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民营专科巨头新获8亿融资!三博脑科创业背后,这些成功值得学习!

作者: 祁冉 20年05月12日 阅读:1953 来源: 转载

  在国内医疗服务融资事件明显减少的当下,民营专科巨头三博脑科新获超8亿元的巨额融资。三博脑科为何会受到资本如此追捧?专科连锁医院创业成功的背后,又有哪些实践理念值得其他民营医院学习的呢?


  7家资本共投


  三博脑科新获8亿B轮融资


  民营专科巨头新获8亿融资!


  据“亿欧大健康”报道,近日,神经专科医院集团三博脑科宣布完成超8亿元B轮股权融资,本轮融资由泰康领投,易凯未来产业基金、广发信德、宏鼎投资、朴道医疗、秉鸿资本、朴弘资本等多家机构跟投,希望加强与三博脑科在健康险、健康管理,以及神经外科、神经内科、神经康复等医疗领域深层次的多方面合作。


  8亿融资,并不是一个小数字。


  2019年,受经济下行等多重因素,国内医疗服务行业融资事件出现骤减现象,据行业数据统计,2019年国内医疗服务行业的投融资事件对比起2018年减少了25起,融资额也减少了63亿元。而2020年,在新冠疫情的影响下,个别在建医院甚至出现了投资人不愿意继续投资的窘境。


  在全行业投资收紧的大背景下,三博脑科可以获得如此巨额的投资,一时间也引发了不少业内人士的热议。


  据“民营院长俱乐部”了解,三博脑科始创于2004年,最初由现任三博脑科董事长张阳与国内知名神经外科专家栾国明、于春江、石祥恩一起,在复兴医院租借了100床位,成功注册诞生。


  从2004年成立到2014年,三博脑科“十年磨一剑”,集团化管控,打造出标准化可复制的模板,只做一家医院,没有对外扩张。而2014年之后,三博脑科一下子从一家变为四家,2015年更是组建了医院管理集团,将三博的品牌逐渐扩展至全国。


  截止目前,三博脑科旗下已拥有7家大型医院(含1家在建),覆盖北京、重庆、湖南、福建、河南、云南等6个省市。


  至于三博此次获得融资的原因,领投方泰康资产战略股权投资部负责人表示:神经专科市场规模大,且有较高的技术壁垒。三博的团队在技术、品牌、人才梯队、规模等方面已成长为民营神经专科的龙头。希望与三博积极探索在健康险、健康管理等方面的合作。


  除此之外,其他跟投方也表示,看好三博脑科的口碑、医疗专家、医院管理、学科建设和品牌运营形式,希望通过投资进一步丰富医疗生态圈。


  资本追捧背后


  三博“可复制”的管理理念


  政策向好,需求巨大,不知不觉中,民营医疗已经成为了市场运作下,一块非常值得投资的“大蛋糕”。部分专家预测,虽然道路曲折,但接下来十年必将是中国医疗市场竞争的“黄金期”,会有更多资本、更多优质医生资源融入到民营医疗这个行业大家庭,专科医院、医生集团创业型的医院都有机会夺得较好的发展。


  相较于诸多社会办医疗机构来说,三博脑科是知名医生团队创业,可以突破专科技术壁垒,有着得天独厚的人才优势,而这种优势其实并不是那么容易获得。


  但另一方面,“民营院长俱乐部”认为,三博脑科创业成功、受资本追捧的背后,也存在着不少可“复制”的优秀理念:


  一、定位准确


  医疗机构在发展之前一般要先认清两件事:我是谁(定位),到哪里去(如何落地)。而三博医院的品牌定位就非常准确:“以高端技术服务普通百姓”。


  曾经,首都北京的天坛医院医生能够服务的患者数量很有限,很多患者彻夜排队也还是挂不上号,并且在医院内部,科主任竞争也十分激烈。三博正是看中了这一点,充分利用自身所拥有的医生资源优势创业,为未来进一步扩张做好了铺垫。此外,由于三博提供的是神经外科之类的高端技术服务,所以价格偏高,因此三博为了“服务普通百姓”,积极寻求医保支持。


  民营医院无论是做专科,还是做综合;做高端,还是服务基层;选择营利性质,还是非营利性质,最好在一开始就要有个长远的规划,发挥现有优势,然后在实践中慢慢摸索修改。


  二、注重科研


  现代医院管理越来越注重发展诊疗技术外的,一些可供医院持续发展的培养理念。在这一方面,三博脑科医院倡导“博医、博教、博研”,致力打造“学院型医院”,并和公立医院一样注重科研。


  比如说,三博脑研所就设有专门的科研室和示教室,包括神经生化研究室、神经分子遗传实验室、神经分子病理研究室、神经显微外科实验室等,不断提高技术水平。


  三、经营管理职权分明


  在经营管理方面,三博采用的是职业经理人制度:让专业的人去做他们擅长的事,达到医疗与决策的独立化运行。


  投资方及管理层给了医生极高的权利,在医疗方面,完全放权于医生,不让外行领导内行。医生可以凭借自己的技术力量化为原始股份,并参与医院运营的决策,调动医生工作积极性,充分发挥了“民营”的优势。


  四、专人处理医患问题


  只要是医院,医患之间的矛盾纠纷就不可避免。至于如何处理医患矛盾,三博秘诀是秉承一切以患者为中心的宗旨,事先告知,防患未然。


  在三博,有专人负责处理患者投诉,走专业的处理程序,因而临床医生不需要分心去处理此类问题。


  万事皆有因,就像三博一样,成功的、能吸引到投资、有生命力的医疗机构背后一定能找到值得学习的线索。


  作者:孢子菌


  来源:民营院长俱乐部


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