内容加载中...

名家专栏

首页 > 名家专栏 >  医院经营

院长日记 之 要尊重专业,对专业规律有起码的敬畏之心

21年12月01日 阅读:1774 来源: 段涛原创

  专业是有规律的,


  专业是有门槛的,


  专业是无法速成的。


  不在专业领域里摸爬滚打一二十年,你不可能对这个专业,这个行业有真正的远见和洞见,有些行业规律是看不见摸不着的,只有深入其中的专业人士才能体会得到,才能嗅得出来那种味道,这是外行们无法轻易掌握的know how。


  无论是做管理,还是做投资,都应该尊重专家,应该对专业逻辑,专业规律有起码的敬畏之心。


  有些领导或资本有妄念,认为money talks ,power works,认为外行真的可以领导内行,你可以一时的压制专家,不尊重专家,你可以不尊重专业规律,也能有一时的成功,但是你终究会被专业规律打脸的,早点晚点专业会给你一记响亮的耳光的。


  赶上了风口,押对了赛道,遇到了行业红利期,猪也能飞起来。


  在风口飞的猪真的会有错觉,认为自己还真的会飞,认为自己的能力是超强的,但是风口终究会过去的,猪总会要摔在地上的。


  问题是,能够做好一家,但是你能够做好更多家吗?


  赶上风口,不需要什么专业能力,谁都能飞起来,但是你能在风口已过,红利已无的情况下,还能逆势前行吗?


  要想从事一个专业,长期投资和管理一个行业或产业,而不只是当成一个买卖去做,你就得沉下心来认真做研究,做产业研究,做行业研究,长期从事,长期关注,和行业内的高手沟通和交流,不断的学习和思考,不停的摸索和实践。


  时间久了,就会有体会,就会有专业人士才能体会到的那种sense,才能具备只有专业人士才具备那种能力和感觉。


  以妇儿医疗行业为例,如果你真的想要长期投资和运营管理连锁的妇儿医院和诊所,你应该从头开始补课,先从产业研究开始。


  研究国际和国内妇儿医疗领域的发展现状与发展趋势,妇儿医疗领域的技术进步,妇儿医疗领域的商业模式变化,大的卫生政策对妇儿医疗行业的影响,这个行业的投资趋势。


  对现有市场上主要的公立妇儿医院和私立妇儿医院以及诊所进行全景式的扫描,寻找行业标杆,研究成功和失败医疗机构背后的逻辑和规律。


  要做产业趋势研究,也要做行业案例研究,去研究妇儿医疗成功的案例和失败的案例,寻找这些案例成功与失败背后根本的原因是什么,有时候人家的成功你是无法学得会的,但是失败的那些坑一定要去尽量避免。


  但是做研究还不行,还得实践,有时候还要免不了交学费,甚至是受伤害和打击,你还得向行业内的高手学习,你得找行业内的专业人士去聊,这样才能慢慢找到行业发展背后最根本的逻辑和规律。


  从事一个行业,先要从尊重专业,尊重专家,对专业规律有起码的敬畏之心才行。


  来源:段涛大夫

本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
361阅读

2022医美机构,你的市场增量在哪里?

作者:张磊 时间:2022-01-24 15:11:49 文章来源:原创

1955阅读

西安2家医院停业整顿,致背后ST国际跌停,蒸发65亿,质量之殇,谁之痛

作者:邹新春 时间:2022-01-20 17:33:35 文章来源:原创

2215阅读

医生创业型机构的口碑变现

作者:张木宁 时间:2022-01-18 11:27:59 文章来源:转载

1728阅读

民营医院选择特色专科的五大标准

作者:张恒瑞 时间:2022-01-16 16:15:21 文章来源:原创

1459阅读

消费人群健康新需求促使中医馆进入最佳入局阶段

作者:蒋小富 时间:2022-01-16 09:56:59 文章来源:原创

2009阅读

中小型医美机构的品牌建设

作者:张磊 时间:2022-01-14 17:33:58 文章来源:原创

简介
段涛,同济大学附属第一妇婴保健院院长,主任医师,博士研究生导师,上海市产前诊断中心主任。
更多>>

调查投票

2021已过,你认为2022年的民营医院发展应该侧重于?(多选)

[ 2022年-01月-01日 至 2022年-01月-15日 ]

E)防范内部风险
15.75%
F)其他
1.47%
B)明确医院定位
24.54%
D)加强渠道建设
15.02%
C)用好客户资源
20.88%
A)做好战略规划
22.34%
统计:273

特别申明:本站信息仅供参考,不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。

第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关,华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。

版权所有 2017-2020 @ www.hxyjw.com 华夏医界网

技术支持:福建豪创投资管理有限责任公司

网站ICP备案号:闽ICP备12001413号-1

增值电信业务经营许可证号:闽B2-20150006

(闽)-经营性-2014-0003