早上在今日头条浏览新闻，读到一则消息：《法院工作人员打伤医生，法院通报：已停职 对受伤医生致歉》，于是想就此唠叨几句。

　　从时间节点看，“10日上午9时许，一名男性患者家属突然冲进四川省人民医院神经内科办公室，将一名张姓医生摁在办公桌上殴打致脑震荡、鼻骨骨折。据悉，打人男子为成都市双流区法院执行局副局长贺某。”事发后的当天下午，打人者所在的法院就对打人者停职，向被打医生道歉，并就此发布情况通报，足见这家法院对此事高度重视，处置行动迅速，值得给予正面评价。

　　但觉得采取上面的措施，只是处理问题的开始，不应该为这件事情划上句号。

　　然后应该怎么办？

　　问题的严重性不仅在于打人者一言不合就对医生大打出手，更在于打人者的身份，竟然是法院工作人员，竟然不仅是法院工作人员，还是法院的执行局副局长！

　　一个行为如此蛮横霸道的副局长，平时是怎么“执行”他的职责的？难道不应该好好查一查吗？要知道，一个人的任何行为，总是受其潜意思所引导和其思维所左右的；要知道，必然存在于偶然之中。一个平时奉公守法，行为端正的人，断然不会公然做出这种违法的行为。当然，任何心存善念的人份，都会希望这位副局长这次的行为是偶然的情绪化导致的失控，而平时工作中是勤勉履职的。但恐怕很多人都存在上面的疑问，因此希望对这位副局长平时的工作进行一番调查，没问题当然好，如果有问题就要依法进行处理。否则将很难堵公众悠悠之口。

　　按照马克思的观点，人是一切社会关系的总和。这个“总和”之中，就包括工作关系和工作氛围在内。顺着这个思路捋下去，人们自然就会想到，一个执法单位的领导干部，何以能脸不变色心不跳地公然行凶打人？他的霸气是怎么养成的？是什么因素惯出来的？打铁还需自身硬，即使并非执法部门，也需要对员工特别是领导干部进行普法教育，何尝执法部门？因此，这家法院应当以此为戒，举一反三，加强对工作人员的法制教育。否则，即使这件事情平息了，也难免按下葫芦浮起瓢，也很难防范出现其他方面的问题，甚至是性质更严重的问题。

　　还有一个干部的培养、提拔和管理的问题。如果这位法院执行局副局长这次打人事件不是偶然的，如果有其它问题在，那么就应该从他的提升过程和轨迹方面找一找原因，总结一番教训。总之即使没有防患于未然，也应该亡羊补牢吧？

　　总之，打医生者的行为固然令人极为愤慨，而打人者的身份，就不仅仅使公众止于愤慨了。