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怎么才能做好医美销售?

20年09月25日 阅读:25285 来源: 张磊原创

  导读


  在知乎上有一位网友的提问说:


  如何才能做好医美销售?


QQ截图20200925152027.png


  关于这个问题,我是这样理解的:他应该是想知道“从事医美销售的人,如何才能获客?”


  于是我就对此做了以下的回答:


  首先、做好医美销售的三要素


  专业知识+营销技巧→个人打造。


  个人打造


  说白了就要朝着让身边的人把你当成“医美专家和好朋友”的身份”去努力。只有这样她们有求美需求的时候自然就会想到你了,这也就是所谓的占领心智。


  其中两点最重要:


  1.打造你的专业度(医美专业知识+审美)


  2.多多聚会。(混圈层)


  一定要了解你目标顾客的兴趣、爱好、共识,然后,走进她们的圈层中去。


  要记住医美是一门带有社交属性的生意。


  比如


  你身边的朋友,有的做了双眼皮,还有的做了鼻子,做得还都很漂亮,那么你一定也想做点什么吧!因为,闺蜜到一起聚会时,免不了会拍照发朋友圈,这个时候,如果你的眼睛不够好看或者鼻子不够完美,那么,自然就会有做整形的冲动吧!这种就是所谓的社交捆绑。


  想一想,这时,如果有一位具有“医美方面专家+好朋友”身份的人,跻身到了具有这些潜在求美需求的群人之中,而且还可以为她们提供“物美价廉”的医美服务和有效的医美信息,那么自然也就会带来非常高的购买率了吧。


  关于圈层,有一位高人是这样解释的:


  大家都会找到和自己一样的人,有趣的灵魂、相似的爱好、天然的共识。然后这些共同的人会聚在一起,形成新的村庄。形成新的部落。形成新的圈层。


  但是最重要的前提:


  必须先了解你服务的医美机构真正的技术、价格和口碑,要清楚是否真正具有竞争力!因为机构为你提供的“优势”决定了你的销售工作的效率和长久性。


  想一想,如果你的机构比别人家的技术好、服务又好,而且在价格上还有优势的话,那么这些优势会使你的销售工作变得容易多了吧。


  求之于势


  前两天看了一档名叫《兵器面面观》的电视节目,里面讲了AK-47发明的经过,当时正处在二战时期的苏德战场上,面对德军的半自动连发机枪,苏军使用的笨重而且时常会卡顿的步枪显得弱不禁风,一枪一换弹,导致很多苏联士兵因此失去了生命。危机时刻,苏联的枪械设计师卡拉什尼科夫发明了可以连发的AK-47,并投入战场,最终成功的赶走了侵略者,保卫了自己的家园。


  这个故事说明的就是“势”的重要性,有的时候光是勇猛善战还是远远不过的,还有要“求之于势”


  “求之于势”,最重要的是“造势”,意味着竞争优势不是靠消极等待而得来的,而是靠主动去创造的。


  孙子兵法有云:“故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也”


  关于这句话,我是这么理解的:作为企业应该为员工去提供更有利的条件以便更好的开展工作,就像古代行军作战时,如果你能使你的士兵们从极高的山上,采用易撬动的圆形石头去进攻山下的敌人的话,那么就会轻松取胜,所以这就是为士兵们营造的“势”。反过来,如果你让士兵们去仰攻山上的敌人,想必即使死伤成片,最后取胜的几率依然还是很渺茫。


  总结一下


  对于医美销售来讲,要精通医美方面的专业知识和拥有较高的审美这是必须的;还要再配合有效的营销策略;但是其中的前提是你服务的机构要给力,可以为你的销售工作提供更多的优势出来。


  好了,如果以上的条件都满足以后,我想、剩下的就交给你的“人品”来决定吧。


  以上与君共勉


  在医美行业变局之际,如何结合自身资源去更好的“破局”!新媒体运营,存量运营,精细化运营都是医美行业长久发展的必经之路。请关注我的医美运营笔记 我是医美运营张磊


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  来源:三石哥的运营笔记

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张磊
简介
日本九州工业大学情報システム专业毕业,早年在SONY(china)工作5年,主要全索尼人事相关业务与海外对接工作,因此熟悉绩效管理与运营流程;此后独立经营合资广告传媒公司2年,过程中熟悉传播学与营销学;09年后至今专注深耕医美运营,对医美行业有着敏锐的洞察力。因此结合我对管理学+传播学+营销学,再加上医美行业15年的管理运营经验,总结自己“专注医美机构合理化运营倡导者”
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