5月19日，号称“中国互联网医疗第一股”的平安好医生传来“阿里系”管理层集体遭免职的消息，平安集团指任的新管理层已到岗接任。

　　为什么会发生这么大的事件？

　　这还是平安好医生至今还没有盈利造成的。

　　平安好医生2019年报财报经营数据显示，平安好医生2015-2019年净利润分别为-3.24亿、-7.58亿、-10.02亿、-9.13亿、-7.47亿。

　　也就是说，连续5年，平安好医生就没有盈利过，或者说，平安好医生自建立起来就没盈利过。

　　一个烧钱和吃奶造就的的“中国互联网医疗第一股”，让互联网医疗细分行业汗颜。

　　吃奶，即主体业务主要依靠平安集团输血，主要客户来自于平安集团自己的购买。

　　2018年4月平安好医生发布的招股说明书显示：其“家庭医生服务”业务几乎完全是由平安集团采购，前三年直接贡献占比分别达到100%、100%、97%。

　　阿里互联网医疗模式成功嗯，吗？

　　我们看一下动脉网高康平老师整理的阿里关于互联网+医疗的布局：

图片出自动脉网

　　猛一看，布局宏大，气势恢宏，基本上目前互联网+医疗的细分布局都有了，要生态有生态，要结构有结构，要产业有产业。

　　但，需要问询的是，这么气势恢宏的互联网加医疗布局，盈利模块有几个？

　　笔者史立臣数据不全，在网上查询很长时间，除了没什么特色的医药电商和具有垄断前科的追溯业务外，还真没发现其他细分布局单元盈利。

　　如果细分，医药电商和追溯业务不属于互联网+医疗。

　　当然，阿里人可以说不计短期效益，就如阿里健康表示，公司将持续布局投入智慧医疗、互联网医疗以及个人健康管理领域的动作，不计短期效益，持续夯实行业领跑地位。

　　综合来看，互联网+医疗的所有企业，都处于试水阶段，真正的盈利模式还没有形成。这是中国医疗体制决定的。

　　中国的医疗体制是以公立医院为主的体制，在这个体制下，所通过互联网的模式来改变这个体制，或者从这个体制盈利，难度非常大。

　　公立医院对互联网医疗整体关注度不高，公立医院有自己的主体业务模式，在主观性上并不需要互联网来改变他们的业务模式。

　　比如智慧医疗，到目前为止，做智慧医疗的企业，除了烧钱，根本无法从公立医疗机构获得盈利。一个典型案例就是某个做智慧医疗的企业，这个医院投入大量的远程观测设备，手持式设备等等后，想从医院获得收益时被医院进行拒绝，于是这家做智慧医疗的企业黯然退出，还留存了大量的远程监测设备和手持设备在医院里，医院还很烦，要求把这些没用的东西拿走。

　　而互联网医疗想要从政府部门获得利润，难度更大。

　　又比如目前很互联网+医疗企业想进入医保，因为国家允许互联网对接医保，也就是说医保对互联网服务进行支付，但需要明确的是医保支付的范围是有限的，同时，互联网+医疗企业很难让医保支付利润。

　　个别民营医院做互联网医疗盈利了，但这种模式，阿里系、平安系都不能做。

　　个别民营医院通过网上夸大宣传、虚假宣传的方式，引诱患者远程就诊，之后开具大量高价药物，让患者交钱，交钱并通过邮寄的方式寄送。而一旦出了问题，患者投诉无门，甚至这家互联网医院都找不到。

　　做互联网的，不懂医药医疗，做医药医疗的，不懂互联网，这种情况仍然很普遍。

　　医药行业和医疗行业是两个壁垒较高的行业，其专业的复杂性和政策的复杂性，导致两个行业很难短期内和互联网进行有效融合。这也是很多互联网+医药、互联网+医疗的企业找不到盈利模式的主要原因之一。

　　互联网+医药、互联网+医疗的企业找不到行业痛点，就很难构建好的商业模式，更不容易找到盈利模式。

　　所以即便平安好医生清洗了阿里系，如果还是找不到互联网+医药、互联网+医疗的行业痛点，未来发展还是很渺茫。

　　来源公众号：史立臣