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你还在担心转化难?医美社群挑战不可能

20年11月20日 阅读:4938 来源: 王美玲原创

  在网络尚未发展起来的时候,许多行业的营销纯靠发传单,电视广告等方式,可以说效果不是很好。


  科技快速发展后,人人基本只靠一个手机就能行天下,购物也都只是用手机动动手指。


  面对这个网络科技的发展,很多传统行业也开始摒弃旧的营销方式,转到网络平台谋求新的发展,当面对新型的网络科技,很多人都会一脸茫然,不知从何做起。


  今天就以医美行业为例子,给大家讲讲医美行业怎么做社群。


  1、设立入群门槛


  真正的社群,首先是要有门槛,不是谁都可以加入的,没有门槛的社群,一定是做不起来的。


  社群设置门槛,会让成员首先重视社群的存在,让成员知道,加入社群是有条件的,是自己通过达成条件而获得的入群资格,从意识上去重视社群。


  所以在拉人之前,运营人员要做的第一步,就是明确自己的筛选标准,而这个筛选标准,得先结合用户的来源。


  2、建立群规,并严格执行


  国有国法,家有家规,无规矩,不成方圆。


  一个社群如果有规章制度,除了能建立良好秩序,也能方便管理员管理,顺便剔除无效用户。


  3、组织话题讨论


  社群搭建好、群规宣读完毕后,想要让群内成员破冰,下一步要做的就是找到一个大家都会感兴趣的热点话题,激发大家的参与感。


  4、预埋伏兵


  “伏兵”即为我们熟知的“托儿”,这也是社群里不可或缺的角色。


  “他”可以不止一个,以用户的身份隐藏入群,是群里的“积极分子”。在刚开始破冰的早期,在群里起着承接企业到用户之间的链接、话题制造和氛围调动的作用。


  在破冰环节结束后,可以用来跟和用户拉近关系,赢得信任,以此更大可能的去激活转化成交。


  在遇到一些不和谐的声音,或者社群的破坏者时,“他”可以跟群主一起“同仇敌忾”,还能起到缓和对立氛围,安抚情绪的作用。


  因此“伏兵”往往是决定社群是否成功的“X”因素!


  最后


  医美行业观察是中国首家专注于报道全球医美产业发展,最有影响力的医美产业链新媒体、超千万医美行业从业者、创业者必读。


  医美行业升级与迭代迫在眉睫,业务边界不断模糊,医生创业,大中小医美机构鱼龙混杂, 如何建立大家值得信赖的医美品牌,是我们一直探寻的方向。 从一线城市,发展到二、三、四线城市的市场如何开疆拓 土 ,更 是 值得思考 的问 题。


  电商平台、医生培训、内容导流、品牌建设……企业传播迭代,媒介细分,沟通多样化是不可逆转的趋势, 医美大时代,我们在不断的突破创新,寻找、探索医美产业的未来


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