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医美代运营模式走着走着就散了?

21年03月25日 阅读:4781 来源: 王建中原创

  在2020年年初写了一篇文章【新春快乐】医美代运营是否会出一个宝尊电商?,很多模式在当下都已见效,也有很多模式早已不复存在!


  前段时间去深圳辅导一家医生创业机构,期间和一位深圳同行做了一些关于代运营模式的交流。


  观点上不谋而合,今天和大家来分享下


  医美传统代运营公司和新时代的代运营公司区别在哪?哪一种更有利?


  我一直在讲,任何一种产业、企业、个人,都到了从粗放到精细,从流量到深耕的玩法、从数量到质量


  其实我是做医美代运营最早的一批从业者,连续做了很多年,也服务很多的医美机构,也帮助机构解决了不少流量问题。


  尤其是这2年,深深发现,但凡是注重前端代运营,不注重后端运营,我一看就知道,这种模式走不通,基本合作周期就是1月到3个月,如果能做半年的,那得看对方多仁慈。


  这也是现在很多传统代运营商比较痛苦的一个地方,你说他们不懂嘛,他们和你讲平台的规则玩法头头是道,但运营策略就是一个流量策略,俗点就是同质化策略,无任何价值,他们会一心想办法给机构带上门量,门诊一天给你带来几十个脱毛小气泡,营业额不到500元。这时候他会要求机构运营、咨询做转化率,有多少牛逼的咨询、运营可以把脱毛、小气泡做成很高转化率的,大部分机构是不具备这样的运营能力,而面对这些中小机构当下应该是聚焦!


  老板选择外包给代运营商,要的可不是低价流量,也不仅仅是流量,肯定是业绩嘛。


  那么新时代的代运营商,肯定与传统代运营商不一样的,除了具备专业的平台运营能力,更重要的他们懂医美、懂品项,他们会帮助机构从线上到线下,单品、多产品的包装,引导,升单技巧、话术技巧,最终让机构投入产出比高高的,这种代运营商才比较持续,拥有强大的线上运营能力和线下运营能力。


  据深圳同行反馈,目前深圳做的几家大的,持续的合作,更多的是这种玩法,粘性更强。


  代运营商要想持续持久 一定要走到老板和机构的心里去。


  你们是否遇到过这样的代运营问题?


  1、机构没有团队做,想外包?找一个外包团队?去哪找?


  2、我找了一家外包团队在做,不知道怎么考核他们的工作内容、工作结果?


  3、我想找家立竿见影的代运营公司,很牛叉的那种?


  4、机构自己做电商运营好还是外包给其他公司好?


  5、我们有团队做运营,但是做了几个月都没有成效,想找一个顾问给指导指导?


  6、电商运营是做人气、上门的还是做业绩的?我应该怎么给电商渠道定位了?


  7、我们自己有团队做电商运营,效果也还不错,最近想突破业绩,现有团队不给力,是否有办法?外包?还是请外脑?


  8、我们自己做了一段时间电商运营,但是走了很多弯路,想外包,想通过外包团队快速见效,达到我想要的结果?


  来源公众号:王建中


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