又一上市公司退出医疗行业……资本进军医疗，务必三思而后行。

　　战略不和

　　上市公司剥离医院资产

　　熬过了命途多舛的2020年，社会办医行业却又在2021年年初迎来了“抛售潮”。

　　1月18日，上市公司江苏常宝钢管股份有限公司（以下简称“常宝股份”）发布公告称：根据公司战略发展需要，为进一步有效整合资源，优化资产结构，继续推进落实前期拟退出医疗服务行业相关事项，实施向能源管材主业的聚焦，公司拟将持有的山东瑞高 100%股权、什邡二院 100%股权、洋河医院 90%股权出售给中民嘉业及嘉愈医疗。3家企业已于1月17日签署《医院股权购买协议》。

　　这也就表示，常宝股份曾经投入至少9亿元获得的医院资产将全权易主，而常宝股份自身也有意逐步退出医疗服务行业。

　　据“天眼查”等公开资料显示，常宝股份成立于1989年，2010年9月于深交所挂牌上市，主营业务包括石油天然气用管、锅炉管和机械管等专用钢管的研发、生产和销售等，也是江苏省最大的生产无缝钢管专业企业之一。

　　2017年，常宝股份花费9.92亿元买下了上述3家医院的相关资产，预打造以制造业为主要经营支柱，控股医院资产运作平台的双主业上市公司。

　　只不过运营时间不长，2018年11月，常宝股份再度发布公告称，公司将根据当前实际经营情况，退出医疗服务行业，继续聚焦更有“管控经验和发展优势”的能源管材主业——尽管2017年，常宝股份当时拥有的什邡第二医院、洋河人民医院都完成了先前规划好的业绩承诺，并不存在严重亏损等问题。

　　据常宝股份本次发布的公告显示，山东瑞高旗下单县东大医院（二级甲等）2020年1-9月营收2.01亿元，净利润1125万元；什邡二院（二级甲等）2020年1-9月营收9935万元，净利润1416万元；宿迁洋河人民医院（三级标准）2020年1-9月营收7339万元，净利润-1489万元。

　　虽然有亏损，但这个成绩并非完全无法逆转。常宝股份毅然决然剥离医疗资产，或许真的是感受到了投资医疗服务与公司传统产业之间的“战略不和”。

　　一地鸡毛

　　社会资本大量抛售医院

　　近几年，由于国家社会办医支持政策的密集出台，地产、零售、保险等一众企业纷纷入局医疗，一时间加速了公立医院改制的推进速度，也掀起了民营医院并购新建的投资潮。

　　只不过与此同时，抛售转让医院等现象也在加剧，不少企业办医从“入场”到“退场”时间极短，办医对于它们来说，似乎就是“走个过场”。

　　而这些抛售医院资产的企业 “退场”理由各有千秋 。有的是像常宝股份那样，察觉到了办医与公司业务的“战略不和”，及时抽身；有的是像恒康医疗那样，早些年“大肆并购”埋下祸根，不得不变卖医院止损；也有的遭遇了与六盘水市凉都医院类似的境况——上游投资方陷入停牌危机，医院“资金链断裂”，外加上经营恶化，没建完就得被迫转让……

　　社会办医行业内，包括现在依旧存在着一些将医院用作包装企业上市的“商品”，大笔收购后大笔转让的现象，资本加盟后，并没能给医院带来营运革新和资源红利，反而是纠纷不断，一地鸡毛。

　　社会办医需要沉淀

　　医疗素来不是一场“短平快”的生意，市场、资源、品牌都需要仔细打磨，也需要怀揣造福百姓的心，不断提升诊疗服务质量。

　　而相较公立医院来说，社会办医机构的生存难度更高，不但成为医保定点准入的门槛很高、招贤纳士阻力很大，没有财政拨款，税收一般也得不到减免，监管甚至比公立医院还要严格，即使身在同一个医疗竞争市场，需要操心的地方也会更多。

　　如今，一些进军医疗的企业，也开始意识到社会办医的难处，像是前段时间，美的控股有限公司在和新建祐国际医院签约仪式上就表示“非常清楚建设一所高水平国际化非营利医院非常艰难，可能要连续亏损十年，但是他已经做好了充分的心理准备去做这件事情，也安排了建设医院的专项资金”。

　　理性投资下，医院发展又将如何？希望大家都能在实践中收获满意的答卷。

　　来源：民营院长俱乐部

　　作者：孢子菌