当下是信息过载的时代，面对同质化的品牌，接二连三的广告，人们变得越来越麻木，甚至随手就屏蔽广告。显而易见，传统的传播效果已是微不足道。

　　为了可以闻名遐迩，让病患流量转换为就诊量，医院应该颠覆传统传播方式，重新整合品牌传播。要将品牌传播从0做到1，梅奥国际认为，就传播整合的内容而言，包括对传播分析、传播定位和传播实施。

　　传播分析

　　正如约翰·黑格尔三世所言：“在资讯与选择无限的情况下，消费者的注意力就变成珍贵的资源。”所以，医院要做好品牌传播，需要明确目的是为了引起病患的注意力。也只有当深深吸引病患的注意力时，才能利用这份宝贵的资源，轻而易举地扩散品牌传播的范围，使品牌传播渗透到病患的认知里。

　　然而，有些医院对传播存在误解，花费大量的时间、人力、物力后，却收获不到传播带来的任何价值。这是因为传播内容平庸，将人们通常认为的好医院标准作为传播内容的主题，宣传自己有高级的设备，权威的医学专家，良好的医疗服务，这就导致了和其他医院的传播内容大径相同。

　　还有的医院对于品牌传播，就是不计成本的做广告，这其实是慢性自杀。浮夸的宣传词，轻飘飘的承诺，一旦脱离实际，反而让群众不信任，开始消耗医院的公信力。

　　那么如何做好传播？

　　1、内容营销

　　根据问卷调查发现，68%患者会花时间阅读感兴趣的内容，当浏览到有意思的内容后，其中60%会主动搜索相关产品。另外，有80%的患者认同或偏好通过原创内容来了解一个医院。可见内容营销魅力之大，医院应当创造高质量、相关联、有价值的内容，加以传播，才更有可能促使病患做出行动，使病患在有医疗需求时选择到医院就诊。

　　2、传播Q+T化

　　纵观医院传播，应当基于Q+T模式，即质量化（quality）和时间化（Time）。所谓质量化，就是医院在传播时，需要注意产品的质量，并且持续改进，包括技术产品和服务产品，从而强化品牌的传播力。而在时间化这一方面，医院需要控制传播的时间问题，例如定期发布内容，坚持勤劳传播原则，还有利用互联网传播速度，选择自媒体平台，提高医院品牌传播的速度。

　　传播定位

　　内容：基于医院的性质，在传播内容创造时，需要考虑到公益性，传播健康，传播知识，传播经验，传播思维。另外，医院还应当提炼品牌核心，凸显医院产品的独特卖点，区别于其他医院品牌。

　　本质：医院传播的本质是以病患为中心。在医疗市场里，主体分为医院和病患，病患可以选择到其他医院就诊，医院却不可以没有病患。只有医院在充分考虑到病患需求时，开展个性化的传播工作，才能提高医院传播的转化率，提高医院病患的就诊量。

　　传播：酒香也怕巷子深。医院品牌做得再好，没有恰当的传播，品牌传播也还是一堆0。医院需要垂直医疗领域，锁定人群，是就医年限5年以上的病患，还是周边社区潜在的病患，或是外地慕名而来的病患？还有，医院要选择拓展传播渠道，创新传播方式，创造新颖内容。

　　传播实施

　　1、互联网

　　随着互联网信息的高速发展，覆盖率已是十分广泛，医院不妨充分利用互联网，进行线上传播工作。例如，搭建一站三微+其他自媒体平台，将更多医院功能搬到互联网上，例如在线问答，安排专家为群众解惑，这不仅仅扩张了传播的辐射范围，也加深了病患对医院的好感。

　　2、地推式

　　除了线上传播，还有线下传播，成效也是可见的。尤其是在医疗节日里，医院组织医疗学术讲座，疾病防治宣传展览，社区免费体检，在向群众科普健康知识的同时，也可以提供相关的未病防治建议。

　　3、多元化

　　医院传播还应当有多元化的方式，例如以故事的形式传播，能够引起病患感同身受。当医院完成一个成功的诊疗服务，病患和家属向医院表达感谢，这样的故事医院也可以放在传播内容上，让品牌传播更加有真实感。

　　综上所述，医院应当追求创新，有效传播，这不只有利于提升医院流量，也有利于传播健康理念，在提高病患就诊量的同时，也促进全民健康的建设！

　　来源：梅奥国际