到了年底，不少商家批量关店。一些商家也公开表示不再做实体店了，要么转网店，要么去干其他工作了。关掉实体店，这是商家的自救之路吗？

　　实体店越来越难做，电商害得大家没有生意，相信我们经常会听到类似的言论。事实真的是这样吗，如果没有互联网，大家的生意就好做了？

　　人人都想当老板，所以在某个行业干了几年就出来单干了，自己打工几年了有点钱就想自己开个小店了，最后的结果都是失败亏损告终。前者是因为以前借助公司的平台，现在靠自己了。后者也许本身就不适合自己开店当老板。

　　关掉实体店，这是商家的自救之路吗？守护袁昆发现大多数朋友面临亏损不得不关闭止损，也许这是商家的自救之路，但绝对不是唯一的路。

　　大家没看到很多网店也是一样亏损吗？大家没看到很多互联网公司也是干不下去吗？

　　不管是实体店，还是网店。不管是传统企业，还是互联网企业，其实做生意离不开的就是流量，那么我们获取流量的成本呢？这才是最根本的问题。

　　获取流量的方式有两种，一是靠自己的产品（内容），我们的产品有没有核心竞争力？我们的产品特色到底是什么？守护袁昆发现很多朋友自认为的核心竞争力、自认为的特色，消费者并不会买单。作为互联网行业，比如自媒体人，比如文案编辑人员，内容也属于产品的一种。

　　二是靠买流量，不管是以前的pc端各种广告形式，还是现在流行的信息流广告，各种付费广告玩法，买流量还是最快的方式。当然这个流量怎么买，企业是否有专业的人来操作呢？

　　实体店并不是因为电商的冲击，也不是因为互联网的冲击。守护袁昆认为重要的原因之一是成本太高，包括租金、营销成本、员工工资等。网店何尝没有营销成本、员工工资？网店也要有办公室对不对？租金也是存在的。

　　大多数商家产品没有核心竞争力，又没有获取流量的能力。不管是做实体店，还是做电商，最终也玩不长久。因为不管是线上还是线下，创业做老板的门槛太低了。但没多少人在意营销运营的成本，或者在前期根本没想过这个问题。

　　关掉实体店，这是商家止损的一种方式，但不是自救之路。守护袁昆认为最好的方法还是精研产品，还是学习多样化的营销推广方式。从产品上超越同行竞争对手，从流量上降低相应的成本，这样才有可能获取更大的利润，更长久的发展。

　　有人追捧互联网，但很多互联网公司也是运营艰难。只有不断的学习和进步，不断的满足和挖掘消费者需求，这样才有自己的一席之地，大家认为呢？