您是否有这样的困扰,医院员工没有动力,可能是你的激励工作不到位。不同性格的员工需要使用不同的激励方式,用这11种激励技巧,可以立即点燃员工心里那把小火焰!
01、目标原则
明确而坚定的目标是激励员工的助推器。
1.善于向员工描绘形象而生动的美好愿景。
2.确立员工能充分追求的目标;
3.最好使良好的愿景成为可能,而且难以实现。
02、影响原则
榜样的模范作用是激励员工的沉默语言。
1.制定员工模仿标准;
2.我们必须在关键时刻树立良好的榜样;
3.用自己的行动点燃员工心中的激情。
03、尊重原则
尊重人格是对创造力的保护。
1.调整你与员工的关系,不要让他们认为你凌驾于他们之上。
2.落实尊重雇员的行为;
3.即使是最普通的员工也应该让他们觉得自己很重要。
04、表扬原则
恰当的表扬是激励员工的基本关键。
1.欣赏每一位员工;
2.认真寻找表扬员工的机会;
3.记住,赞扬必须来自真诚。
05、关怀原则
细心的照顾可以让员工在感动的时候为你而战。
1.一点一滴地体现对工作人员的爱;
2.为沮丧的员工注入信心;
3.让优秀的员工对"爱"和"锁"感到困倦。
06、信任原则
激励员工的有效方法不是规则,而是信任。
1.给予员工信任比其他任何事情都重要;
2.敢于让员工犯一些小错误;
3.摆脱一切都必须被要求的误解。
07、成长原则
因为有一个"跑头",所以会有持续的激情。
1.让工作人员感到这里有光明的前景;
2.敢于给员工提供发展平台;
3.善于为员工创造学习和培训的机会。
08、公平原则
一个公平和公平的激励机制将使员工能够努力工作和努力工作。
1.公平及公平地对待每一名员工;
2.公布医院发给职工的规章制度,并严格执行;
3.为不正确的人建立公平的激励机制。
09、评估原则
考核的目的不是让他感到羞愧,而是告诉他他可以做得更好。
1.提前公布评估标准;
2.我们必须制订合理的奖励计划;
3.不理想但有可能适当鼓励。下次再接再厉。
10、沟通原则
拥有一颗善良的心需要大量的精力。
1.善于倾听员工的声音;
2.指导员工表达他们的想法;
3.妥善处理员工的投诉。
11、诱导原则
认同"可以将员工的心灵和力量团结在一起。
1.职工思想与医院文化相统一;
2.医院的文化价值观应植根于每一位员工的心中。
3.使工作人员在医院为自己感到自豪。
4.对不同个性的员工采取不同的激励措施;
5.只有抓住机会,才能获得最佳的激励效果。
6.灵活灵活,没有固定的激励时间和空间。
来源:柳叶国际视野
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