在国内医疗服务融资事件明显减少的当下，民营专科巨头三博脑科新获超8亿元的巨额融资。三博脑科为何会受到资本如此追捧？专科连锁医院创业成功的背后，又有哪些实践理念值得其他民营医院学习的呢？

　　7家资本共投

　　三博脑科新获8亿B轮融资

　　民营专科巨头新获8亿融资！

　　据“亿欧大健康”报道，近日，神经专科医院集团三博脑科宣布完成超8亿元B轮股权融资，本轮融资由泰康领投，易凯未来产业基金、广发信德、宏鼎投资、朴道医疗、秉鸿资本、朴弘资本等多家机构跟投，希望加强与三博脑科在健康险、健康管理，以及神经外科、神经内科、神经康复等医疗领域深层次的多方面合作。

　　8亿融资，并不是一个小数字。

　　2019年，受经济下行等多重因素，国内医疗服务行业融资事件出现骤减现象，据行业数据统计，2019年国内医疗服务行业的投融资事件对比起2018年减少了25起，融资额也减少了63亿元。而2020年，在新冠疫情的影响下，个别在建医院甚至出现了投资人不愿意继续投资的窘境。

　　在全行业投资收紧的大背景下，三博脑科可以获得如此巨额的投资，一时间也引发了不少业内人士的热议。

　　据“民营院长俱乐部”了解，三博脑科始创于2004年，最初由现任三博脑科董事长张阳与国内知名神经外科专家栾国明、于春江、石祥恩一起，在复兴医院租借了100床位，成功注册诞生。

　　从2004年成立到2014年，三博脑科“十年磨一剑”，集团化管控，打造出标准化可复制的模板，只做一家医院，没有对外扩张。而2014年之后，三博脑科一下子从一家变为四家，2015年更是组建了医院管理集团，将三博的品牌逐渐扩展至全国。

　　截止目前，三博脑科旗下已拥有7家大型医院（含1家在建），覆盖北京、重庆、湖南、福建、河南、云南等6个省市。

　　至于三博此次获得融资的原因，领投方泰康资产战略股权投资部负责人表示：神经专科市场规模大，且有较高的技术壁垒。三博的团队在技术、品牌、人才梯队、规模等方面已成长为民营神经专科的龙头。希望与三博积极探索在健康险、健康管理等方面的合作。

　　除此之外，其他跟投方也表示，看好三博脑科的口碑、医疗专家、医院管理、学科建设和品牌运营形式，希望通过投资进一步丰富医疗生态圈。

　　资本追捧背后

　　三博“可复制”的管理理念

　　政策向好，需求巨大，不知不觉中，民营医疗已经成为了市场运作下，一块非常值得投资的“大蛋糕”。部分专家预测，虽然道路曲折，但接下来十年必将是中国医疗市场竞争的“黄金期”，会有更多资本、更多优质医生资源融入到民营医疗这个行业大家庭，专科医院、医生集团创业型的医院都有机会夺得较好的发展。

　　相较于诸多社会办医疗机构来说，三博脑科是知名医生团队创业，可以突破专科技术壁垒，有着得天独厚的人才优势，而这种优势其实并不是那么容易获得。

　　但另一方面，“民营院长俱乐部”认为，三博脑科创业成功、受资本追捧的背后，也存在着不少可“复制”的优秀理念：

　　一、定位准确

　　医疗机构在发展之前一般要先认清两件事：我是谁（定位），到哪里去（如何落地）。而三博医院的品牌定位就非常准确：“以高端技术服务普通百姓”。

　　曾经，首都北京的天坛医院医生能够服务的患者数量很有限，很多患者彻夜排队也还是挂不上号，并且在医院内部，科主任竞争也十分激烈。三博正是看中了这一点，充分利用自身所拥有的医生资源优势创业，为未来进一步扩张做好了铺垫。此外，由于三博提供的是神经外科之类的高端技术服务，所以价格偏高，因此三博为了“服务普通百姓”，积极寻求医保支持。

　　民营医院无论是做专科，还是做综合；做高端，还是服务基层；选择营利性质，还是非营利性质，最好在一开始就要有个长远的规划，发挥现有优势，然后在实践中慢慢摸索修改。

　　二、注重科研

　　现代医院管理越来越注重发展诊疗技术外的，一些可供医院持续发展的培养理念。在这一方面，三博脑科医院倡导“博医、博教、博研”，致力打造“学院型医院”，并和公立医院一样注重科研。

　　比如说，三博脑研所就设有专门的科研室和示教室，包括神经生化研究室、神经分子遗传实验室、神经分子病理研究室、神经显微外科实验室等，不断提高技术水平。

　　三、经营管理职权分明

　　在经营管理方面，三博采用的是职业经理人制度：让专业的人去做他们擅长的事，达到医疗与决策的独立化运行。

　　投资方及管理层给了医生极高的权利，在医疗方面，完全放权于医生，不让外行领导内行。医生可以凭借自己的技术力量化为原始股份，并参与医院运营的决策，调动医生工作积极性，充分发挥了“民营”的优势。

　　四、专人处理医患问题

　　只要是医院，医患之间的矛盾纠纷就不可避免。至于如何处理医患矛盾，三博秘诀是秉承一切以患者为中心的宗旨，事先告知，防患未然。

　　在三博，有专人负责处理患者投诉，走专业的处理程序，因而临床医生不需要分心去处理此类问题。

　　万事皆有因，就像三博一样，成功的、能吸引到投资、有生命力的医疗机构背后一定能找到值得学习的线索。

　　作者：孢子菌

　　来源：民营院长俱乐部