内容加载中...

名家专栏

首页 > 名家专栏 >  医院管理

医院管理之道,思维变革极为重要!

作者: 于斐 21年02月23日 阅读:1126 来源: 原创

  以往,医院改革,走的基本是一条高投资、高消耗、低产出的粗放经营型道路,我们对医疗事业的发展,往往从专业、技术或人才管理的角度进行着重强调,但实际上医院与医院竞争,实际上是综合实力的竞争。


  在近些年的医院发展中,医院在硬件建设上已初具规模,而软件建设仍比较滞后……


  目前公立医院的管理者,本身就不是职业化的医院经理人,更谈不上有丰富成熟的医疗市场经验,其成长过程在体制内,考核评价与任命行政都是组织部门决定的。


  而中层科主任一级的医生手中均无人财物权,没有参与行政决策的权利,而一般普通医生就只有技术了。


  因此,对医院管理者来说,思维上的变革极为重要。


  我们正处于一个巨大的转型期,时代处于不确定性,整个社会思考变革之道,而变革中最难去掉的,就是自身固有的思想与传统的思维方式。


  于斐老师在清华大学授课时指出,《周易》的“三易”原则中,换言之,即规律性、变化性和概括性。营销4.0时代的挑战,是将4S(认同感Sense、服务Service、社群Social network、速度Speed)创意化、整合化,是互联网与故事性、人文性整合的新时代,就是要将技术和人文精神,更紧密的结合起来,把服务质量评价、服务流程优化、服务信息管理、服务场所环境、服务人员礼仪……


  融为整合一起,更加关注消费者的精神需求和价值体验。


本文(图片)由作者自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述, 其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源)。本站不承担前述引起的任何责任。 欢迎网友参与讨论及转载,欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
321阅读

薪资期望高能力又强的员工,你如何管理?

作者:梅曦 时间:2021-02-26 16:45:06 文章来源:转载

353阅读

公立医院全面预算管理制度实施办法_10_第三十二条

作者:黄超吾 时间:2021-02-26 15:42:19 文章来源:原创

1119阅读

管理就是管人!三大核心管理手段,轻松管理员工,解放管理者

作者:罗克 时间:2021-02-25 15:05:41 文章来源:转载

537阅读

公立医院全面预算管理制度实施办法_9-6_第三十一条

作者:黄超吾 时间:2021-02-25 13:50:15 文章来源:原创

901阅读

科室主任执行力不够?用这五招来拯救!

作者:黄彦堃 时间:2021-02-25 13:40:45 文章来源:转载

1058阅读

医院科主任如何做好承上启下?

作者:黄彦堃 时间:2021-02-25 09:54:38 文章来源:转载

简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。
更多>>

调查投票

你认为导致民营医院“有量无质”的原因到底有哪些?(多选)

[ 2021年-02月-22日 至 2021年-03月-09日 ]

特别申明:本站信息仅供参考,不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。

第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关,华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。

版权所有 2017-2020 @ www.hxyjw.com 华夏医界网

技术支持:福建豪创投资管理有限责任公司

网站ICP备案号:闽ICP备12001413号-1

增值电信业务经营许可证号:闽B2-20150006

(闽)-经营性-2014-0003