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医美机构为何不再是资本追捧的香饽饽?

22年05月24日 阅读:5660 来源: 贺华煜原创

  导语:


  这个话题的素材积累,前后用了3年时间。这期间,新冠疫情发生并波及全球经济下行,国人正在面临疫情造成的经济危机、社会危机、生存危机。而曾经一直对医美行业虎视的资本,也在此时停止了追逐的脚步。


  本文用跨行、跨界的思维,借用他山之石,说医美企业的故事和医美企业的事故。或许,医美上市热已经到了潮退的时候。


  未来几年,生存愈加艰难,但愿更多的医美人,开始用心思考,正向思考。


  ——贺华煜 2022年5月16日


  1、民企为何很难收服资本这个“野蛮人”?


  维辰财经有一段关于照明企业被资本吞噬的激烈讨论,虽然,这个事件当时距离雷士照明创始人吴长江被判刑入狱已经过去了3年多。


  有人说,企业之所以被资本吞噬,其实跟资本无关,跟赌博有关。看问题看本质,金立手机的老板,雷士照明的老板,俏江南的老板,都是赌博把自己葬送的,好赌之人不可救。无论他有多少钱,只要涉赌,最后都很悲惨!在业界,吴长江就素有“赌徒”、“照明狂人”之称,做事“胆大敢赌”。


  民企,在资金形态上,企业是老板私人的;在功能形态上,企业则应该是像领土一样,是国家的一部分。企业强盛则国家必强盛,企业不强盛则国家衰败。


  企业管理知识淡薄,法律意识淡薄,被人抓到了把柄。作为企业家要多学学关于企业方面的知识。67%的股权怎么也不能丢,尤其是自己创办的企业。


  中国民营企业不能大规模盲目引入外资扩张,否则必将迷失在资本里面。企业发展引入外资要在可控范围内,要有一定的安全风险边际。


  实体民企经济运作只要因贪心而上市其结局最终只有两种:站在资本之巅或沉沦。看看当年的乐百氏,玩的好好的,让法国达能割了去。还有多少中企玩得好好的就让鬼子割了去了?吴长江只是一个有钱的凡人而已。


  仔细看了改革开放40年以来各种企业创始人,各种富豪的人生轨迹,觉得任正非,陶华碧,刘永好等等才是真正最聪明的人,坚决不上市,坚决不引入外来资本,在自己的一亩三分地,想怎么玩就怎么玩,外人挤破脑袋也插不进来。


  2、民营医美上市为哪般?


  曾经与朋友探讨过这个话题:中国企业和外国企业上市的出发点有何不同?


  有人这么说,中国企业一为上市圈钱,二为满足虚荣的面子。不少老板还没上市就想着套现后撤,国外企业上市是为了更多钱做更多事。


  梦是被忽悠大的,管杀不管埋。所以如果刚开始目的就有问题,很容易会被那帮做上市业务的公司忽悠,反正赌输了他们不赔。


  几年前有个医生老板经别人介绍找到我,当时他多个医院,信誓旦旦说要搞上市,走资本路线。我一听他那劲儿,就知他离死不远了。3年内,成都、杭州、南昌、上海多地十几个,搞得只剩一个门诊。


  这个失败很有价值和意义,应该是引起同行警惕。跟做资本运作的人玩,医疗人的水平还是有距离的。


  生美转医美,多是这样管理结构,所以成功率极低。我前几年曾写过关于打通生美到医美最后一公里的文章,双美不美,是输在团队架构不科学,团队建设是短板。


  有些事,这些人需再见些世面,再多经历点才懂得。一些商业已末路了,骗骗小白们还差不多。但凡入行干上2~3年的,他们都忽悠不了。所以,看淸之后,有些人越走越远,有些人越走越近。


  行业需要资本,但是资本要摆正自己的位置,不可喧宾夺主,可以规范行业,助推行业发展,但是不可以改了行业初心。


  对此,资深医美人曹总表示,资本进来是真正地为行业服务?做大行业基本盘?还是只为了借行业来做高自身市值、炒高股票?存在着本质的区别。


  资本介入医美,把时间拉到3-5年时间看,绝对不是好事。所以,不要沾沾自喜或羡慕,很可能成为真正做医美者的掘墓人。因为他们压根没指望从医美机构赚钱,只是希望股市套钱,所以对医美实体的操作一定会无所不用其极。


  没有资本的进入,行业很难快速地做大做强;但是行业被资本绑架后,就失去了行业的根基,行业成了为资本生蛋的工具。


  让资本放弃嗜血本性去向善医美行业,我对此不太看好。行业发展到一定阶段,兼并收购也是正常商业行为,但初心确实重要。如果其发心不纯,只能是搅屎棍,这样的搅局者只能给行业带来更沉重的打击。


  今天,在资本的推动下,医美企业上市并不难。然而上市之后呢?如何维持运营、如何做大做强,这件事才值得我们深思。


  过去很多成功的医美人,在这个寒冬倒下。究其原因就四个字:贪婪、自私。执念太深,死亡的速度就会加速。错就存在缺乏正确的自我认知,就是被“上市”这个执念和几个人忽悠了。


  一些医生,一些老板,也被这些资本给忽悠地整天把上市挂嘴边了,恨不得立马就上市套现赚大钱。结果呢?还不是被人当猴耍?


