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买口红找李佳琦,开刀你找谁

20年07月18日 阅读:7383 来源: 诸任之原创

  李佳琦的抖音视频中,以口红为主要销售的占到了75%。并且,他还在在抖音作品中置顶了自己和马云PK卖口红视频。2018年9月,李佳琦打破吉尼斯世界记录,成为“30秒内给最多人涂口红”的人,更加坐实了自己“口红一哥”的名号。


  只凭一句“Oh my god!”就能让一款口红脱销!一次直播试色380支口红,5个半小时,带货353万;2个月内,抖音涨粉1400+万,获赞9630w+。如果从影响力的角度看,李佳琦不亚于那些一线明星。


  如果买口红买错了,可能损失点钱,不过如果手术的话,人们重视程度就不一样了。有些人说会看医院规模、医院名气,也有人说会看医生知名度,不过很多内行说问问医院里的医生他们选谁,甚至还有人说问问手术室护士,因为她们每天看哪个医生开的怎么样。


  也就是说,手术选哪位医生主刀,往往也要看这位医生在某个领域的经验程度了。就像选口红,李佳琦已经树立了专业的形象。


  事实上,更复杂的是医院管理不是选一个手术医生这么简单。哪怕同一种手术,一个医生1个小时结束,另一个医生做3个小时,那么对于医院来说成本就不一样了。同样,患某种疾病的患者,在这家医院只要住7天,而那家医院住10天,医保结算价格(按项目收费)也不一样。


  如何评价一家医院的绩效呢?需要大数据分析了。DRG就是类似这样的工具。因为其中会涉及到一个概念,就是标杆。从DRG付费的角度,提供的是一个价格数字,作为标杆,出院费用高于这个数字,医院亏损;同样,低于这个数字,医院有盈利。


  除了这个价格数字外,还有DRG组数、CMI值、费用消耗指数、时间消耗指数,低风险死亡率等等。通过数字的对比,这样就能看出哪些医院做得好,哪些医院需要改进。譬如以下是山西省22家三级医院DRG数据的排名情况。


1.png


  挂同样的三级医院牌子,但医疗质量、效率、成本都可能不同。通过比较不光可以看到差距,更可以知道哪些地方可以改善。差的像好的医疗机构学习,有医院术前等待时间很短,其他医疗机构是否可以参考执行。随着DRG的推行,各种医疗行为会变得透明和更加规范,最关键的就是效率的提升。


  同样我们再来看以下这张表,腹股沟疝气手术,在不同科室的表现。


2.png


  随着DRG分组数据的产生,那么今后各个科室之间,相同科室不同医院之间都可以对比,甚至可以对比不同病种,哪家医院更省钱,哪家医院住院天数更短,这些都是可以改进的地方,那么未来的整体医疗水平就会大幅度的提升。


  DRG就是在树立标杆,在让大家学标杆,争做标杆。


  来源:诸任之谈医学人文

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简介
97年上海交通大学医学院临床医学本科,2009年上海财经大学-美国韦伯斯特大学工商管理硕士,国家二级心理咨询师,美国安迪曼咨询公司认证讲师,曾在多家媒体刊登医学人文方面的文章。曾为包括北京协和医院在内的全国200多家医院进行培训。
职业亮点
医生、管理、培训共近20年的经历,曾为全国200多家三级医院培训