现阶段,牙科不重视人才的选拔,逐渐陷入发展的窘境,不利于长期的经营。在此情况下,需要遵循六个步骤,提高程序的系统性,如下:
1、职位空缺:如果牙科出现职位的空缺,需要补足合适的人才。只有合适的人才在合适的职位,才能创造出超乎寻常的价值。
2、选人标准:牙科必须完善选人的标准,防止不公平、不公正和不公开的现象,需要从实际需要的方面选拔人才,更有成效。
3、选拔方案:凡事有准备最好,需要通过科学的信息分析,加上全面的信息汇总,做出一套选拔方案,发挥人力管理的作用。
4、合适人才:选拔人才不是盲目的,要知道再优秀的人才也无法应对所有的工作,所以需拓展选拔的范围,拥有更多选择权。
5、综合考察:口腔行业发展的今天,各种信息层出不穷,需要牙科的重视,做出综合的考察,在此基础上保证选拔的有效性。
6、任用决策:在招聘活动结束后,牙科老板作为领导者,需要拍板决定最后的结果,在此过程中还需要参考其他员工的意见。
作者:徐毓才 时间:2024-04-24 17:35:24 文章来源:原创
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