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院长随笔:中国民营口腔医院(门诊)的使命是什么?

21年11月29日 阅读:3008 来源: 王铭原创

  院长随笔:中国民营口腔医院(门诊)的使命是什么?


  牛年岁末,敲打的键盘声回忆着年初的一些个吉祥话,例如牛气冲天、牛转乾坤、牛市在现、赚尽金牛等等。看看牛年这一路走过的脚印,我们都做了些什么呢?深耕在民营口腔行业中,今天就聊聊,中国民营口腔医院(门诊、诊所)的使命有那些吧!


  红旗下的民营口腔出现在上世纪80年代,初衷于公立口腔医院的补充,方便居民就近就医。时下口腔病人从病理医治发展到客人的品质生活追求。作为民营口腔医疗机构的社会角色也在悄悄发生变化,具体剖析使命应该是这几个方面:


  一、民营口腔回归医疗本质。虽然是口腔病理需求发展到客人的爱美品质追求,也要建立在医疗安全的原则上来发展口腔事业。今年,美容美发行业协会成立美牙分会,这不就是瞎胡闹嘛!没有医疗资质的从业人员给客人牙齿贴面获得美感,纯粹就是赚钱。民营口腔机构就要站出来伸张正义,回归医疗本质,不能让这样的乱象任其发展。


  二、民营口腔参与从业规范操作与监督。法制与行业规范一定是在一城一区域的口腔头部机构带头执行和倡导。积极参与卫生监督部门共同净化民营口腔从业环境,肃清那些地下黑牙医黑诊所,完全不顾口腔疾病患者安全。尤其现在疫情期间,各种传染疾病,一旦传染上毁一个家庭,牵连一座城市。


  三、民营口腔机构的社会责任。有些地级市没有设立公立口腔医院,民营口腔就要补充好。持续做好口腔护理知识培训,防龋传播从娃娃开始,口腔健康防范意识要家喻户晓,妇孺皆知。虽然需要些资金投入,这就是机构存在的社会责任,也就是使命之一。


  四、民营口腔机构的公众形象。民营二字仿佛与赚钱联系在一起,把搞钱变得那么直接。民营口腔是医疗机构也是企业,是要有利润,更要懂回馈大众,才是良性循环共生的法则。有些机构也做点捐赠,扶贫等,也只是做秀做样子。维护良好的公众形象,一定要设立专项资金参与公益事业,长期持续服务所在的城市。


  五、民营口腔机构圆牙医发展之梦。公立口腔医院的岗位编制有限,工作环境一般,操作的设备老旧等,这些都是制约牙医学习和发展的瓶颈。民营口腔就要补充好这块,提供良好的工作环境,让牙医们一起参与机构的建设和发展。牙医们才会技术得到提升,更好服务客人,民营口腔机构和行业才会更稳健发展。


  六、民营口腔机构品牌化。一个医疗机构要想全面服务大众,品牌化才是大众信任的基础。小到一城一区域品牌,大到一国一国际品牌,形成品牌优势。口腔机构内在建设外在打造,深入民心服务大众,认可才是一种品牌,一种成功,这也是一种使命。


  作为一名民营口腔机构管理者,个人认知是有局限性的,欢迎各路大咖留言交流。


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简介
    国内一线城市、沿海地级市大型连锁医疗机构工作经历,不断探索原创运作模式。15年来,一直研究、分析、实践、验证、执行在民营医疗管理、经营、营销领域。用成功案例诠释职业生涯,现任某大型口腔医院运营院长。
宣传口号
为合伙人创造价值,为员工谋福利。
职业亮点
国内知名医疗机构担任经营、营销运作操盘,业绩倍增长,事实证明一切。
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[ 2022年-01月-01日 至 2022年-01月-15日 ]

E)防范内部风险
15.75%
F)其他
1.47%
B)明确医院定位
24.54%
D)加强渠道建设
15.02%
C)用好客户资源
20.88%
A)做好战略规划
22.34%
统计:273

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