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为什么大多数医生不敢出来创业?

作者: 秦王 19年10月30日 阅读:1707 来源: 转载

  「为什么中国大部分医生都认为自己受到限制,是因为自己不敢走出体制,不敢独立。」张强医生此前在接受媒体采访时曾这样讲过。


  医生自由执业的大门越开越大,在当前,医生走出来体制乃至创业是大势所趋。


  然而,从整体结构的比重上看,走出体制的医生仍属少数派,大多数医生至今还没出来更没创业。


  @醉生梦死


  大多数医生无论是医疗技术水平、医疗服务理念还是市场商业逻辑都不合格,凭什么出来创业啊?大多数还是只能留在体制内忍受越发严重的盘剥。


  @蒋忠*


  鼓励医师创业是一个口号,旨在改变公立医疗机构现状。然而这个口号被有意无意地误读,所以有的医生心猿意马而蠢蠢欲动。但可以说优秀的医师多不具备创业的情商,外面的世界看起来精彩,一旦身置其间往往大失所望。


  @百事可乐必妥


  留在公立或者三甲医院就比创业低一等吗?公立医院本来就有很多创业所比不了的优势,不出去创业是不愿意而已。


  体制内还有追求。有了主治、副高职称的,想再熬熬弄个正高;评上硕导的,想评个博导;当了科主任的,还想当副院长、院长,诸如此类。


  这些追求有问题吗?当然没问题。人各有志,或许对他们而言,体制内的追求就是创业。


  体制外的世界很精彩,但不能旱涝保收。很多体制内医生其实也想过走出来,尤其是在不顺或者不爽的时候,比如被各种有意义无意义的考核指标压得难受,比如被无理患者和家属闹心闹事,比如长期超负荷工作,身体和心理感觉都被掏空等等。然而,睡前千条路,醒来走老路。


  「办医疗机构太累太烦不想操这个心」


  「创业不仅需要专业和技术,更需要懂运营和管理」


  「靠谱的运营合伙人不好找」


  「没有资本,谈何创业?」


  ......


  这些说法,确实也是客观存在,但有一个深层原因,医生大多不肯讲,那就是「认庙不认和尚」的残酷现实。在中国,医生的品牌主要还是依附于医院,走出医院,三甲的人设瞬间崩塌。


  在中国,医生离开体制的代价很高,确实很不容易,因为我们的资源都垄断在体制内。


  立口碑,留客源


  中国医生一直以来是流水线作业模式。在大医院里面坐着,就有源源不断的病人送到面前,完成诊疗后病人再走掉,流向了哪里也不知道。


  流水线速度很快的时候,医疗质量也得不到保证。


  长期以来的这个体制导致很多医生品牌意识很弱。因为不愁吃不出穿,有大单位养着,就像80年代的国有纺织企业,那些纺织工人们只知道完成前面的操作就行了,至于产品卖给谁他不知道,老百姓需要什么样子的产品不知道,也不关心。


  这种流水线模式造成普遍的服务意识下降,患者就诊体验差。


  第一波是有情怀和梦想的医生,他们跳出体制,是觉得医患关系不行,要改善。


  而后才发现,他们在大医院坐诊时患者应接不暇,但走出来之后却门可罗雀几乎看不到病人。可以说,他们的品牌是医院的,而不是自己的。


  只有医生认为「我的口碑」很重要时,才会把大量时间投入到「技术」和「服务」上,才有生存空间。而良好口碑(个人品牌)的塑造方式就是服务好眼前的患者,让患者认你。


  现在有一些医生想出来,是因为职业环境发生变化,灰色收入在下降。而体制外的医生环境在改善,晋升、科研等社会地位在提高。


  重申一下:我们不鼓励体制内的医生都走出来,更不认为只有走出来的医生才是好医生。


  大部分医生不适合创业,因为创业就意味着你要承担风险(例如因为一起医疗纠纷,就可能让一个勉强维持的门诊倒闭,种种努力化为乌有。),要关注很多医疗以外的事情(管人、管事、管钱)。


  来源:丁香妹 轻松开诊所

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