  某些医美人一旦被资本裹挟,或贪慕于上市后的回报诱惑,也会铤而走险。最后不是成了资本的韭菜,就是成了以帮别人运作上市为主业的公司们收购的韭菜。


  想割韭菜的最后发现自己才是韭菜,没割股民的韭菜,反被操盘公司、市场、员工割了韭菜。


  有同行反映,据不完全统计,2021年以来,已有20余家上市公司宣布跨界进军医美产业,主要采取并购方式快速切入。也有有不少药企跃跃欲试,想介入医美炒高股票。


  这些年跨界跨行入医美的,都如何了?奥克斯?恒大?苏宁?一个对行业没有正确认知和敬畏的人,你跟他们谈初心?


  颜值经济看似很美,但想赚钱盈利却很难,趋利的资本正在逐渐远离医美,已经成了不争的事实。


  3、医美机构上市路或许是条不归路。


  郑州医美人坤哥于2021年曾分享过这么一篇文章《投资遇冷、业绩下跌、利润归零,2021年上半年是近年来郑州医美投资最冷的一年!》。


  文中阐述:金钱永不沉睡,资本是趋利的,金钱是最聪明的。前些年为什么医美投资这么火?因为医美有赚钱效应。虽然不如5年前净利润率30%-50%,但做成上亿元流水规模的企业,利润还是很香的。但近几年,谁要再说医美是暴利行业,老板们要拿刀跟你拼命。新冠疫情之后,面对同行一排排倒下,活着就是最大的胜利。


  世事一场大梦,人生几度秋凉。我常想一个问题,成功失败跟人生的关系。这个行业很多值得反复学习分享的案例,我十几年来就是研究如何不败,赢不赢的从不去想。


  这就是先修心再成事,还是先成事再修心的顺序问题。成功失败都是时代赋予的,并非完全人力可为。


  有些人在医美行业的发展史上,势必要留下自己的印迹,不是因为成功,而是因为教训。


  所以,到任何时候别把自己封神或造神,否则死相难看。可上市欲望加速了他的败势,结局都可以提前看到。


  2022年我国新三板挂牌医美企业基本信息表


微信图片_20220524205513.png注:其中伊美尔于2021年8月3日递表,2022年2月6日,笔者发现,北京伊美尔医疗科技集团股份公司在港交所的招股书已经失效。


  4、神一样的人物,神一样的对话,神坛已经容不下


  讲一个貌似与医美行业没有关系的故事,供大家闲了细品。


  2016年4月23日的中国绿公司年会上。马云与贾跃亭之间一段高手对话:假设你是BAT,你怎么做?


  马云:今天有人跟我说,你在互联网深圳大会上说,BAT,百度、腾讯、阿里巴巴垄断了整个互联网行业的创业资源,使得大家没法混了。那么问题是假设我们换一下,你是BAT中的一家,你觉得该怎么做比较好?


  贾跃亭:的确如此,每个时代都会有一些代表性的企业,每个时代都会有一些垄断整个社会资源的企业,但是,这些都不重要。


  因为时代是不断变化的,每一个时代变迁的同时,都会诞生全新的,更加伟大的企业。


  所以,如何能够突破上一代企业的封锁或者是大山,其实只需要一件事情,判断下一个时代到底是什么?而不是在它们的延长线上去做创新,更不是依赖BAT强大的资源,就像今天另外一位领导讲的,依赖BAT的入口很多小企业有这种想法。


  但是如果能站在另外一个维度去思考问题,能够站在更高的维度,能够站在下一个时代的维度去制定你的战略,能够通过自身的努力去走一条完全不同的道路,其实,你就有可能引领下一个时代。


  小注:


  2017年7月4日,贾跃亭赴美,然后留下“下周回国贾跃亭”的梗,人却一去不返。


  2020年10月24日,马云在上海第二届外滩金融峰会上发表讲话,就此他和他创建的阿里巴巴跌下神坛。


  2021年4月10日,互联网反垄断再次打响,阿里巴巴因“二选一”垄断行为被杭州市场监管总局做出行政处罚决定,并对其处以182.28亿元的高额罚款。


  来源:贺华煜先生


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简介
贺华煜,山东枣庄人。医美行业运营管理三部曲作者:《向死而生——中小型医美机构生存法则I》《涅槃重生——中小型医美机构生存法则II》《向阳而生——中小型医美机构生存法则III》幼时因蒙学启蒙,1988年开始文学创作,次年开始发表作品;1997年开始闯荡北京,从事过多种职业;2004年应邀南下发展,现定居于深圳;2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。...
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医疗美容行业运营管理顾问