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新医改思路:“始”于医生薪酬改革,“终”于公立与民营医疗互补

22年05月16日 阅读:8115 来源: 祁冉转载

  最近写了很多关于医改的文章,很多朋友进行了非常精彩的评论。受大家评论的启发,我不自量力想完整写一篇关于新医改思路的文章。


  闲话不说了,当前医疗主要问题是,医生待遇与业务收入切切相关,过分刺激医生追求利益,而导致过度诊疗,造成看病贵;而对大医院医生过分激励,导致其对患者不加选择,大病、小病一起收,彻底破坏了分级诊疗秩序,导致看病难。


  所以,改变医生的激励机制,实行“年薪制”,应是新医改的起点。


  医生“年薪制”可彻底解决过度诊疗问题


  医生拿较高的年薪,就不必要创收挣绩效,不必开“大处方”,做“大检查”,不用把门诊患者转收为住院,可以节约大量医保资金,减轻患者就医负担。


  大医院医生拿年薪,就不必像现在这样拼命收病人,小毛病完全可以留到基层医院就诊,不但可减轻自己工作压力,更能缓解看病难。


  医保实行“按疾病诊断组付费”,严格把握住院指征


  医保改变现在按项目付费模式,实行“按疾病诊断组付费”,彻底实现“同病同价”。医保只需要做好一件事,那就是制定出严格且可操作的住院指征,把好患者住院关。


  虽然医生拿年薪,从主观上讲,已经没有必要把门诊转收为住院;但是制定好住院指征,作为第二道防线,可以双管齐下防止医院套取医保资金。尤其可防止民营医院老板,为了利益而强迫医生门诊转住院。


  “按疾病诊断组付费”,同样的疾病,医保支付同样的价格,可以引导患者分级诊疗,缓解看病难。患者小毛病,可以选择在当地医院治疗,扣除医保报销花费就很少;反之,小毛病去大医院,医保也只付同样的钱,自费的钱就会很多,从而发挥医保对推行分级诊疗的经济杠杆作用。


  取消药品目录管理,药品交由市场定价


  让医生拿较高的年薪,可以“高薪养廉”,根治医疗腐败。医生不拿“回扣”,自然不会被药品或耗材代理商绑架,可根据患者病情选择疗效确切,经济实惠的药品或耗材。


  取消药品目录,药品完全由市场定价,将“处方权”真正还给,已经回归公益的医生。药品经过充分市场竞争,优胜劣汰,性价比高的存活,那些靠投机进目录的自然淘汰。


  医保彻底放开医疗定价,让医院自主收费


  医保彻底放开医疗定价,所有的检查或治疗费由医院自主定价。医生拿年薪,杜绝了过度诊疗,可以节约药品耗材费,改收为治疗性收费,从而提高医院的利润率,用于提高医务人员待遇。


  公立医院效率下降,促进民营医院发展


  医生拿年薪,必然导致医生积极性下降,公立医院效率会急转直下,这样将大大促进民营医院的发展。


  当前,我国民营医院数量已经达到公立医院的两倍,但是民营医院诊疗人次仅占医院总数的14.8%,这意味着民营医院潜力巨大,根本不用担心公立医院效率下降而造成看病难。


  公立医院排队过久,必然有部分病人会选择去民营医院;部分民营医院也可以按照国际惯例,走高端医疗路线,定位于越来越多的富裕人群。


  这样就会跟香港或英国一样,坚持公立医院保障基本医疗,私立医院侧重个性化服务与高效率,公私相辅,满足老百姓多样化医疗需求。


  大家也不必过于担心民营医院发展,会造成看病太贵。经济学研究证明,只要保证充分的市场竞争,物价会更实惠。如果民营医院投资利润大,必然有更多的资本进入民营医疗市场,竞争者多了,收费自然 会降下来的,让利于患者。


  民营医院发展壮大,可助推医生待遇提高


  民营医疗定位高端,服务效率高,收费必然高;而医院的核心竞争力,是医生的技术水平;民营医院要立足于高端市场,只能靠好医生。


  那些技术过硬的医生,必然成为市场的抢手货,而需求带动价格,一旦医生薪酬有了市场定价,再也不必眼巴巴等着政策给涨工资了,医生才能真正流动起来,激活整个医疗市场。当然医生也会因竞争而优胜劣汰,技术不行或医德不佳的医生终将面临淘汰,这也是患者之福。


  说到这里,大家发现没有,如果医改能走到这一步,其实已由单纯的政府行为,彻底地变成了市场行为。我最核心的观点就是,医改靠“管”是管不好的,放手交给市场,才是出路。


  药品或诊疗的价格由市场决定,医院的生存与发展由市场决定,医生的薪酬水平也由市场决定,而市场是由“看不见的手”市场机制自发调节,国家只需充当好守夜人角色,做好两件事:


  1、制定好游戏规则。完善法律,加大对医疗腐败的打击力度,彻底杜绝“红包、回扣与欺诈骗保行为”,这是医改成功的法律保障。法治最大的作用,是彻底断绝人们投机思想,让医者可以全心全意提高技术,改善服务,让患者满意,才能在竞争中生存。


  2、保障对医疗卫生稳定投入。要保证医疗的公益性,就必须有足够的投入。既然少赚患者的钱,国家就得多掏钱,毕竟医院的运转离不开资金的支持,这也符合“取之于民,用之于民”的仁政思想。


  本文只是个人浅薄的想法,是否可行,能不能实行都不重要,重要的是我作为一个小医生,写出了我心里所想,说出了嘴里想说的,这已经够了。


  来源:爱思考的朱医生


本文由(祁冉)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/ialeaOaTkAlDqn8kVI4hDA
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简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验