发乎于心,践之于行。本文释义为:本来想得好好的,一做就糟蹋了创意。像导演糟蹋剧本。
大健康、健康险的成功颠覆,实现于明天的明天的明天,而彻底或不彻底失败在今天频发。
万物丛生。举几个例子:一是郎朗,在东北厂矿区的小镇练琴家,那些半窗传出的钢琴音符,美妙得每逢天际线,东北有希望再走出一千个郎朗,至少五百个;二是珠穆朗玛峰,该雄峰的所有美誉与眷顾,均离不开青藏高原的托举和襁褓;三是联合健康,该集团在业务服务、资本市场取得的一切辉煌成就,均离不开美国医疗健康业态的竞争程度、矛盾问题;四是大堡礁之奇,奇在底层流量,活珊瑚虫。
看向国内大健康、健康险的“万物丛生”:一是无数人们追求健康,或早或晚,或多或少;二是上千万人从事保险销售,他们懂什么,他们几乎什么都懂。三是低调做事的人,其中一些在默默创造,还有一些在牢牢传承。
一千个人当中不一定有一千个《哈姆雷特》读者,一千个《哈姆雷特》读者心中至少有一千个《哈姆雷特》的样子。
登山家与望山者,望山者没有看清山的具体形态,但望山者看到了那山甚至还不具有的形态。
所以,“最好”的创新在哪里?有时想象、有时实践。实践出来的样子,更趋于有限的模样。
看向国内大健康、健康险的“业态改革”:代理人改革,从上往下;创新健康险,从内朝外。
但很多时候啊,无穷压力和无穷魅力都是来自广泛市场中的初始创造。颠覆从来是这回事。
颠覆不在殿堂、不在课堂,只在街上、甚至地上。抬头看路仰望星空,埋头做事小心翼翼。
作者:徐毓才 时间:2024-04-24 11:08:43 文章来源:原创
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