前些天，与一位做工业产品的朋友聊天。

　　他说现在主要销售方式就是搜索排名。

　　不禁感慨搜索的强大。

　　在医美行业，搜索可以说是改变医美营销的重要技术节点。

　　搜索诞生后，如果问以下问题：

　　身为一家机构老板，该以什么标准衡量招聘营销负责人？

　　身为一家机构营销负责人，该以什么标准进行自我要求？

　　相信都会给出同一个答案——投产比。

　　投产比，就是搜索时代营销的重要考核标准。

　　医美行业，人人都爱投产比。

　　老板知道自己怎么花钱，

　　营销知道自己怎么要钱，

　　人事知道自己怎么招人，

　　财务知道自己怎么营收。

　　可以说投产比的出现满足管理上的终极需求。

　　通过可计算、标准化、数据化告别商业竞争的不确定性和意外。

　　从开始的搜索，到后来的大羊、某团等平台。

　　想得到多少，就投入多少。

　　众多医美机构都互相庆祝，终于告别那个不知道广告推广费用怎么浪费的时代。

　　在投产比的衡量下，医美营销就成为勇敢者的游戏。

　　谁胆子够大，投入够多，就能得到最丰厚的奖励。

　　投产比成就了昔日互联网三大巨头之一，也支持了不少新贵纳斯达克敲钟之旅。

　　投产比在机构营销版块占据绝对地位，以至越来越多的推广为了投产比让位。

　　在日常经营中投产比也占据越来越重要地位。

　　品牌知名不够，投产比来。

　　医生技术不好，投产比来。

　　客服售后不好，投产比来。

　　投产比并非万能

　　大家都知道人体有两个肾，每个肾基本只有10%的肾单位在工作。

　　但如果一直让一个肾，让这10%肾在工作，最终就会因为代偿过度造成不可逆的损害。

　　在越来越多的机构，投产比就像默不作声的肾一样，不停的膨胀让自己肥大，直至承受到自己承受不了的地步，最终导致不可逆的损害。

　　投产比衡量所代表的搜索广告只是营销推广中的一种方式，虽然是重要且不可缺少的一种方式，但它并不能取代其它的推广方式。

　　营销推广中的品牌树立需要坚持和积累。

　　但投产比衡量的搜索广告，就无法达到这样的目的。

　　同时，品牌的树立也会有更多品牌搜索词，从而减轻搜索投入且产出更高。

　　更何况推广只是营销4P之一。

　　投产比很重要，也很必要，但不是万能，也不是唯一。

　　为了更好的投产比，所以请放过投产比！