导   读:

　　近年来，民营医院一直保持着良好增长态势。但不幸的是，2020年新冠肺炎疫情不期而至，打乱了整个民营医院发展的步伐和节奏，甚至由于个别民营医院疫情期间不当行为让整个民营医院承受了道德拷问和信任危机。后疫情时代，让整个国家和社会不得不对民营医院进行重新思考、重新判断和再认识。笔者认为，后疫情时代，特别是2020年，民营医院将面临着8个考验。

　　一是信任的考验。疫情爆发以后，由于前期北京、武汉等地民营医院的不当行为，招致全国上下一片声讨。中后期民营医院也做了一些积极工作，一些媒体也作了相继报道，但几乎被淹没在了批评声中，淹没在了抗击疫情的大海这中了。虽然仅仅是少数、甚至是个别民营医院的不当，但在这个少数决定多数命运的时代，致使民营医院再次遭受信任危机的考验。

　　二是初心的考验。多年来，社会广泛质疑的民营医院办医初心的声音不绝于耳，当前更是再次被推到了风口。社会资本投资医院只为赚钱、术中加价等，深深刺痛了百姓的心。疫情中少数民营医院不当行为，再次强化了社会和大众对民营医院办医初心的质疑。从舆论和社会反映来看，不看好民营医院的和质疑民营医院的占比超9成。

　　三是资金的考验。民营医院大多由社会资本和个人资金举办，无论是筹资和贷款的难度均大大高于公立医院。本来投资民营医院的回收周期就比较长，许多民营医院在疫情期间处于停工状态，本来平时就“吃不饱”的民营医院面临着更大压力。特别是2020年新建的2000家民营医院，面临着更大资金压力。

　　四是复产的考验。因为多种因素，平时到民营医院就诊患者就比较少，疫情期间一些民营医院门诊人次和住院几乎为零。目前疫情尚未完全过去，疫情何时结束无人能以预料。不用说民营医院，疫情期间公立医院门诊人次下降30%，有的下降50%。所以，民营医院何时复产到疫情之前，就很难说了。

　　五是能力的考验。服务能力始终是多数民营医院的一个短板。由于缺乏人才，一些民营医院就靠一些广告、甚至一些违法手段等招揽患者就医。疫情过后，患者就医更加理性和慎重，更加看重医疗机构的信誉和技术能力。所以，一些服务水平和技术水平差的民营医院始终绕不过去这道办医的“硬坎”。

　　六是守法的考验。由于办医的初心存在问题，急功近利、求生欲望致使一些民营医院常常铤而走险，游走在违法、甚至犯罪的边缘。疫情过后，市场、医保、卫生等部门一定会加大监督执法力度检查。心存侥幸的医疗机构可能面临灭顶之灾。

　　七是竞争的考验。疫情期间公立医院的出色表现，再次印证了公立医院在我国医疗卫生健康事业中的地位和作用，加之近年来一直要求强基层、深化公立医院改革、提升基层服务能力等，进一步提高公立医院建设水平、服务能力也就成为必然，民营医院面临更严重的竞争危机。最近，江苏、河南等均出台了新建公立医院的计划安排。如果不出意外的话，各地进一步加强公立中医医院建设也会逐渐出台相关政策。民营医院的处境会更加艰难！

　　八是供给侧改革的考验。我国的多数民营医院规模较小、技术较弱、管理较差、资金较少，属于供给侧结构性改革应重点“改革”的范围，急需升级换代转型。在后疫情时代，一些民营医院面临着要么被淘汰、要么升级的两难选择。

　　民营医院，在经历了2016年魏则西事件、2018年沈阳民营医院骗保事件、2019年遵义欧亚医院涉黑涉恶事件、2020年新冠肺炎疫情信任危机之后，一些既无资金实力、又无技术实力的民营医院，可能看不到2021年的春天了。未来一定是技术能力强、品牌信誉好、服务水平高、差异化经营的民营医院才有更好的发展。2020年，民营医院数量可能会明显减少。

　　来源：医改界