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投资者如何计划筹建好一家民营医院?这份攻略值得一看!

22年05月20日 阅读:12490 来源: 齐厄转载

  近几年,特别是资本进入医疗投资行业,使医院投资成为众多投资人的首选目标,也成为企业转型的一个方向。当前,大健康产业已成为引领我国经济发展的新引擎,在政策、市场和投资的共同作用下,正迎来快速发展黄金时期。


  自2009年起开始推动新一轮的医疗改革,国家及省市层面陆续出台鼓励民营医院发展的相关政策,民营医院已成为了中国医疗服务机构中的重要组成部分。近年来,在政策和内需的双重驱动下,民营医院获得了投资者的广泛关注,并被认为是目前最具投资价值的行业之一。


  社会资本投资筹建民营医疗机构热潮


  新医改对公立医院的影响很大,比如说,分级诊疗相关配套的落实,会对患者就医的流向产生影响。医保支付的改革的核心是总额控制,明显对医院的营收带来不小的压力。从2018年实施的药品零加成,又让公立医院失去了药房营收的蛋糕。有些公立医院在营运成本的压力下,在院外自办药房获利,虽然解决了一些燃眉之急,但有悖于新医改的初衷,这条路逐步也被堵死。


  新医改还鼓励多点执业,一开始难度不小,公立医院虽然极力反对,但人才流失是在所难免,医院将面临核心竞争力分流的风险,进而影响医院的医疗水平和收入。另外一个是鼓励社会资本办医,建立民营医疗机构,这无疑对公立医院形成竞争,对营收产生深远的影响。


  新医改虽然鼓励社会资本建立民营医疗机构,其目的是减少政府的医疗资源投入,也可以满足广大患者对多层次、不同医疗服务的需求。但是民营医疗机构的经营也需要面对很多不公平的问题.


  比如说,民营医院成为医保定点准入的门槛很高,起付标准却要低于公立医院。 对于民营医院的医生来说,其职称晋升、学术交流等需求往往会被主管部门和学术团体遗忘以及歧视。 这对民营医院招贤纳士产生了不小的阻力。


  筹建民营医院应如何选址


  民营医院的选址布局主要考虑政策环境、市场空间、区位交通、医疗资源、支付体系等五大要素。


  (1)政策环境:社会办医政策支持力度,审批手续繁简程度、医用设备配置限制、土地使用、环评等政策是民营医院选址的核心要素。


  (2)市场空间:倾向选择医患众多、经济基础良好、公立医院医疗资源相对匮乏、民营医院发展空间较大区域,倾向于二三线城市下沉式布局。


  (3)区位交通:交通便利性、周边社区成熟度、周边业态变化、人流量等因素是民营医院长期稳定发展的关键。


  (4)医疗资源:专业医疗人才充足地区,以及拥有与公立医院、专业第三方医疗机构的功能配合,是医疗机构选址的重要条件。


  (5)支付体系:民营医院主要的支付方式包括自费及商业保险,城市商业健康险的投保人群数量以及发展程度是选址的重要因素之一。


  综合和专科医院投资方式各具特色。民营综合医院的投资以收购、投资、托管现有医院为主,新建方式为辅的投资方式。例如,复星健康2021年11月出资8.09亿元收购广州新市医院70%股份,海吉亚医疗2021年5月以6.42亿元收购贺州广济医院99%股权。


  民营专科医院的投资主要采取新筹建为主,原有专科医院并购改制为辅的投资方式。如专科连锁医院,一般首先主要选择经济发展水平较好、人均可支配收入较高的一二线城市,建设核心的专科医院,树立区域标杆。再重点关注在地级、县级医院的网点布局,以复制的模式在全国快速扩张。


  总体来看,在政策指导、资本支持、医生资源市场化、支付能力改善、消费升级以及技术与数字化等这些驱动力的引导下,我们可以预见未来的医疗机构的多元化将会持续。


  尽管公立医院仍然将是最大的医疗服务提供方,但是以上所阐述的这些多元化的趋势将会在未来很大程度地影响公立医院的利用率以及收入。至于多元化的形式则主要集中在新建和投资并购诊所、门诊部、医生集团、民营医院或养老机构,并购和改制公立医院等。


  随着鼓励社会资本参与医疗体制改革和投资医疗行业的政策不断出台,整合医疗健康行业的并购活动将继续呈现上升的趋势。


  民营医院由于缺品牌、公信力、人才、设备、核心竞争力等,在与公立医院的竞争中处于劣势,运营发展十分艰难。在项目立项、可行性调研分析阶段,应重点考虑如何与其它医疗机构区分开来,尽可能不与其形成竞争,选择空间大的市场。


  医院是一个高技术、高知识含量的产业,医院筹建涉及面广,需注意事项多,风险性高,独立医院和诊所仅仅依靠自身的力量持续发展将遇到困难,选择一家专业的医疗筹建咨询团队或许是个不错选择。


  来源:柳叶医疗


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简介
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。