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广东12月起新增10天育儿假!民营辅助生殖有哪些想象空间?

21年12月03日 阅读:1695 来源: 张木宁转载

  对于辅助生殖行业来说,比起牌照难拿,运营能力和获客能力的提高才是关键,民营医疗的眼光要放在辅助生殖市场之外,有更广阔的差异化发展机会。


  12月1日上午广东省十三届人大常委会第三十七次会议表决通过关于修改《广东省人口与计划生育条例》的决定,明确了新增父母育儿假、独生子女护理假,建立普惠托育服务体系等内容,自决定公布之日起施行。


  计生条例发生三大变化,一是再婚夫妻可生三孩;二是无需再交社会抚养费;三是新增育儿假护理假。根据条例,女方在国家规定的98日产假基础上,再享受80日奖励假,总计178日,男方享受15日的陪产假。新增育儿假,规定在子女3周岁以内,父母每年各享受10日育儿假。


  广东是一个生育文化倍受重视的地方,尤其是潮汕地区。在“三孩”政策大背景下,此次广东省新增10天育儿假,对当地的辅助生殖市场来说意味着什么?民营医疗在辅助生殖领域又有哪些优势?


  01|与牌照相比,运营能力与获客能力才是未来关键


  政策如此鼓励和推动,社会办医辅助生殖的春天要来了吗?


  要回答这个问题,我们先来看看具体的行业背景情况,从公开数据统计显示,从各省市或地区辅助生殖机构数量来看,此次新增10天育儿假的广东省数量排名全国第一,从地域辅助生殖机构数量占比来看,华东地区共有124家机构,占全国总量的23.71%。


  根据国家卫健委公布的信息,截止到目前,中国经批准开展人类辅助生殖技术的医疗机构共517家。


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▲数据来源:国家卫健委


  目前国内90%以上牌照为公立医院所有,私立机构占比不到10%。虽然公立医院效率,主导地位,但这是否意味着民营医疗入局辅助生殖完全没有空间了呢?答案当然是否定的,社会办医入局辅助生殖的机会依旧十分广阔。


  我们来看一组数据,开源证券从需求端分析,我国目前辅助生殖领域的渗透率仅为7%,这意味着未来需求的扩容空间较大。


  而且从供给端来看,80%的辅助生殖机构的业务不饱和,有需求、缺供给,所以这个广阔的市场对民营医疗来说还是存在一定空间的。


  辅助生殖牌照总体数量超配,而且申请的流程比较长,难度比较大。这是不是意味着牌照问题就是制约其未来发展的关键所在?当然没有,与其纠结牌照数量,其实提高每个辅助生殖中心的运营能力、获客能力才是未来发展的关键所在。


  02|辅助生殖市场之外,民营医疗更广阔的差异化发展机会


  由于试管婴儿的成功率大部分取决于卵子、精子的质量,而非像其他领域过于依赖医生个人的技术本身。所以这就意味着辅助生殖领域更容易标准化,医生的培养模式也更容易复制。


  正因为医疗服务的标准化,与公立医院相比,拿到牌照的社会办医机构技术差异不像心脑血管等高壁垒专科那么显著,而且民营医疗更能够在服务和运营能力方面做文章。


  辅助生殖是一个长周期治疗过程,公立医院从建档到胚胎移植,需要让患者前往医院15趟左右。占据市场90%的公立医院难以针对患者做精细、高端的服务,而就诊服务体验这一痛点正为民营机构提供了空间。


  提升患者服务质量对于民营医疗机构来说非常重要,除了要提升疗效,还要增强用户粘性。这正是形成与公立医疗差异化发展的关键之处。


  而且还有更多的社会办医机构瞄准了女性生殖健康管理这个巨大的蓝海市场,什么是生殖健康管理?


  生殖健康是一个全方位、多角度的立体层次内容,它包含了生殖系统、生殖功能和生殖过程中有关的一切事物,尤其是心理、社会适应都要处于完好状态,而不只是指没有疾病和功能失调。


  市场上已经出现一批民营机构,他们瞄准了与公立医院不一样的生存空间,差异化经营,围绕孕期、备孕、围孕期、产期的时间周期,去深入他们的专业方向。


  不孕不育的患病率逐年上升,年龄后移是一个重要的原因,其次生活方式的改变和异常也是重要的因素。所以,除了目前很火的辅助生殖以外,生活方式的干预让、在适龄状态更早进行生育也是女性生殖健康管理的重点。这个板块也是民营医疗入局比较好的一个切入点。


  从业者除了关注辅助生殖包括投资机构除了关注辅助生殖方向以外,还需要把更多的眼光投向辅助生殖试管之外的人群和市场,通过生活方式干预、通过用药、通过微创手术去解决他们的问题,更好的缩短时间周期和快速的拿到时间窗口,对于不孕症来讲也需要把眼光投向试管之外,这是一个庞大的巨大的需求和市场,它需要更多的有针对性的服务内容、服务产品和服务项目。


  来源:诊锁界


  作者:宗正


本文由(张木宁)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/YX1k3thApIqE7pjN8wX6Hw
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福建泉州人,本科学历, 对民营医院企划、经营营销广告十分有兴趣。现担任某民营医院院长助理一职,对医院管理与运营方面略有研究。
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E)防范内部风险
15.75%
F)其他
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B)明确医院定位
24.54%
D)加强渠道建设
15.02%
C)用好客户资源
20.88%
A)做好战略规划
22.34%
统计:273

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