在前几年惊人的“并购潮”和“抛售潮”之后，如今的民营医疗，无论是管理还是投资都开始回归理性。比起业务复杂、整合难度大、复制性较差的综合医院，民营专科医院的投资、新建似乎更受资本欢迎。

　　而在细分种类繁多的专科类型中，有这么一类技术壁垒高、产业价值链高的专科医院，近两年来发展迅速，惹人注目。

　　医疗寒冬下，不断成长的它，到底会不会成为民营医院“弯道超车”的关键点呢？“民营院长俱乐部”带您略探究竟。

　　问鼎“专科医院营收”榜

　　民营肿瘤专科蓄势爆发

　　就在近日（8月6日），“胡润百富”发布了一份“医疗大健康白皮书”。其中，“肿瘤医院”以总收入764.7亿元，平均营收49022.1万元的数字，问鼎了“专科医院营收TOP10”榜，展现出了不容小觑的赢利实力。

图片来源：《盈康一生·胡润 大健康白皮书》

　　相较于业务复杂、整合难度大的综合医院，近5年来，定位明确、价值链突出、扩张性强、成本相对可控的专科医院，可谓深受医疗投资者们的欢迎。

　　而在这之中，通常被评价为“产业价值链高，但技术壁垒也很高”的肿瘤专科医院，却在今年上半年成为了资本青睐的宠儿。

　　像是今年6月29日，宣布募集资金2220百万元港币、赴港上市的海吉亚医疗控股有限公司，就是一家国内领先的民营肿瘤医疗集团，旗下经营或管理着10家以“肿瘤科”为核心的医院网络。

　　而融资并购领域，主治内容包括脑科肿瘤的三博脑科、美中嘉和，也分别获得了8亿人民币的B轮融资，以及7亿人民币的战略融资，占据了上半年医融资总交易额的15%。

　　作为一类“得不到及时入院治疗，或许就会危及生命”的强刚需专科，患者对于肿瘤治疗的就医支付欲望极其强烈，这也使得肿瘤专科自诞生以来，就有着相对其他专科更加强劲的盈利能力。

　　早期因为政策环境，还有技术壁垒等问题，民营肿瘤专科建设偏向冷门，但如今随着医生集团的入局，以及水涨船高、持续升温的投资加热，肿瘤医院也成为了一块潜力无穷的“香饽饽”。只不过，民营肿瘤领域能“走多远”，能否基于现状“弯道超车”，又成为了业内人士新抱有的疑问。

　　能否“弯道超车”？

　　民营肿瘤医院仍待蜕变

　　据“前瞻产业研究院”分析报告显示：目前，恶性肿瘤已经成为了影响我国人民生命健康的第一位死因。

　　近20年来，我国肿瘤发病率约为200/10万，每年新发癌症病例约在220万以上，在治患者600万以上，死亡癌症人数超过160万，并且发病率还在以每年3%-5%的速度提高，2020年预测诊疗需求人次或将达到2500万人。

　2017-2022年我国肿瘤医院诊疗人次预测(单位：万人次)

图片来源：前瞻产业研究院

　　事实上，对于急求“差异化”发展，探寻特色专科的民营医疗机构来说，发展肿瘤专科其实也是一项不错的选择。

　　中国医院协会民营医院分会《全国民营医院发展需求调研报告》显示：在参与报告调查的144家民营医院中，有7.6%的医院将“肿瘤科”作为该院最特色的优势专科，百分占比仅低于骨科、康复、妇产、神经内外科和肾病血液透析科。

　　换句话说，民营医院发展肿瘤专科，虽然存在一定程度上的竞争，但总体而言，同质化并不严重，而且市场远远没有饱和。

　　只不过，发展肿瘤专科，或是投资新建肿瘤医院，民营医疗行业依旧面临着以下三大类困难：

　　首当其冲的，就是2015年后，医保对于复杂手术，包括肿瘤治疗在内的相关报销开始慢慢收紧。医保限额后，不少医疗机构治疗肿瘤病人，几乎是做一个亏一个。治疗越大的病，越危重的病人，亏损情况就会变得越严重。在没有商保支持的前提下，肿瘤医院营收数据漂亮，但实际净收入不见得就如想象中的那么乐观。

　　第二，肿瘤技术要求高，人才质量需求“硬核”，一方面是拥有高超技术和诊疗经验的专家短缺，另一方面是人才招聘培养成本高。此前“丁香人才”有统计资料显示，肿瘤科是国内医生平均收入最高的科室没有之一，而民营医院获取肿瘤科医生的方式也大多为“高薪聘请”。

　　第三，公立医院凭借品牌、人才和设备等绝对优势，垄断了国内95%以上的肿瘤医疗服务市场。民营肿瘤专科注定难以与公立医院分庭抗礼，更多时候甚至只能在肿瘤康复领域“捡漏”。

　　能不能在资本寒冬之下带领民营医疗“弯道超车”？或许还需要时间打磨，等待一个漫长的过程蜕变。

　　所幸的是，在民营医疗体系内，目前已有不少肿瘤连锁医院集团初成规模、展露头角，上面提及的海吉亚就是其中之一。更多的单体肿瘤医院，例如说改制或混合所有制的贵州省肿瘤医院、海南省肿瘤医院等，都在自己所在的区域散发出了不小的热量。

　　至于解决“民营肿瘤专科发展的固有问题”方面，一些医疗机构也给出了自己的答案。

　　像是三博脑科就致力于建设临床医疗、医学教育和医学研究三者结合的学院型医院，走医教研道路提升医院品质，可以大大缓解民营医院最大的“人才短缺”困难。

　　除此之外，国家卫健委2018年8月发布通知，鼓励在全国范围内开展肿瘤多学科诊疗试点工作，要求以点带面，逐步在全国推广多学科诊疗模式（MDT），将个体化医学、精准医学、快速康复理念融入肿瘤诊疗，自然也就给予了民营肿瘤医院以多学科诊疗模式打造规范化肿瘤临床诊疗基地，带来了新的发展机遇与方向，安徽济民肿瘤医院的实践就是一个范例。

　　而另一方向，正如资深医疗投资人“林掌柜”分析的那样，就是聚焦专病，选择脑瘤、淋巴瘤、前列腺肿瘤等某一单病种肿瘤进行“主攻”。做泛不如做精，“单点突破”，其实更有利于医疗机构在地方上迅速建立起自己的差异化品牌。

　　参考资料：

　　胡润百富《盈康一生·胡润 大健康白皮书》

　　前瞻产业研究院《中国肿瘤医院市场前景展望 需求扩张带来发展机遇》

　　普华永道《疫情影响下医疗健康服务投资的发展趋势及展望》

　　钱立强《2013-2019年中国民营医院交易并购分析》

　　中国医院协会民营医院分会《全国民营医院发展需求调研报告》

　　林掌柜《独家：肿瘤连锁究竟能否“弯道超车”？》

　　来源：民营院长俱乐部

　　作者：孢子菌