内容加载中...

名家专栏

首页 > 名家专栏 >  医院营销

【互联网营销】愚蠢,他竟然用管理思维来指导营销策划

作者: 邵珠富 19年11月19日 阅读:1900 来源: 原创

  2019年10月19日,应山东大学千友汇总裁班邀请,给全省50个企业家授课,主题《互联网时代的营销你应该有的思维方式》,结合个人成功策划案例和独创互联网营销观点,其中不乏“互联网营销三个屁用”“营销策划就是纸上谈兵”“打造核心竞争力是胡扯蛋”“双赢营销思维过时了”“做秀是互联网营销的主旋律”“好产品未必能活,好玩的产品活得很好”“研究消费者就能成功的时代过去了”“营销舍本逐末天地宽”等雷人观点,现分享之!


  ——编者注


  愚蠢,他竟然用管理思维来指导营销策划


  在为一些企业服务过程中,发现:有时一个很好的方案,也得到了按部就班和有条不紊地执行,表面上看,执行力也并不差,却往往差强人意、没有达到预想效果,为何?所以,邵珠富在与这些企业老板交流过程中承诺“哪怕慢一点我也不怕,但一定要我亲自盯着执行才放心”,为何如此?一个非常重要原因是,这是管理思维和营销思维的冲突。


  在邵珠富看来,管理思维也是“补漏洞思维”“补短板思维”,你只要能确保你的管理没有“漏洞”、没有“短板”就已经非常不错了,而营销思维仅仅“补短板”还远远不够,还要“加长板”,甚至有时都要“忽略”短板的存在,只攻“长板”这一点而不及其余,道理很简单:你只有让自己高高在上,你才能够获得更开阔的视野,才能让消费者看得到。


  换句话讲,邵珠富认为,管理应致力于“不出错”,而营销则应致力于“要出彩”,这是由两种不同性质的工作决定的,显然,二者是井水不犯河水的关系,兼容有难度。


  在平面媒体做老总时,就遇到过这样的困惑:邵珠富天生就是个天马行空、信马由缰的跳跃式思维、发散式思维、逆反思维型的人,但面对分管的十几个部门又不得不用管理思维来武装自己,结果弄得整天都非常被动、丢三拉四,按起葫芦起了瓢不说,还要面对无休止的大会小会,还要大会小会地汇报,幸福感指数直线下降,整天非常狼狈,直到最后“缴械投降”自己逃离,突然有了一种从未有过的快感、轻松感,所以我说:我最大本领就是管七八个人而不是七八个部门,让我管七八个部门和杀了我差不多,这也是为何干部门主任时快乐、干老总时痛苦的原因所在。


  现实中,和所服务企业打交道时,邵珠富也偶尔会遇到类似问题,明明细节已提供得非常具体详尽、也交流得非常透彻到位,但在执行时却往往容易出这样或那样的问题,原因就是负责执行的人员是管理型而非营销型人才,而管理型人才格局和规范那绝对是一流的,但在创造性、突破性和亮点打造上往往会相对平庸一些,而如果由营销型人员来负责具体对接和操作呢?则很容易抓住执行过程中的一些亮点和兴奋点等,及时反馈信息从而可以达到引爆的效果,这是管理型思维不具备的。而一个好的亮点、兴奋点、记忆点、爆点的打造,虽然表面上看容易跑偏、迷失方向,但了解互联网时代营销的人都知道,这种爆点思维、亮点思维、兴奋点思维、记忆点思维于营销意义重大。


  早在2011年邵珠富在郑州辅导一家当地企业时,就用“挑不出毛病,找不到亮点”这句话来表达自己对其营销策划的态度,时至今日,这种“亮点”思维越来越重要起来。道理很简单,在“互联网把世界变成了平的”这一前提下,一个企业哪怕再大的“面”,放在互联网平台上,也可能是微不足道的一个“点”,而你把所有资源和力量用来实现“点”的突破,就有可能让你的那个点“亮”起来、“爆”起来,你的企业营销和产品营销才有可能给人们留下“非常深刻”印象,而消费者是否购买你的产品,不一定是因为你产品好,而很可能是“印象中你产品很好”,由此可见给消费者留下“非常深刻印象”何等重要啊?!


  所以,好的营销策划,交由懂经营的人员来具体操作,和交由懂管理的人来操作,前者很可能“会出彩”,后者很可能会“不出错”,但“不出错”容易平淡、平庸、平常、平凡,而平淡、平庸、平常、平凡的营销策划在这个时代注定不会有效果!


本文(图片)由作者自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述, 其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源)。本站不承担前述引起的任何责任。 欢迎网友参与讨论及转载,欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
914阅读

谈中小诊所打造“金字招牌”策略(四)

作者:于斐 时间:2020-08-04 17:11:48 文章来源:原创

966阅读

粉丝经济下,口腔医院也要建立自己的流量壁垒

作者:牙客多 时间:2020-08-04 17:11:48 文章来源:原创

868阅读

药代备案制下,医院营销要做五大改变

作者:梅曦 时间:2020-08-04 17:02:19 文章来源:转载

879阅读

谈中小诊所打造“金字招牌”策略(三)

作者:于斐 时间:2020-08-04 16:23:23 文章来源:原创

1045阅读

稳·赢,医疗营销顶层设计

作者:freeasyman 时间:2020-08-04 15:17:51 文章来源:原创

1028阅读

谈中小诊所打造“金字招牌”策略(二)

作者:于斐 时间:2020-08-03 13:55:16 文章来源:原创

简介
专注医疗行业十五年,负责创意+策划,以及软文。中国尖锐化营销理论创始人、中国 1厘米营销理论创始人、“小诸葛”策划的领袖和灵魂人物,“邵珠富软文神话创作团队”灵魂人物,国内“互联网思维解读营销”第一人,擅长营销创意和事件营销,是目前中国实战派营销策划专家,外号“有意思营销教主”。 定位:策划营销
更多>>

调查投票

《医联体管理办法》出台,民营医院面对新形势怎么做最好?(单选)

[ 2020年-08月-03日 至 2020年-08月-17日 ]

特别申明:本站信息仅供参考,不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。

第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关,华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。

版权所有 2017-2020 @ www.hxyjw.com 华夏医界网

技术支持:福建豪创投资管理有限责任公司

网站ICP备案号:闽ICP备12001413号-1

增值电信业务经营许可证号:闽B2-20150006

(闽)-经营性-2014-0003