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士为知己者留谈人员流失2

作者: 刘建民 13年07月15日 阅读:5728 来源: 首发


      留住所有的职员,要靠什么?钱!钱是哪里来的?抢来的!作为一名普通员工,什么时候可以发奖金?那就是遇到竞争对手的时候!当我们为了团队利益而放弃私人利益的时候,那么所有人都会佩服你。一个人的收入和能力一定是成正比的,能力越强、收入也一定会越高,你凭借个人的能力获得了一定的收入,你自己所能够教给员工的,一定也不会超过你自己的水平。中国有句俗语:“师傅领进门,修行靠个人”,这就造成了,你刚刚把他们领进门,他们当然要去个人修行了,他们看得到,你能够教给他们的究竟还有什么?如果,你的员工能一直觉得,他留在这里比个人修行要获取的更多,那你认为他们还会轻易离开吗?收入,永远不是你发给员工的,而是员工通过自己的努力得来的,假使说,你的一名普通员工在一个3线城市每月的平均收入都可以过2万,那么他们离开的几率就会低很多,他们的收入不断增加,也就预示着你离成功又近了一步。

      你很舍得为员工投资,你会请他们聚会、吃饭、买礼物,目的是为了什么?让他们更加忠诚,但是这些物质上的满足远远达不到精神层面。你一直抱怨你的员工不够积极主动,那么核心的原因在哪里呢?我们都在年轻的时候,渴望改变整个世界,随着年龄的增长发现这根本不可能,于是退一步,希望可以改变整个国家,但是又发现这也不可能,再退一步,希望可以改变生活的城市,又受到打击,那么我们要改变我们居住的社区,同样是失败的,年龄越来越大,不再怀揣梦想,我只希望可以改变我的另外一半,直到终其一生才发现,我们甚至连这点都做不到。我们什么都改变不了,我们能够改变什么?我们只能够改变自己,一切问题的起源都来自于我,终结于我,只有先从自我开始改变,我才能够有机会。

      我曾经经历过无数次的打击、失败、嘲讽,我相信人的成长一定来于不停的“摔打”,自己摔加上别人打。感谢那些曾经伤害我们的人,是他们是我们不断的成长,你想要有成就要靠身边的朋友,要获得更大的成就,一定要靠身边的敌人。

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简介
刘建民先生,山东潍坊华英咨询培训有限公司首席咨询师/总经理,国际PTT认证讲师、中国TTT认证讲师、国家一级人力资源师、广州愿望星集团首席咨询师;现任职多家民营/国营企业高级运营顾问。 全国服务、策划、管理民营/国营企业达1764家,涉及行业有医疗卫生、义齿加工、口腔材料、汽车、食品、服装、建材、通讯、网络等一百多个行业,当中已经有63家成为行业第一。
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