方案没创意,医美高管在吐槽。
领导不懂创意,医美策划在抱怨。
明明都想有创意,但结果却总是差强人意。
难道创意只是医美的海市蜃楼?
医美注定是创意的禁忌症?
医美为什么需要创意?
不是医美需要创意,是任何传播都需要创意。
千篇一律的传播只能单纯用强度和力度来突围。
传播有创意就会脱颖而出。
特别,才会吸引更多人注目。
一样的传播强度,有创意传播自然更有力。
创意能省钱,能省下不少推广费。
也能赚钱,能提升不少总业绩。
这就是医美需要创意的根本原因。
但很多医美机构对创意只是叶公好龙式的偏好。
创意挂口上,做起来全忘记。
为什么口是心非?
不清楚为什么创意。
还有就是,没有创意也能赚钱。
这也导致医美随时可以舍弃创意。
而造成医美对创意始乱终弃的根本原因有三。
流量思维挟制
当投流依然有盈利,那就很难有动力去创意。
很多人都在惊叹国外广告的精美和创意。
是因为他们只有这样才能传播,才能盈利。
当购买流量依然可以赚钱,那有多少人会花时间精力去创意。
不止是医美,所有行业都是如此。
即使投产只有1∶1,惰性依然会保持的不去更改。
但一家机构所有重心都在投流,那就更难有精力去创意。
流量思维的营销哲学,也自然会挟制创意的生长发育。
让创意亡于营养不良的夭折。
抄袭习惯限制
关于医美行业的抄袭,已经见怪不怪地成为工作习惯。
有的机构领导甚至直接布置抄袭任务,还是那种不止于借鉴的像素复制。
毕竟连品牌都能借鉴,何必拘泥于一个方案,一篇文案,一个创意?
这种习惯会滋生一种惯性,一种抄袭的惯性。
抄袭更省时,更省事,也更省钱。
那平常工作肯定是以抄袭为主。
可等到有一天,抄无可抄,需要创意。
这个时候才发现,完全不熟悉、不知道创意怎么做。
原本可能存在的创意土壤,已经被限制成不复存在。
层层请示扼制
一张海报,需要几个人过目。
一段文案,需要几个人审批。
主管看完经理看,经理看完总监看,总监看完老总看,老总看完老板看。
有时候一忙起来,任何一个环节耽误就会造成整个环节的脱钩。
本来是准备一个热点,准备秋天喝的第一杯奶茶。
结果等到了冬天的第一场雪,也没等到这杯奶茶出炉。
更何况,一个环节一个意见,一个人一个主意。
先别提来回更改意见的消磨。
即使一切处理,做成大家都挑不出毛病的成品。
结果也意味着又一个平庸的诞生。
都没问题,那就意味着很没个性。
原本还存在的一点创意火苗,也在层层审批中被浇灭。
最后也干脆湮灭于众生。
医美需要创意,但是医美没有创意。
这也许是个机会,但更多是个陷阱。
只有当流量越来越贵的时候,
才会重视创意的作用。
但这个前提就是,机构本身具有创意的土壤。
在没有合适的土壤中收获创意。
这肯定不是机会,这肯定是陷阱。
作者:码万祺 时间:2024-03-29 17:52:17 文章来源:原创
作者:陈昕禹 时间:2024-03-29 17:44:57 文章来源:转载
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