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中医大而全难以落地,需要实打实的技术和产品突破

22年01月09日 阅读:7180 来源: 蒋小富原创

  昨晚看了好几位中医医生的探讨,在他们眼里,中医是“道”,现代医学“术”。


  我不清楚中医人是不是钻研到一定程度后,都会得出这种观点和结论,但我们要深入追问这个结论的依据时,又陷入一种“不可言只可悟”的窘境。


  中医一路走来,基本上无所不bao,是文化,是哲学,是技术,是宗教,是人心,是道德,等等,核心是我们要搞清楚,对大众来讲,中医是什么才是最关键,而不是我们中医人认为是什么。


  最近看到医馆视界一篇文章写的“医疗为核心,疗效是解决信任的问题,是客户和你从0到1的破冰过程,是业务的关键,但不能作为收入的关键;文化输出,是增加粘性强化信任,把相同理念的人群聚集在一起,把客户牢牢吸引在你周围;以健康管理和生活指导切入人们的健康消费,才是中医馆最容易放大的收入来源;利用互联网和AI技术才能破解当下医师匮乏和业务无法复制的行业困局,才能突破资源的限制和收入的天花板,实现业务的无限扩张。”说实话,写得非常好,但深究推理下,其实也是上述观点的延伸,并且把这种观点延伸到中医经营层面,看似正确无比,行则谬以千里,核心原因难以落地。


  因为中医起源并不是通过liaoxiao来解决信任问题,而是通过“shenhuawushu”,现代医学也不是通过疗效来解决信任问题,而是通过“技术创新”,疗效是技术创新的结果。这里存在一个“前置疗效”的逻辑问题,而中医全部是后置疗效,由于缺乏微观探求,如何把疗效说清道明是非常难的,这个时候就要回到中医文化层面,结果中医文化又把中医导向了xuwang和逻辑自洽的层面,缺乏对微观技术层面的深入探究,造成中医在宣传上阵地尽失,更别说中医文化跟现代语境的沟通鸿沟了。


  当你用文化xinao了一部分人,自然就有更多的人站出来反对,看看今天中国公知的尴尬,我们曾经也是几代人如痴如醉的迷恋欧美文化,今天差不多集体翻船,为什么?我们反对一种文化一个观点,其实就是一转念的事,但想要在技术上超越,那是要流泪流汗,长时间长途跋涉来追赶超越,技术卡脖子这个事情,我们中医人对中医今后的发展道路应该吸取教训。因为,术之不精,道能焉存?


  健康管理和生活指导切入人们的健康消费,才是中医馆最容易放大的收入来源。这句话没任何毛病,问题就是流量入口问题,到今天,中医在流量入口上的阵地已经全面lunxian,为何?是信任问题,还是工具问题;是疗效问题,还是文化教育问题,其实这些追问都是表面现象,靠的是你对客户需求的洞察,并通过切实的产品更好地满足客户需求。


  再回到中医智能AI的问题,AI是工具还是私器?应该是大家都能花钱就能买来用的工具吧!当任何一家医馆都能获得中医AI来解决医生稀缺和诊断问题时,试问,这个时候中医馆的核心竞争力靠什么?最后是中医AI开发公司成为阿里巴巴,还是我们医馆?


  所以,有些东西说起来高大上,推敲起来就属于扯蛋。


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《医生IP运营和进化之道》、《自媒体时代,中医馆客户运营指南》作者,先后发表医馆运营类文章40余万字。 2017年签约和打造中医医生IP,是国内最早的中医医生IP操盘手之一,擅长内容运营、医生IP打造和IP矩阵规划。 2020年开始专注于中医馆运营领域,对中医文化、中医人群体特质、医馆产业有深入的研究和洞察,对连锁医馆运营、品牌建设、商业模式设计、招商加盟等方面有...
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