你听过这句话吗？

　　我们转化率和业绩的水平往往取决于认知水平，一个人永远做不到超出他认知范围的转化率和业绩。

　　是不是感觉有点熟悉。那再看看这句话：

　　“我们赚钱的水平往往取决于认知水平，一个人永远赚不到超出他认知范围以外的钱”

　　是不是就很熟悉了。

　　这两年关于：认知差的言论很火，我们都觉得非常有道理。利用移植思维，我们用行业关键词来理解，也颇有意义。

　　你茹姐也不敢说得太高大上，不然别人问你，你现在认知很高了？赚钱很多了？这就尴尬了。

　　如果要比，理应有一个合适的对标对象，而不是看谁厉害就去比，那比伤自己不怪别人。

　　跟过去的自己比比，就挺有“比头”的。

　　当我还是一线咨询客服，每天聊对话做业绩的时候，我看到的就是对话，我自己的业绩，业绩带来的薪资。

　　这仿佛是我站在一楼，看到的是一楼的风景，听到的是一楼的声音。

　　当我是主管的时候，我除了聊对话做业绩，我还要带新人，关心团队的业绩，与直接部门协调相关事宜。

　　仿佛站到5楼，看到的是5楼的风景，听到的是5楼的声音。

　　当我做到总监，业绩目标首要考虑之外，还有项目长期规划，人员配比，人才培养，市场风险评估，团队建设，预算把控，项目投产比等。

　　并铭记企业的核心价值观，跟着老大的规划与战略，哪怕拔苗助长也要紧跟脚步，从5楼走到10楼，风景已经和1楼截然不同，收获更不同。

　　许多行业，机会非常多，关于在于你有没有发现机会。

　　清不清楚自己是在一楼，有没有刻意让自己从一楼往上走。在这个过程中需要什么，才能让你走得更快更稳。

　　如果你站在1楼，尝试去5楼看看，就会发现有所不同。

　　有的人就在5楼，因为各种原因，无法接受5楼的风景和声音，回去1楼。

　　舒适区十分安全，向上走是反人性的，并不是所有人都能坚持。没有对错，无关他人，对自己的行为负责就行。

　　我聊对话，聊过第一名，也聊过第一名。只有聊过足够多的对话，加上会总结，才能明白，其中思路技巧，其中道理，讲出个所以然。感觉自己认知提升，思想升华。

　　带团队做项目一样，把项目做得灰头灰脸，十分愧疚老板，也曾做得风生水起，骄傲自满，居功自傲。仿佛业绩好就是自己的功劳。

　　现在想来，

　　没有团队，你谁啊？

　　没有公司平台，你谁啊？

　　没有成本投入，你谁啊？

　　清醒一点，才会知道，哦其实你的功劳也不是那么大，你充其量就是做好了自己的事并也获得了相应的报酬。

　　你说，别啊茹姐，你这样说太伤人，太否定自我价值了吧。

　　也是啦，凡事有两面性。当然也有值得开心的，我们因此收获经验，收获信任并自我升华。

　　认知又提升，认知一提升，做业绩更有策略，良性循环。果然认知也业绩息息相关。

　　总结得到，好成绩能自我赋能，是一种谈资和筹码。不过，清醒一点总是好的对不～

　　随着成长，扩大认知边界，就会发现，业绩还有很大提升空间，对话还有很多技巧，自己嗨可以变得更好。

　　有许多人，学多事，不必去浪费时间，想做好业绩，赚更多钱，获得更多认可，重心应该是自己。

　　对你没帮助的人，消耗你能量的人，尽量远离，扰乱你梦想脚步的人或声音直接屏蔽。

　　他们又不是你的衣食父母，不给你发工资也不给你机会，只会给你添堵。理他们干嘛。

　　从前我就有一个很不错的思想：老板给我发工资，领导给我机会，我就认他们。

　　看谁对我们好，给我们机会，信任认可我们，多惦记他们。懂得感恩，有能力多加以回报他们。你说对不～～

　　近期想法，与你分享～

　　晚上真人出镜直播，欢迎来看我～～

　　微信朋友圈发了海报，这里就不发啦～相信你一定有我微信，直接到朋友圈预约就可以啦～祝好。

　　对了，最后，你做视频号了吗？我做了。

　　来源公众号：赖静茹