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中医人需要反思的8个方面

21年08月04日 阅读:9208 来源: 蒋小富原创

  这两天我的医馆群发生一些争论,由这些争论理了八个问题,以供大家讨论交流。


  1、从技术疗效层面来讲,中医医生个体疗效能否抵挡的住西医集团军疗效?


  2、从技术创新角度来讲,中医到底从哪些领域进行突破,是否认清了自己,是否身体活在今天,脑子活在明天,思想停留在远古,都是需要反思的。


  3、我们的中医文化真的能支撑我们中医医生发展壮大中医吗?我们也得去掂量下。


  4、从产业发展角度来讲,做为行业主体的中医医生该承担什么样的角色?既然你是主体,你就得承担相应的责任,问题是谁搞清楚了到底要承担什么?


  5、从跟大众连接沟通来看,我们中医的语境是否具备跟大众沟通的基础和能力,没有的话,即使技术再好,大众都有可能把我们遗忘掉。


  6、从人才培养角度来讲,大学不行,师承是否就一定行,还有哪些好的方式可走,不能只有争论和相互拆台,没有解决方案。


  7、从知识产权来讲,为何秘方盛行,根本原因是什么,是认知问题还是吃饭问题,我们本身是否做好了为发展中医树立起正确的分享观、品牌馆和价值观?


  8、中医个人英雄主义、家传医馆、个体医馆是否代表了中医行业的发展趋势,如果不是,那什么是?


  玩中医这么久,技术层面我是门外汉,跟10多家连锁医馆的负责人请教:技术疗效到底在患者体验和口碑方面占多大比例,有些说40%,有些说50%,有些说80%,更多的说技术过得去即达到平均水平,大家配合好就能做出来,也了解过很多年轻医生通过规划快速成长起来的。


  而事实是,有些技术好的医生也没走出来,有些技术一般的医生照样赢得患者的信任,这么说不是说技术不重要,很重要,但除了技术,我们还要完善什么,当我们不能在技术层面建立差异化竞争优势的情况下,我们如何做?


  医疗竞争,不是单个医生、单点技术优势就能脱颖而出的,是需要每个人做好角色基础上相互合作形成合力,不然,中医就是再多技术大神,都被西医压在地上摩擦。


  从技术、运营、管理、产业、教育等多维角度探讨和审视中医,也许才能找到更好的发展、振兴路径。


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《医生IP运营和进化之道》、《自媒体时代,中医馆客户运营指南》作者,先后发表医馆运营类文章40余万字。 2017年签约和打造中医医生IP,是国内最早的中医医生IP操盘手之一,擅长内容运营、医生IP打造和IP矩阵规划。 2020年开始专注于中医馆运营领域,对中医文化、中医人群体特质、医馆产业有深入的研究和洞察,对连锁医馆运营、品牌建设、商业模式设计、招商加盟等方面有...
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