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你应该知道的医院投资与筹建

作者: 齐厄 19年11月01日 阅读:894 来源: 转载

  近年来,中国医疗服务市场规模不断扩张,高端医疗服务的需求逐渐增长。随着社会经济发展,中高端收入人群迅速崛起,人们对医疗服务提出了新的需求。一项针对高端消费者的调查显示:86%的被访者“不满意”目前的医疗服务。


  富裕人群和在华外籍人士注重服务质量与私密性,不愿接受公立医院嘈杂拥挤的就医环境,他们对价格不敏感,或是享有高端的医疗保险,能够承担高额的医疗费用。


  我国目前高端医疗服务主要集中在肿瘤防治、心脑血管疾病防治、神经系统疾病防治、妇幼儿童疾病防治、生殖医学中心、整形医学中心、五官科(眼科)中心七个领域。高端医疗的形式日益多样化,并向专业化发展,高端专科医疗市场潜力巨大。


  面对民营资本在国家政策鼓励下,进入到医疗产业这一产业链,该如何定位?如何决策?如何选择适宜自身发展的道路?这将是一个战略高度的“伪命题”。


  医院的投资并不是“钱多人傻,病人速来的时代”,很多过去风靡一时的民营医院在实际运作过程中沦为拍卖。比如深圳某医院,拥有全国一流的设备,一流的专家,打造一流的肿瘤医院,5年后在亏损、无力经营状态下,以底价6.5亿元拍卖,拍卖的款项也许远不能够弥补前期经营亏损的欠款。


  轻资产投资热,重资产前景广阔


  就目前而言,高端专科医院主要集中在轻资产领域。与眼科、牙科、妇儿等等轻资产类型医院相比,肿瘤、心脑血管等高端专科医院的数量还很少,但据《2012年中国卫生统计年鉴》数据显示,恶性肿瘤、心脏病、脑血管病已成为导致我国城市居民死亡的前三大疾病,这些疾病需要长期性治疗,需要私人医生式的医疗方式,由此可见肿瘤等重资产专科医院市场需求将逐渐增加,前景广阔。


  专业的市场调研、正确的定位及发展战略是医院经营成败的关键


  随着高端医疗服务需求的不断增长,医院投资产业链更加广阔,但医院属于一个高技术、高知识含量的产业,市场风险也非常高,投资者需谨慎选择医疗产业链投入。从医院筹建,市场调研、分析,到战略规划,投资者都必须用尽心思。正确的定位及发展战略是指引医院之“船”远航的灯塔,决定着医院经营成败的关键。众所周知的深圳龙珠医院,这座昔日广东省投资规模最大的民营医院,却深陷债务泥潭,最终面临被拍卖的命运。龙珠医院拥有世界最先进的医疗设备、最先进的管理模式、环境优美、师资力量雄厚、技术和服务各方面也都非常好,但最终还是以失败告终,原因很多,在此不一一探讨。只是提醒各位投资者在进行医院投资、医院筹建时必须通过专业、严格、全方位的市场调研及分析评估,从而找出适合市场及自身长远发展的差异化竞争、发展战略。


  民营医院投资禁忌:不要与公立医院形成竞争格局,而是形成互补态势


  企业进行医院产业链投资、医院筹建时务必进行科学、合理、专业的规划,切勿盲目跟风市场投资。除了应进行投资成本估算,考虑自身财务承受力,做好各方面压力测试,如经营压力测试、管理压力测试等,找到正在适合自身发展的投资类型。另外投资方向、发展战略的确定一定要从当地实际市场需求出发,如当地市民医疗需求、发病率情况、竞争市场状况、经济状况、医疗卫生、人口状况等,尤其要加强竞争市场的研究,避开与公立医院的竞争,避免恶意的价格竞争,而应该形成医疗产业互补态势,为医疗市场注入新鲜血液。


  综上所述,我们希望民营资产在进入医疗产业过程中能够有盈利的空间,为将来的医疗产业发展扩张服务,取得共赢局面。同时与公立医院泾渭分明的定位,为不同社会群体的需求服务,进入健康发展的良性循环。


  如果很多民营资本进入到医疗产业链都面临亏损、倒闭,这种情况势必影响更多资本的进入,将对形成多层次的医疗格局起阻碍的作用。也无法对一支独大的公立医院形成意识冲击,整个医疗产业将缺乏活力。


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齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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