笔者感触：

　　医疗服务价格改革逻辑已明确朝向：技耗分离，并行映射的趋势。

　　这与当前DRG除外支付的做法不谋而合。改革前途十分值得期待。

　　另外，医疗服务价格更加强调宏观管理，这对调节解决不平衡不充分的发展现状大有帮助。

　　医疗服务价格改革的实际运行，仍需要宏微观调控，观察量价演变情形，以及再筹资需要。

　　辩证地，可将每一项医疗服务价格改革后的运行情况，起头去看、实施监控，卫健部门应做必要协同。

　　不同科室营业、疾病救治对应的医疗服务价格规律有所不同，可以争争吵吵，唯有这样才是正常现象。

　　关于价格监测考核评估机制，已经明确：做好数据、闭环、管理。

　　建议按照观察、评价、考核、管理的顺序，兼顾总体和局部成本。

　　医疗服务价格改革，必然将与集采、谈判，与支付方式、支付范围有更多的相互衬托。

　　收费真正过渡到价格，是改革期许。明确使价格体现外部工具、公益定位和杠杆功能。

　　以往及当前存在的：将薪酬、财务管理等原因全部或大部转嫁给买单者，转嫁给过度服务。

　　将面临：先管住一头（价格），再拉住一头（服务量）。这也是常态化，逐步地健全机制。

　　回首过去：看病难看病贵，非常滑稽并不是因为医疗服务价格贵，而是因为实际费用多。

　　当前，医疗服务价格改革顶层设计逻辑彰显深刻全面系统地思索，价值观和方法论都准。

　　建议放权决策时兼顾贴合地方实际、临床情况，使外化收敛于内化。

　　已明确不以单纯、教条调价为政绩，该调尽调，山雨欲来恰似集采。

　　医疗服务价格调整，已明确以产出为重要参考判断，可视为回归支付管用高效。

　　医疗服务价格与医务人员薪酬水平，属于收支两条线上，居间要做好经营管理。

　　综合医改手段使被动管理变主动管理，绩效考核来刺激拉动。

　　把钱用好，把事管对，与管理者、服务者争取共识共建共赢。

　　感谢翁林佳老师对本文的启发。