来了一波发展高潮，会上，一脉阳光影像医院集团高级副总裁兼首席医疗官宁可，伦琴医疗董事长、原复旦大学副校长冯晓源教授等分别就第三方影像诊断中心与医疗机构的合作分享了探索实践与经验。而这其中，几乎都有西门子医疗助力其发展的身影。

　　以一脉阳光为例，西门子医疗整合各方面资源，通过提供全方位的服务和整体解决方案，解决了其迅速扩张过程中出现的物业选址、医生资源、资产管理等方面的问题，加快了一脉阳光在第三方影像中心领域发展的速度。

　　另据冯晓源介绍，伦琴医生集团不仅借助影像专家优势为社会办医机构提供远程影像会诊服务，也在建设独立的影像中心。

　　而第三方影像、检验中心的快速发展，既为社会办医提供了有力的支持，也大大降低了社会办医的资金投入门槛，不少非公立医院不再自建影像科及检验科，而是由像一脉阳光和金域检验这样的第三方影像中心和检验中心来提供服务，甚至直接运营帮助建设运营影像及检验科。

　　西门子医疗中国区总裁王皓表示：“社会办医未来的发展不仅要做大，更要做强，提升服务品质，社会办医需要通过人才培养、技术创新、精进运营、有效融资等方式全方位提升服务质量，增强自身的竞争力。西门子医疗始终心系中国非公医疗行业的发展，针对非公医疗机构建立了200人的专业团队，致力于为各类非公医疗机构提供包括金融解决方案、新建医院全程关护方案、智慧导管室、移动疾病筛查方案等量身定制的全方位解决方案，并将整合内外部资源，全面提升非公医疗机构的价值，为人民群众带来优质、多样化的医疗服务。”

　　作者｜胡芳

　　来源｜看医界