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医院运营启示——妙喻现金流很重要的小故事

20年04月16日 阅读:9838 来源: 韩晓峰原创

  一个游客路过一个小镇,他走进一家旅馆给了店主1000元现金,挑了一个房间。


  他上楼以后,店主拿这1000元给了对门的屠夫支付了这个月的肉钱;屠夫去养猪的农夫家里把欠的买猪款付清了,农夫还了饲料钱,饲料商贩还清了赌债,赌徒赶紧去旅馆还了房钱,这1000元又回到旅馆店主手里。可就在此时,游客下楼说房间不合适,拿钱走了;但是,全镇的债务都还清了!


  看完这个故事,请问有谁亏了吗?一个也不亏,没有这1000元现金,大家都还在相互持续的追债,后果不堪设想 ,可外地游客带来的1000元现金流动了一下,大家的债务就全部解决了。这就是资金流动的重要性——让经济社会焕发生机!


  在经济下行、监管加强的今天,医院运营的一个重要工作,就是处理好门诊与住院、自费与医保的辩证关系、保证医院的现金流。


  来源今日头条号—韩晓峰医院管理咨询


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简介
著名医院管理营销专家,微信公众号《医疗商数》主编,中华中医药学会社会办医管理分会副主任、中国品牌医院联盟副主席兼秘书长、北京大学EMBA特聘教授。   长期以来,韩晓峰老师植根与民营医院发展的土壤,思考、创造了诸多民营医院经营的典型案例,从“女性性文化馆”、暖宫等营销事件与案例的创造,到回归医疗本质、感动服务、医生关爱控等先进经营理念的提出,都像其所著的《医院经营方阵》一样...
职业亮点
公众号《医疗商数》主编