内容加载中...

名家专栏

首页 > 名家专栏 >  其它

高情商的“向上管理”

作者: 蒋巍巍 20年02月21日 阅读:2947 来源: 原创

  无论你是刚进入职场的新人,还是久经职场江湖的职业经理人,要想在工作中如鱼得水,就需要“向上管理”,因为在任何公司或组织中,可以允许大多数人没有下属,却很难允许少数人没有上司。


  如果你是别人的上司,请千万不要误会“向上管理”。我写此书的目的,是告诉下属如何用上司较为满意和喜欢的方式做一个出色的下属。因为下属一旦掌握了向上管理的基本要领之后,会让上司的工作越来越顺利,并且会让上司从优秀到卓越!


  如何你是别人的下属,你更要阅读此书,因为书中不但有科学辅助上司、影响上司和管理上司的秘密,还有体现自身价值的方法和相互成就、实现共赢的法宝。


  在任何组织中,但凡有成就的人、出众的人,几乎都是“向上管理”的高手,原因很简单,因为有成就的人、比较出众的人,一定是既能得到上司或组织重用又能够左右逢源的人。同时,他们还掌握了一些向上管理的要领。


  在读《向上管理的艺术》这本书之前至少有3个问题可以提前思考,如果你愿意,当然可以尝试着回答。


  第一,能力重要还是机会重要?


  显然对能力弱的人来讲,提升能力很重要;对能力强的人来讲,会更渴望平台,渴求机会。例如,在好莱坞会演戏的人很多,但是谁给你提供演戏的机会更重要。对能力弱的人来讲,是从书本中获取能力呢,还是从机会中获取能力呢?我想,本书会让你在获取知识的同时,又潜移默化地提升了你的能力,让你有更多的升迁、加薪的机会,可以说一举多得。


  因为在新经济时代,发展速度之快,变化如此之大,人才又如此之多,有能力的人比比皆是,但是有机会的人少之又少,而那个愿意给你机会的人,一定在某个组织中,也许还担任着某种职务……


  第二,向上管理重要还是向下管理重要?


  方向不对,努力白费。在任何公司或企业中,如果你不能准确领会上司的意图,很有可能“事倍功半”。你的向下管理越成功,你就越危险。道理很简单,你会让你的上司感到不安全,你浑然不知地违背了职场中的“安全法则”……不知不觉地把自己封存起来。向下管理很重要,但决定让不让你继续向下管理的一定是你的上司或组织。让上司有安全感是一种“投圈行为”,让上司有成就感则是“择圈行为”。


  第三,情商重要还是智商重要?


  一个人的成功,20%靠智商,80%靠情商,而事实上,真正成功的人,是智商和情商结合的典范。很多职场人赢在了“勤奋”,却忽略了“能见度”;有些职场人赢在了“干”却输给了“说”;还有些人赢在了“结果”却输给了“成果”;有些人“百尺竿头”,却又忽略了“察言观色”;有些人什么苦都能吃,什么活都能干,但还是输在了把对上司的不满写在脸上……一个人要想在职场中有很好的发展,适应上司和融入组织大于一切,小胜靠智,大胜靠德,常胜靠和。


  《向上管理》一书于2015年出版后,受到很多读者的认可,加印版次高达20多次。2018年,应广大读者的要求,做了修订,更名为《向上管理的艺术》。出版后半年时间,此书一度登上当当网同类书畅销排行榜的前五名,各个书店销售一空。为了让更多的读者受益,在职场的道路上少走弯路,我又将此书做了精准升级,将适用范围扩大的同时,还参考了众多热心读者的建议,给予认真的修改,添加了许多实用性极强的内容。相信这一版的《向上管理的艺术》会更加与时俱进!


  如果你是新入职场的“菜鸟”,不知道如何与上司相处,你可以阅读此获取开启成功的金钥匙,在职场上永立不败之地,缔造出属于自己的精彩人生篇章!


  疫情之下,中华儿女当自强,中国企业当自强!


  来源公众号:蒋巍巍

本文(图片)由作者自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述, 其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源)。本站不承担前述引起的任何责任。 欢迎网友参与讨论及转载,欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
2678阅读

重磅《中医药条例》发布:打击中医黑!扶持民营中医!优先发展基层中医!

作者:曾思远 时间:2020-06-05 11:09:22 文章来源:转载

1431阅读

作为医保补充的健康险发展趋势

作者:村夫日记 时间:2020-06-04 17:29:57 文章来源:原创

510阅读

老徐评医 ▏及时规范有效才是急救的标准

作者:徐毓才 时间:2020-06-04 17:02:00 文章来源:原创

507阅读

新氧(SY.US)为何不受资本待见

作者:宋红现 时间:2020-06-04 16:21:29 文章来源:原创

1161阅读

何为诋毁、污蔑中医药将追责?有何依据?

作者:涂宏钢 时间:2020-06-04 15:51:27 文章来源:原创

1241阅读

基层为什么留不住好医生?整天敲键盘做资料……我还是一个医生吗?

作者:徐毓才 时间:2020-06-04 15:00:30 文章来源:原创

简介
蒋巍巍,现为职业培训师,某民营集团公司独立董事。实战派领导力讲师,六导法”管理理论创始人,北京大学国家软实力课题组成员,清华大学领导力培训中心讲师,上海财经大学商学院EDP讲师。所有课程均融合了西方管理学和东方领导智慧的精髓,剖析根源,破解困局并授之以渔。曾为多家医药行业做过培训。
更多>>

调查投票

假如民营医院要转型,以下五个方向,你会优先选哪个?(单选)

[ 2020年-06月-04日 至 2020年-06月-18日 ]

特别申明:本站信息仅供参考,不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。

第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关,华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。

版权所有 2017-2020 @ www.hxyjw.com 华夏医界网

技术支持:福建豪创投资管理有限责任公司

网站ICP备案号:闽ICP备12001413号-1

增值电信业务经营许可证号:闽B2-20150006

(闽)-经营性-2014-0003