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戒掉“好为人师”的毛病,你会活得越来越好!

22年01月06日 阅读:6344 来源: 贺华煜原创

  经常接到一些同行反馈:现在医美的顾问业务越来越不好干了。在知识付费仍未过时的今天,靠头脑赚钱的人却发出这样的感慨,不得不值得深思和反省。


  也会有同行分享给我一些资讯,希望我给提下意见或给个建议。不过这几年,我已经没了随便给人建议或意见的兴趣。原因只有一个,他们是放羊的,我是打柴的。他们的羊一放就可以自己吃草,如果陪他们唠闲嗑,我的柴没着落。


  拥有宝贵的实战经验,拥有实践+理论更专业的高度,为何却在市场中频频遭遇被老板们白嫖的尴尬?


  我曾多次不同场合表示,医美顾问业务的市场将逐渐升温,更多的企业需要外脑的支撑。


  为什么今天许多曾经辉煌高光的顾问机构,咨询专家们却遭遇了冷场?


  究其原因是对市场判断精准的缺失,过去的忽悠、欺骗,让部分老板们提高了警惕,不再轻易相信大师们开的空头支票;另一方面自我学习和成长的不足,知识结构的老化,致使自己成了鸡肋。同时,也是自我定位的一个欠妥。


  从自吹自擂,到自封自嗨;从“大师”到“教父”;再从“教父”到“泰斗”,在同行间笑话频出。只所以行业中太多机构一地鸡毛,也正是这些人心态出了问题,方法出了问题,才显现出去的衰相。


  作为知识和智慧输出者,价值所在就是自己拥有的专业知识,这是需等价交换的,说白了你是砍柴的,你拥有的专业知识无法变现,那就毫无价值。


  而老板们是放羊的,他们可以哪里草肥水美,赶往哪里,如果是你这片草吃完了,他们必定赶往下一场,久而久之,这些人养成了白嫖的陋习。


  职业没有贵贱,但人有。某些职业人的自轻自贱,使得本来就惶惶的市场更加混乱,白白丧失了大展身手的机会。


  好巧不巧,前段网上有一篇《如何防止民营医院老板白嫖你?》,引起了不少同行的热议。


  该文中提出:因为现代社会的医疗人才流动性也在加快,有很多韭菜可以割,所以这些老板,总是喜欢不停地画大饼,然后不停地食言,这样成本低啊,人多得是,骗完一个再骗下一个。这些老板其实没什么大志向,根本就没想过将事业做出规模,做出气候,很多人做到今天这样纯属运气。他们只是想赚点小钱而已,所以不断地通过画大饼来欺骗别人。在当今的环境下,喜欢画大饼又喜欢白嫖的小微民营医院在市面上更是数不胜数。


  并建议:不管是朋友、还是同事、还是老领导。一旦遇到白嫖你的情况,一定要坚决远离。


  介于本篇话题的极具代表性,我在朋友圈也做了转发分享,没想到引起了同行共鸣:真他妈的说到点子上了,本来出于情分指导变成了让别人无度白嫖。


  其实,想占小便宜、白嫖的人比比皆是,并没有什么行业或身份的区分。我们只需要从中找到背后折射的人心、人性的本源即可,因为这些本源才是自己辨别真伪的参照标准。是你的菜,才下手;不是你的菜,就收停,并不复杂。


  研究人,就要深谙人性;研究事,就要把握本质。谁能第一眼看透人心、读懂对方,看清并把握事情的本质,然后遵循规律办事,就会少走弯路,少摔跟头,少交学费。


  不要做知识扶贫的事,有些人心里贫穷,神仙难渡,躲这些人远点。遇到这样套路的人,聊都不聊,更不要说去帮他们了,你没这个义务,更不是他们家长辈。


  我曾在医美三部曲的第二部《涅槃重生——中小型医美机构生存法则》中,以此为封面语言:当你不愿为别人的知识付费,那就等着为自己的死亡埋单。


  一个人,善于打破别人许给你的梦,而是要努力寻求属于自己的梦。人要善于破自己的局,因为这个世上,孤立无援才是常态,自古都是锦上添花的多,哪有什么雪中送炭?


  一个成熟的人,会为自己的选择负责,接受自己选择之后所产生的一切结果。


  这世界从来没有什么物美价廉,你接受廉价的同时,也必须接受服务的参差和品质的差异。


  如果没有共同的利益,就不会有共同的梦想。即便有了共同的梦想,也可能是异梦在同床。所以,人生岂能尽如意,但唯求缺两三点。不完美的人生,才是真实的人生。


  但凡自己的事情,成败与否都不要完全寄望于他人,自己竭力就是。该成的事,机缘到了自然瓜熟蒂落。


  以事鉴人,以事修心。既是修己,也是察人,更是过滤身边人的一个好方法。


  这个世界除了父母,没几个人真心希望你好。不要依赖外援,不要轻信承诺。对他们来讲,你只是他们眼里有无价值而已。我们要做的是,尽最大努力,用心做好自己,把那些泼给你的冷水收集下,烧开了再泼回去就是。


  产业本身就是一个高风险业态,世界上最远的距离就是癫狂和现实。近十几年来,医美行业的教育培训发展火热,而更高维度的顾问辅导却未有出类拔萃者。某些大型医美论坛活动,多是在赚老板们的愚昧钱,长久不了。


  受众群体的求美热血已被点燃,求美群体横向、纵向完全扩展,消费基数太大,这是好事儿。但中小医美机构投资人被密集的会议课程左右了自己的判断,滋生了太多贪心,一直向外索求,忘记了基础资源,动不动就是做连锁,动不动就是要IPO。


  我早就说过,机构花钱老板听课都是两种结果:课堂上听不懂、回来不会用。更可怕地是把自己机构做成小白鼠,时间成本不断叠加,其实是没有找到时间胶囊。这些年遇到不少听课把自己听迷糊的,机构一塌糊涂。这才是根本性问题。


  医美疯狂赚钱的年代过去了,疯狂的赚医美的钱只会送自己进监狱。再大的理想、愿景都要回归理性、自愿的天平上。


  考虑时间成本太大,也将逐步减少类似的参与,把圈子缩的很小。做聚焦的事情,有价值的事情,小即是多。


  做多谁都会,做小谁都不愿意。抓住行业核心要素即可,洞察外部竞争态势变化就行。多只是增强更大不可控的成本和风险,何况中小机构最要命的就是内部资源匮乏问题,很多人想不明白这个道理。


  卖嘴的,实干的,两码事儿。这些观点,我早在书里都有详尽阐述了,可还是有太多的小老板们会前赴后继。所以,今年主要直接导入落地环节,做落地的事情,减少没价值的交流。


  来源:贺华煜先生


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简介
贺华煜,山东枣庄人。医美行业运营管理三部曲作者:《向死而生——中小型医美机构生存法则I》《涅槃重生——中小型医美机构生存法则II》《向阳而生——中小型医美机构生存法则III》幼时因蒙学启蒙,1988年开始文学创作,次年开始发表作品;1997年开始闯荡北京,从事过多种职业;2004年应邀南下发展,现定居于深圳;2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。...
职业亮点
医疗美容行业运营管理顾问