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中医人有情怀初心很好,但不能这样用

21年06月21日 阅读:7525 来源: 蒋小富原创

  在中医领域,只要一谈情怀、初心,就觉得舒畅、高人一等,所答大家喜欢往这上面贴。


  情怀、初心都是好东西,但很多时候没毛价值,因为情怀、初心必须依附于你把一件事做好做大做强,其价值才会更大。否则,也就搏点不明所以者甚至是贪便宜想免费者毫无用处的欢呼,在这些欢呼声中自我陶醉、意淫。


  给大家看看下面这些中医人的情怀和初心,很有代表性。


  杏园金方——现在经营的不错的中医馆,都在跃跃欲试的开分店,杏园金方32年都没有开过一家分店,不禁让现在的中医人,尤其是医馆人费解。


  确实令人费解,32年开一家诊所,根本原因是什么?也只有杏园金方的经营者能把“32年开一家诊所”吹捧成是对中医事业的守护吧,也不想想是不是自己无能,不配领导这家医馆呢?每个中医人都这样守护中医,中医早就死翘翘了。


  黄海涛大夫的中医诊——“多开一家诊所就要面临很多管理上的问题,可能会影响自己医术的学习,另外我认为中医是老祖宗留下来的财富,我掌握了这个技术,能够维持生存就可以了,不能变为谋财的工具”。“我理想中的中医诊所是公益性的诊所。因为一旦牵扯到收费,治疗就不会那么纯洁了,治疗上可能会有一些过度,我希望所有为病人做的事,都是病人病情的需求,一根针能解决的问题不要用两根针,一味药能解决的问题不要用两味药,现在医术上还是经营上还都比较难做到,将来可能要做理想的中医诊所。


  “能够维持生存就可以了,不能变为谋财的工具,公益性的诊所。”说实话,这种医生除了敬佩还真没语言去反驳。问题是,你这么做,对中医产业的健康发展有什么价值吗?不就是做了件一人吃饱行业饿死的恶心之事吗?从小的方面来看,你能为员工甚至你徒弟创造好一点的生活条件吗?无非就是踩在别人的悲苦上立自己的牌坊。


  情怀、初心很珍贵,需要守护、坚持,但仅凭这些是没什么价值的,得把医馆做大做强才能让你的初心、情怀惠及更多人,这才是情怀、初心应该有的追求和归宿。


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《医生IP运营和进化之道》、《自媒体时代,中医馆客户运营指南》作者,先后发表医馆运营类文章40余万字。 2017年签约和打造中医医生IP,是国内最早的中医医生IP操盘手之一,擅长内容运营、医生IP打造和IP矩阵规划。 2020年开始专注于中医馆运营领域,对中医文化、中医人群体特质、医馆产业有深入的研究和洞察,对连锁医馆运营、品牌建设、商业模式设计、招商加盟等方面有...
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