手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

民营医院管理如何不“糊涂”?

20年07月17日 阅读:9993 来源: 万路路原创

  中国有句古话:“没有规矩,不成方圆”。


  有制度才能更好地管理成员,大到一个国家,小到一个医院,都是如此。


  民营医院追求精细化管理,物资的维护、进出等工作都要求有清晰的账目,没有严格的制度准则是不行的。传统的人工管理方式弊端重重,不仅操作效率低,而且无法进行使用追溯、绩效考核等动态管理,定期盘点也需要耗费大量的人力物力,工程浩大得超乎想象。库房每天面对纷繁复杂的日常工作,一旦某项设备和物资缺乏记录,入账时就没有任何凭证,导致账物不符、有帐无实的情况经常出现。


  有的民营医院连财务机构都没设立,有的即使有财务部,也只有现金日记账和银行存款日记账,没有建立账簿、账册,没有真正意义上的核算和监督。还有的医院经费管理漏洞较多,有章不循、有法不依、责任不清的问题比较突出,加之缺乏行之有效的管理手段和措施,造成了经费物资流失、浪费的严重后果。


  这些问题一直以来都是院长头疼的问题,总想彻底地清理账务、加强细节把控,却限于条件总是不能满意。


  其实,医院的管理主要包括两个方面,一是对“物”的管理,如采购管理、质量管理、财务管理等;二是对“人”的管理。使用一体化的医院信息管理系统将这些内容统一管理起来,按照合适的规章制度执行,就可以解决院长的问题。


  管理“人”的行为


  医院管理的核心就是人的管理。管人要管什么?“思想”和“行为。


  思想决定行为,所以,人的管理最终要落实在人的“行为”上。人的行为直接影响着医疗质量和工作效率。


  人的行为受三个方面的制约,一是意识,二是技能,三是标准。所以,要通过岗位素质要求、标准化作业、技能培训、绩效考核、激励和沟通等方式规范人的行为。


  管理“物”的状态


  物的状态分三层含义,一是物的存在状态,二是物的防护状态,三是物的账目状态。


  “物”具体可以指医院的固定资产,如医疗设备、就诊桌椅、空调电灯,乃至医院的纸张墨水都要算进去。


  很多医院之所以浪费较大,其中一个重要原因就是没有有效实施“物的状态”管理,受损、变质、丢失较多。


  应从建立标准、完善台账、监控物流、规范操作、定期盘点、检查审核等方面加强物的管理。


  总结:


  现代化的医院信息系统不是一个简单的软件,它是集医疗、统计、经济管理及计算机学科技术为一体的综合系统。信息技术是现代医院管理的生命线,可以通过建立财务管理标准,定期向管理部门及院长发送财务分析报告,实现医院信息管理现代化、科学化和精确化。


  提升医院的管理水平,既是医院自身发展的需要,也是社会对医院的普遍预期和客观需求。管理水平的改善可以带来绩效产出的改善,医院管理水平越高,不仅临床的质量表现越好,诊疗人数越多,同时员工的离职率也越低。


  来源:尚医智信THC One

本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
543阅读

如何打造完善功能区,提升竞争力?

作者:曾思远 时间:2024-03-28 17:30:53 文章来源:原创

567阅读

咨询分析|人力资源咨询流程

作者:陈馨贤 时间:2024-03-28 17:30:25 文章来源:原创

841阅读

判断一家医院前途的标尺,往往是那些不起眼的细节

作者:王杨 时间:2024-03-28 10:22:29 文章来源:转载

725阅读

患者投诉如何绩效考核挂钩?

作者:秦永方 时间:2024-03-28 10:21:19 文章来源:原创

903阅读

开口腔门诊前,这些装修细节决不能忽略!

作者:王杨 时间:2024-03-27 17:38:24 文章来源:转载

946阅读

为什么貌似合理的考核体系到头来都会失效

作者:段涛 时间:2024-03-27 17:15:32 文章来源:原创

万路路
简介
传播学硕士一枚,多年从事品牌传播工作,医疗健康领域入行2年多,专注为民营医院提供信息化管理、品牌营销等解决方案。目前供职于尚医智信。
宣传口号
助力民营医院降本增效
职业亮点
对于医疗信息化领域有比较深度了解