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建立医院绩效管理少不了的五个步骤,你是否都了解?

19年12月20日 阅读:8809 来源: 苏芽转载

  绩效管理是医院管理的关键,也是推进医院战略实施、促进医院发展的有力手段。在建立医院绩效管理时有五个步骤是一定要做到的,一起来看看是哪五个步骤吧!


  01、各层级调查


  在做医院门诊绩效管理培训以前,要事前走访调查每个层级,并进行沟通交流,随后在医院十公里范围调查民意获得调查报告,得出调查报告后,会通过这份报告得出一份医院绩效管理可行性方案,为后面进行的工作奠定了基础。


  02、方案分解


  传送给医院门诊高层人员后,为了更好的达到目的,要把发展战略细分为更小的发展战略流程,便于医院门诊更清楚、更明确的掌握医院每一步该干什么。


  03、负责人审核—沟通—共识


  方案通过医院门诊高层审批后,把方案给每个负责人过目。在这段时间为每个负责人答疑解惑,并根据负责人的意见反馈进行一定调节和修改,以便达到医院各负责人达成共识的目地,那样才可以好的的让方案实行下去。


  04、定义考核标准及规范


  去医院各层都深入了解方案后,在符合医院发展状况的前提条件下,以方案为中心界定医院职工的考核标准和规范。


  05、形成闭环


  形成最终的考核标准和规范后,要把新的医院绩效管理制度整理一遍,随后再进行一遍查缺补漏,并在医院绩效管理制度开展后进行跟踪回访,针对新出現的难题做调节,最终形成完美的医院绩效管理闭环。


本文由(苏芽)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/X_dB6QJAU43kh4lHBoNo2Q
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简介
苏芽,毕业于某师范大学,从事医疗行业5年,积累了一些自己的心得。座右铭:学会下一次进步,是做大自己的有效法则。因此千万不要让自己睡在已有的成功温床上。