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CEO日记 之 老板学了MBA回来把公司搞垮了

20年12月24日 阅读:6913 来源: 段涛原创

  关于MBA,虽然一直很火,虽然读MBA的学费越来越贵,但是争议一直是伴随存在的。这不,最近“钢铁侠”埃隆·马斯克又提到了MBA,他认为现在MBA太多,管理公司会出问题,现在更多需要的是实干家。


  民间也一直有这样的传说,老板花了几十万很认真的读了MBA,回来以后积极改革,把商学院学的好东西都运用在管理上,结果没多久公司玩完了。


  靠运气做好的公司,凭MBA的实力搞垮了。


  虽然一直有人对商学院有非议,但是在商学院还是可以学习到不少有价值和有意义的管理理论和管理工具的,战略、执行、领导力、商业逻辑、商业案例都是好东西,只是很多人没用好,没用对而已。


  MBA好用不好用取决于很多的因素,首先要看你的公司是处于哪个行业的哪个阶段。


  一般情况下,大多数的行业会有三个不同的阶段,这就是红利期、管理期和创新期,在不同的阶段,你需要的是不同的管理能力。


  红利期


  这是个供不应求的阶段,基本上是可以躺赢的,这个阶段考验的是你的生产能力,只要你能生产出来产品,就根本不愁卖不出去,运气好踏进了一个很好的处于红利期的赛道,你根本用不上MBA。


  管理期


  这是很多公司的常态,所在的行业和所处的发展阶段是充分竞争的,是相对成熟的市场,这个阶段需要的是精细化管理与经营的能力,看的是竞争效率,这是MBA擅长的。


  创新期


  完全新的领域,新的技术,新的商业模式,新的市场逻辑,有很多的机会,但是有很大的不确定性。


  这时候所需要的是创新创造的能力,是前瞻性的眼光,是洞察力是远见,是具有冒险精神和开拓勇气的企业家精神,这是绝大多数商学院MBA课程无法教授的,这个时候靠MBA是很容易失败的。


  其次,MBA是一门学问,更是一种管理语言,不能是老板或主管一个人懂,得大家都要懂才行,至少是整个管理团队的大多数人懂才行。


  不然的话,只是老板一个人讲英文(MBA),大家都是讲普通话,甚至是在讲山东话,这个公司不出问题才怪呢。


  第三,学过MBA不等于学好了MBA,学好了MBA不一定能够用好MBA,明白了很多道理依然过不好这一生。


  在大公司,基本上中高层都读过MBA,但是到后来很多的大公司还是会失败,这说明MBA只在对的人身上有用,这说明成功虽然有一定的必然性,但更多的是偶然,成功虽然可以总结,但是很难复制。即使是成功的人士,也很难复制自己的成功。


  来源:段涛大夫


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简介
段涛,同济大学附属第一妇婴保健院院长,主任医师,博士研究生导师,上海市产前诊断中心主任。